Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Тема 4 ПОИСК КОНСУЛЬТАЦИОННОЙ ФИРМЫ (КОНСУЛЬТАНТА) Управленческое
Содержание
- 1. Тема 4 ПОИСК КОНСУЛЬТАЦИОННОЙ ФИРМЫ (КОНСУЛЬТАНТА) Управленческое
- 2. Тема 4. ПОИСК КОНСУЛЬТАЦИОННОЙ ФИРМЫ (КОНСУЛЬТАНТА) 4.1.
- 3. 4.1. Источники информацииИсточниками информации могут служить: ассоциации,
- 4. 4.2. Определение потенциальных консультационных фирмэтапы: разработка технического
- 5. Критерии выбора консультационной фирмы (консультанта)
- 6. Слайд 6
- 7. Слайд 7
- 8. шаги1. Подготовка списка фирм и консультантов, специализирующихся
- 9. 4.3. Модель процесса поиска и выбора консультанта
- 10. Общая процедура Управленческого консалтинга
- 11. Общая процедура Управленческого консалтинга
- 12. Скачать презентанцию
Тема 4. ПОИСК КОНСУЛЬТАЦИОННОЙ ФИРМЫ (КОНСУЛЬТАНТА) 4.1. Источники информации4.2. Определение потенциальных консультационных фирм4.3. Модель процесса поиска и выбора консультанта
Слайды и текст этой презентации
Слайд 2Тема 4. ПОИСК КОНСУЛЬТАЦИОННОЙ ФИРМЫ (КОНСУЛЬТАНТА)
4.1. Источники информации
4.2. Определение потенциальных
консультационных фирм
Слайд 34.1. Источники информации
Источниками информации могут служить:
ассоциации, союзы, объединения, гильдии
консультантов, аудиторов, рекрутинговых фирм и т. п.;
банки данных общественного
государственного фонда «Российский центр приватизации» (РЦП), Правительства Москвы; рекомендации партнеров, коллег, знакомых;
справочники («Золотые страницы», РАУпресс, «Аудиторы» и др.);
конференции, семинары, выставки;
рекламные объявления;
книги, статьи, написанные консультантами, и интервью с ними.
Журнал «ЭКО», «Консультант директора», «Деловые люди», «Эксперт», «Аудитор», «Журнал для акционеров» и др
Слайд 44.2. Определение потенциальных консультационных фирм
этапы:
разработка технического задания для консультационных
фирм (консультантов);
составление предварительного списка консультационных фирм (консультантов) (long list);
Составление окончательного списка кандидатов;
выбор консультационной фирмы (консультанта): приглашение к участию в конкурсе;
анализ и оценка технических и финансовых предложений консультационных фирм (консультантов);
оценка личностных и профессиональных качеств консультантов;
объявление результатов конкурса;
разработка проекта контракта.
Слайд 8шаги
1. Подготовка списка фирм и консультантов, специализирующихся в области решаемой
проблемы
рекомендуется включить консультационные службы министерства или ведомства, к которому относятся
предприятие, а также научные и учебные заведения2. Полученную информацию систематизируют, формируя банк данных
В «визитной» части по каждой консультационной организации (консультанту) нужно указать: название (или Ф.И.О., если это индивидуальный
консультанта); адрес; телефон, факс, электронную почту; основные виды оказываемых услуг; контактная персона; источник информации о консультационной фирме (консультанте).
Вторая часть должна содержать сведения об опыте и компетентности консультационной фирмы (консультанта).
