в области человеческого поведения, чутья ситуации и проблемы.
Позитивная деятельность
возможна, когда руководитель профессионально владеет методами управления обоими типами факторов
Большое значение имеет умение руководителя налаживать межличностные отношения в своей организации. Использование сильных сторон личности руководителя жизненно необходимо для достижения высоких результатов.
Факторы, влияющие на эффективность управленческого труда, не могут быть идентичными. Одни из них действуют постоянно, другие – временно.
Повышение эффективности управления
К постоянным факторам влияния относится окружающая среда, социальные нормы, типичные черты личности, производственная ситуация.
К временным – опыт руководства, эмоции, психологический климат в коллективе.