ТЕМА 3. ЗОВНІШНЄ СЕРЕДОВИЩЕ ГОСПОДАРЮВАННЯ ПІДПРИЄМСТВ. Поняття й загальна

середовища функціонування підприємств та організацій.

Сутність, функції й типи сучасного

ринку.

Загальні принципи та етичні норми поведінки суб'єктів господарювання ринку.

функції процесу управління.

Методи управління діяльністю підприємств.

Організаційні структури управління підприємствами.
Є лише

один спосіб заставити людину щось зробити – це зробити так, щоб вона захотіла це зробити.
Дейл Карнегі

організації та координації їх діяльності в процесі виробництва.


Головне завдання управління:
забезпечення

зростання ефективності виробництва на основі постійного вдосконалення технічного рівня, форм і методів управління, підвищення продуктивності праці як найважливіших умов отримання та нарощування доходів підприємства.

Сутність і функції процесу управління.

безперервності та надійності;
принцип планомірності, пропорційності і динамізму;
демократичний принцип

розподілу функцій управління;
принцип наукової обгрунтованості управління;
принцип ефективності управління;
принцип сумісності особистих, колективних і державних інтересів;
принцип контролю і перевірки виконання прийнятих рішень.

та поєднання колективних (індивідуальних) завдань для одержання очікуваного загального результату;

організація

— процес формування структури системи, розподіл завдань, повноважень і відповідальності між працівниками фірми для досягнення загальної мети її діяльності;

мотивація — це причина, яка спонукає членів трудового колективу до спільних погоджених дій, аби забезпечити досягнення поставленої мети;

контроль - встановлення параметрів діяльності, вимірювання досягнутих результатів роботи, порівнювання їх із запланованим обсягом, за необхідності - коригування діяльність, накопичення досвіду для вдосконалення планування.

інтереси участі людини у виробничих процесах (будь-якій іншій діяльності) через

використання товарно-грошових відносин;
соціально-психологічні методи управління
реалізують мотиви соціальної поведінки людини;
організаційні методи управління - це комплекс способів і прийомів впливу на працівників, заснованих на використанні організаційних відносин та адміністративній владі керівництва.

2. Методи управління діяльністю підприємств.

утворюють систему управління підприємством.


Організаційна структура управління будь-яким суб'єктом господарювання

—
це форма системи управління, яка визначає склад, взаємодію та підпорядкованість її елементів.