Разделы презентаций


Тема: Антикризисное финансовое управление

Содержание

Учебный вопрос № 1:«Диагностика вероятности банкротства»

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Тема: «Антикризисное финансовое управление»

Учебные вопросы:
Диагностика вероятности банкротства.
Финансовая стабилизация

предприятия на основе реорганизации.

Тема: «Антикризисное финансовое управление»Учебные вопросы: Диагностика вероятности банкротства. Финансовая стабилизация предприятия на основе реорганизации.

Слайд 2
Учебный вопрос № 1:
«Диагностика вероятности банкротства»

Учебный вопрос № 1:«Диагностика вероятности банкротства»

Слайд 3Извлечение из Федерального закона от 26.10.2002 N 127-ФЗ (ред. от

12.03.2014) "О несостоятельности (банкротстве)"
Несостоятельность (банкротство)

признанная арбитражным судом неспособность должника в полном

объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и исполнить обязанность по уплате обязательных платежей.

Извлечение из Федерального закона от 26.10.2002 N 127-ФЗ (ред. от 12.03.2014)

Слайд 4Нормативные правовые акты РФ, регулирующие процедуру банкротства
Гражданский кодекс РФ;
ФЗ

«О несостоятельности (банкротстве)»;
ФЗ «О несостоятельности (банкротстве) кредитных организаций»;
ФЗ «О финансовом

оздоровлении сельхоз- товаропроизводителей»;
ФЗ «Об особенностях несостоятельности (банкротстве) субъектов естественных монополий топливно-энергетического комплекса».
Нормативные правовые акты РФ, регулирующие процедуру банкротства Гражданский кодекс РФ;ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)»;ФЗ «О несостоятельности (банкротстве) кредитных

Слайд 5Научные школы прогнозирования банкротства
Европейская школа
На первом этапе учила, что все

есть механизмы, следовательно, существует понятие механизма денежных обращений, то есть

законов, которые могут вызвать богатство наций или отдельных лиц, либо обнищание, то есть банкротство.
С эпохи Возрождения до начала 20 века включительно, в экономической науке Европы зародились некоторые теории, пытающиеся объяснить основные причины банкротства в широком смысле, которое понималось как обнищание отдельной компании или частного лица.
Научные школы прогнозирования банкротстваЕвропейская школаНа первом этапе учила, что все есть механизмы, следовательно, существует понятие механизма денежных

Слайд 6Японская школа
За период с конца 17 века до второй половины

20 века, зародился диаметрально противоположный подход к определению причин, вызывающих

банкротство, и к описанию действенного механизма прогнозирования банкротства: технико-экономический анализ с коррекцией на компоненту массовой психологии. Этот подход дал начало многим направлениям анализа трендов развития деятельности предприятия, в том числе банкротства.
Японская школаЗа период с конца 17 века до второй половины 20 века, зародился диаметрально противоположный подход к

Слайд 7В мировой практике применяются следующие модели прогнозирования банкротства:
линейно-дискриминантный

анализ;
логистический (вероятностный) анализ;
3. построение дерева решений;
4. нормативный подход;
5. правовой

подход;
6. трендовый метод;
В мировой практике применяются следующие модели прогнозирования банкротства: линейно-дискриминантный анализ; логистический (вероятностный) анализ;3. построение дерева решений;4. нормативный

Слайд 8В мировой практике применяются следующие модели прогнозирования банкротства:
7. качественный метод;
8.

генетическая модель;
9. модели на слежении за первичными факторами внешней среды

предприятия на основе корреляционно-регрессионного анализа;
10. модели с использованием нефинансовых показателей;
11. модели нейронных сетей (самые современные);
12. балльный метод.
В мировой практике применяются следующие модели прогнозирования банкротства:7. качественный метод;8. генетическая модель;9. модели на слежении за первичными

Слайд 9Модель Э. Альтмана, 1968 г.




Модель Э. Альтмана, 1968 г.

Слайд 10Пятифакторная модель Э. Альтмана
Если Z

высокая;
Если 1,81

вероятность банкротства невелика;
Если Z2,99 – вероятность банкротства ничтожна.
Пятифакторная модель Э. Альтмана Если Z

Слайд 11Модель Гордона Спрингейта, 1978 г.

