Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Тема 4. Информационные технологии в проекте
Содержание
- 1. Тема 4. Информационные технологии в проекте
- 2. 4.1. Технологии сетевого планирования и управления4.2. Задачи, решаемые пакетами управления проектами План
- 3. Сетевое планирование Метод анализа сроков (ранних и
- 4. Диаграмма Гантта Линейный график, задающий сроки начала
- 5. Между задачами существуют следующие типы связей:Независимое начало
- 6. На гистограмме могут быть дополнительные информационные отметки:указатель
- 7. Основные недостатки метода диаграмм Гантта: сложность формализации
- 8. Достоинства метода диаграмм Гантта: простотанаглядность4.1. Технологии сетевого планирования и управления
- 9. Построение графика Ганта в Exel:Создать таблицу проектаПостроить
- 10. 4.1. Технологии сетевого планирования и управления
- 11. 4.1. Технологии сетевого планирования и управления Диаграмма
- 12. 4.1. Технологии сетевого планирования и управления
- 13. Метод критического пути (Critical Path Method ―
- 14. 4.1. Технологии сетевого планирования и управления
- 15. Метод анализа и оценки программ (Prodram Evalution
- 16. 4.1. Технологии сетевого планирования и управления
- 17. Пакеты управления проектами предназначены для 1. планирования
- 18. Особенности мощных систем: большое количество планируемых задачспособность
- 19. Примеры мощных систем:Artemis Project фирмы Metier, Primavera
- 20. Системы среднего класса:Time-Line фирмы Symantec Microsoft Project фирмы Microsoft.4.2. Задачи, решаемые пакетами управления проектами
- 21. Дополнительное программное обеспечение позволяет: 1. Добавить или
- 22. Домашнее заданиеПовторить лекции для промежуточного тестирования по теме «Информационные технологии в проекте»
- 23. Скачать презентанцию
4.1. Технологии сетевого планирования и управления4.2. Задачи, решаемые пакетами управления проектами План
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1Тема 4. Информационные технологии в проекте
Валеева Резеда Рафаилевна
Доцент кафедры ФиК,
к.э.н.
Слайд 2
4.1. Технологии сетевого планирования и управления
4.2. Задачи, решаемые пакетами управления
проектами
План
Слайд 3Сетевое планирование
Метод анализа сроков (ранних и поздних) начала и
окончания нереализованных частей проекта, позволяет увязать выполнение различных работ и
процессов во времени, получив прогноз общей продолжительности реализации всего проекта.4.1. Технологии сетевого планирования и управления
Слайд 4Диаграмма Гантта
Линейный график, задающий сроки начала и окончания взаимосвязанных
действий, образующих единый технологический процесс, который необходимо выполнить для достижения
цели проекта4.1. Технологии сетевого планирования и управления
Слайд 5Между задачами существуют следующие типы связей:
Независимое начало работы.
Начало – начало.
Операция № 2 начинается не ранее операции № 1.
Начало –
конец. Операция № 2 не может завершиться, пока не начнётся операция № 1.Конец – конец. Операция № 2 должна завершиться не раньше операции № 1.
Конец – начало. Операция № 2 не начинается до завершения операции № 1.
4.1. Технологии сетевого планирования и управления
Слайд 6На гистограмме могут быть дополнительные информационные отметки:
указатель последовательности и зависимости
работ ,
о совокупных задачах,
о процентах завершения задачи,
метка текущего момента (вертикальная
полоска, отмеряющая «Сегодня» по календарной шкале),метки вех (ключевых моментов).
4.1. Технологии сетевого планирования и управления
Слайд 7Основные недостатки
метода диаграмм Гантта:
сложность формализации процедур их (диаграмм)
анализа;
отсутствие возможности установления зависимостей между различными действиями
4.1. Технологии сетевого
планирования и управления 
Слайд 8Достоинства метода диаграмм Гантта:
простота
наглядность
4.1. Технологии сетевого планирования и управления
Слайд 9Построение графика Ганта в Exel:
Создать таблицу проекта
Построить обычную ленточную диаграмму
на базе даты начала проекта
Добавить данные о длительности
Добавить описание задач
Привести
ленточную диаграмму к виду графика Ганта4.1. Технологии сетевого планирования и управления
Слайд 114.1. Технологии сетевого планирования и управления
Диаграмма в MS Project
Подробная
диаграмма (Detail Gantt)
Диаграмма с выравниванием (Leveling Gantt)
Диаграмма с отслеживанием (Tracking
Gantt)Диаграмма с несколькими планами (Multiple Baselines Gantt)
Диаграмма с ожидаемым планом (PA_Expected Gantt)
Слайд 13Метод критического пути (Critical Path Method ― СРМ)
позволяет рассчитать
возможные календарные графики выполнения комплекса работ на основе описанной логической
структуры сети и оценок продолжительности выполнения каждой работы, определить критический путь для проекта в целом.4.1. Технологии сетевого планирования и управления
Слайд 15Метод анализа и оценки программ (Prodram Evalution and Review Techique
- PERT)
представляет собой разновидность анализа по методу критического пути
с более критичной оценкой продолжительности каждого этапа проекта. 4.1. Технологии сетевого планирования и управления
Слайд 17Пакеты управления проектами предназначены для
1. планирования проектов
составление расписания выполнения
работ
назначение ресурсов на выполнение работ проекта
определение необходимых затрат и
их распределения во времени2. контроля выполнения
повторное выполнение субпроцессов планирования на основании информации о ходе выполнения проекта
4.2. Задачи, решаемые пакетами управления проектами
Слайд 18Особенности мощных систем:
большое количество планируемых задач
способность поддерживать несколько уровней
детализации описания проектов
использование сложных методов оптимизации расписания задач проекта
использование
сложных методов распределения нескольких различных видов ресурсов4.2. Задачи, решаемые пакетами управления проектами
Слайд 19Примеры мощных систем:
Artemis Project фирмы Metier,
Primavera Project Planner,
Open Plan,
Project
Manager Workbench
4.2. Задачи, решаемые пакетами управления проектами
Слайд 20Системы среднего класса:
Time-Line фирмы Symantec
Microsoft Project фирмы Microsoft.
4.2. Задачи,
решаемые пакетами управления проектами
Слайд 21Дополнительное программное обеспечение позволяет:
1. Добавить или улучшить отдельные функции
управления проектами, например, анализ рисков, учет рабочего времени исполнителей, расчет
расписания при ограниченных ресурсах2. Интегрировать системы управления проектами в корпоративные управленческие системы
3. Настроить универсальное программное обеспечение на специфику управления проектами в конкретной предметной области
4.2. Задачи, решаемые пакетами управления проектами
Слайд 22Домашнее задание
Повторить лекции для промежуточного тестирования по теме «Информационные технологии
в проекте»