Модель Гордона Спрингейта, 1978 г.

Слайд 12Модель Джона Фулмера, 1984 г.

Модель Джона Фулмера, 1984 г.

Слайд 13Модель Р. Лиса

Модель Р. Лиса

Слайд 14Модель Р. Таффлера

Модель Р. Таффлера

Слайд 15Модель Иркутской государственной экономической академии

Модель Иркутской государственной экономической академии

Слайд 16Преимущества Z-модели:
Многокритериальность данных моделей, обеспечивающая охват широкого круга симптомов возможного

кризисного состояния;
Возможность исключения тех факторов, которые оказывают взаимное влияние друг

на друга;
Простота применения;
Достаточно высокая точность прогноза.
Преимущества Z-модели:Многокритериальность данных моделей, обеспечивающая охват широкого круга симптомов возможного кризисного состояния;Возможность исключения тех факторов, которые оказывают

Слайд 17Недостатки Z-модели:
Невозможен механический перенос в отечественную практику, т.к. состав

и значения факторов, темпов инфляции, условия кредитования, налогообложение несколько иначе,

чем в странах с развитой рыночной экономикой.
Неустойчивость к изменениям в исходной информации;
Отсутствие статистической однородности выборки событий по причине различий в условиях функционирования отраслей экономики.
Недостатки Z-модели: Невозможен механический перенос в отечественную практику, т.к. состав и значения факторов, темпов инфляции, условия кредитования,

Слайд 18Недостатки вышеназванной группы моделей устраняют одно- и многокритериальные модели, основанные

на детерминированном анализе.
Однокритериальные модели:
- позволяют количественно оценить вероятность банкротства организации

по одному частному показателю;
- не получили широкого применения в виду невысокой степени их объективности.
Недостатки вышеназванной группы моделей устраняют одно- и многокритериальные модели, основанные на детерминированном анализе.Однокритериальные модели:- позволяют количественно оценить

Слайд 19Многокритериальные модели:
- получили широкое распространение в России поскольку они охватывают

многие сферы деятельности и учитывают отраслевые особенности;
- в их основу

положены методы комплексного и скоррингового метода.
Многокритериальные модели:- получили широкое распространение в России поскольку они охватывают многие сферы деятельности и учитывают отраслевые особенности;-

Слайд 20Многокритериальные модели диагностики на основе комплексного анализа предполагают расчет интегрального

показателя.
Скорринговые модели классифицируют организации по степени риска банкротства исходя из

фактического и нормативного уровней показателей, а также их рейтинга.
Многокритериальные модели диагностики на основе комплексного анализа предполагают расчет интегрального показателя.Скорринговые модели классифицируют организации по степени риска

Слайд 21Модель Уильяма Генри Бивера, 1963 г.

Модель Уильяма Генри Бивера, 1963 г.

Слайд 22Учебный вопрос № 2:
«Финансовая стабилизация предприятия на основе реорганизации»

Учебный вопрос № 2:«Финансовая стабилизация предприятия на основе реорганизации»

Слайд 23Формы реорганизации:
Слияние;
Присоединение (поглощение);
Разделение;
Выделение.

Формы реорганизации: Слияние;Присоединение (поглощение);Разделение;Выделение.

Слайд 24Слияние
это форма организации, когда из двух и более юридических лиц

возникает одно новое юридическое лицо, к которому переходят права и

обязанности прежних юридических лиц, прекращающих свое существование.

Схема: А + В + С = D
Слияниеэто форма организации, когда из двух и более юридических лиц возникает одно новое юридическое лицо, к которому

Слайд 25Присоединение (поглощение)
это форма реорганизации, когда одна или несколько юридических лиц

присоединяются к другому.

Схема: А + В + С = А

Присоединение (поглощение)это форма реорганизации, когда одна или несколько юридических лиц присоединяются к другому.Схема: А + В +

Слайд 26Этапы развития рынка слияний и поглощений в России

Этапы развития рынка слияний и поглощений в России

Слайд 27Динамика сделок на российском рынке слияний и поглощений, млрд. долл.

Динамика сделок на российском рынке слияний и поглощений, млрд. долл.

Слайд 28Удельный вес отраслей на российском рынке слияний и поглощений в

2013 г.
По сумме сделок
По числу сделок

Удельный вес отраслей на российском рынке слияний и поглощений в 2013 г.По сумме сделокПо числу сделок

Слайд 29Мотивы слияний и поглощений – возможные направления достижения синергии
Увеличение

экономического веса:

эффект монополии;
получение крупных контрактов;
давление на поставщиков;

повышение кредитоспособности;
улучшение условий кредитования;
уменьшение отчислений в бюджет.

Увеличение эффективности:

эффект масштаба;
ликвидация дублирования;
централизация функций;
объединение НИОКР;
взаимодополняющие ресурсы;
диверсификация;
эффективное использование капитала, персонала, информации;
устранение неэффективного управления.

Мотивы слияний и поглощений – возможные направления достижения синергии Увеличение экономического веса: эффект монополии; получение крупных контрактов;

Слайд 30Этапы финансового управления сделкой слияния и поглощения:
Формулирование финансовых целей

и задач;
Финансовая диагностика предприятия;
Разработка финансового механизма обеспечения сделки;
Выбор схемы финансирования

сделки;
Перспективная оценка эффективности сделки;
Этапы финансового управления сделкой слияния и поглощения: Формулирование финансовых целей и задач;Финансовая диагностика предприятия;Разработка финансового механизма обеспечения

Слайд 31Этапы финансового управления сделкой слияния и поглощения:
6. Подготовка финансового раздела

программы сделки;
7. Реализация мероприятий сделки;
8. Контроль реализации запланированных мероприятий.

Этапы финансового управления сделкой слияния и поглощения:6. Подготовка финансового раздела программы сделки;7. Реализация мероприятий сделки;8. Контроль реализации

Слайд 32Перспективная оценка эффективности сделок

Перспективная оценка эффективности сделок

Слайд 33Ретроспективная оценка эффективности сделок

Ретроспективная оценка эффективности сделок

Слайд 34Реорганизация в форме выделения и разделения
с позиций антикризисного финансового менеджмента

можно определить как способы стабилизации предприятий и сокращения потерь его

рыночной стоимости на основе диверсификации капитала и изменения финансовой структуры.
Реорганизация в форме выделения и разделенияс позиций антикризисного финансового менеджмента можно определить как способы стабилизации предприятий и

Слайд 35По российскому законодательству разделение предусматривает
ликвидацию предприятий с одновременным созданием на

его базе двух или более самостоятельных предприятий.
Каждое

из новообразованных предприятий получает статус юридического лица, а имущественные права и обязанности переходят к каждому из них в соответствии с Гражданским кодексом РФ.
По российскому законодательству разделение предусматриваетликвидацию предприятий с одновременным созданием на его базе двух или более самостоятельных предприятий.

Слайд 36Мотивы реорганизации в форме выделения и разделения:
Изменение стратегии и углубление

специализации компании;
Плохие результаты работы подразделений;
Режим регулирования антимонопольного законодательства;
Факторы рынка капитала;
Факторы

денежного потока;
Изменение профиля;
Уход из основного бизнеса;
Избавление от ненужных компаний, приобретенных в результате прошлых сделок.
Мотивы реорганизации в форме выделения и разделения:Изменение стратегии и углубление специализации компании;Плохие результаты работы подразделений;Режим регулирования антимонопольного

Слайд 37Варианты концепции санации предприятий, обеспечиваемой различными формами их реорганизации
Наступательная концепция:
Слияние

с другим предприятием;
Присоединение другого предприятия.
Оборонительная концепция:
Разделение предприятия;
Выделение предприятия;
Присоединение к другому

предпритию.
Варианты концепции санации предприятий, обеспечиваемой различными формами их реорганизацииНаступательная концепция:Слияние с другим предприятием;Присоединение другого предприятия.Оборонительная концепция:Разделение предприятия;Выделение

Слайд 38Способы размещения акций в ходе реорганизации в форме выделения и

разделения

Способы размещения акций в ходе реорганизации в форме выделения и разделения

Слайд 39
Спасибо за внимание!

Спасибо за внимание!

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика