Теория менеджмента: теория организации

параграфа )
практический раздел (3 параграфа)
Заключение
Список использованных источников
Приложение

+ отчет проверки

на антиплагиат
+ оценочный лист (типовой)
+ лист, отражающий тему, объем работы, автора (типовой)

с указание страниц
Введение:
- актуальность – значимость направления исследования, его роль

и место в теории организации;
- цель и задачи исследования: цель – это ожидаемый результат, задачи – этапы ее достижения;
- объект исследования: процесс или явление, выбранное для исследования;
- предмет исследования: часть объекта исследования, выбранная для изучения;
- методы исследования: перечислить использовавшиеся

Объем введения - 2-3 стр.

разработок по теме исследования на основе работы с источниками: нормативные

акты, монографии, учебные пособия, статьи, электронные ресурсы. В тексте должны быть ссылки на источники [12, с.33].

Материал теоретической части должен найти отражение в практической части работы – 3 параграфе

Объем теоретического раздела – 12-15 стр.

от темы работы обязательно включает :
- характеристику внутренней среды организации;
-

характеристику внешней среды организации;
-изучение элемента среды, выступающего предметом исследования, и разработка рекомендаций по его совершенствованию для повышения эффективности деятельности и / или развития организации

Объем практического раздела – 12-15 стр.

Основная часть

организационно-правовая форма хозяйствования, размер предприятия, способ финансирования;
миссия и основная

цель деятельности;
виды экономической деятельности (предмет деятельности по Уставу);
характеристика продукции (работ, услуг): номенклатура, ассортимент, назначение характеристики, свойства;
характеристика основного бизнес-процесса организации (этапы технологии производства, оказания услуг, выполнения работ);

состояние, степень обеспеченности);
характеристика структуры управления (схема оргструктуры управления, определить

ее тип, охарактеризовать основные органы управления (по Уставу), их полномочия и ответственность;
характеристика форм проявления организационной культуры: ценности, нормы поведения, традиции, способ самовыражения персонала (одежда), организационные традиции и ритуалы;
определить этап жизненного цикла организации

существенное влияние, и описать особенности этого влияния;
описать потребителей: физические или

юридические лица, их основные характеристики - «портрет потребителя»: физические лица – возраст, уровень доходов, юридические – вид деятельности, размер);
география рынка сбыта;

магазины, торговые организации, интернет);
перечислить основных конкурентов, какие преимущества по сравнению

с ними имеет изучаемая организация;
перечислить основных поставщиков и условия взаимодействия с ними (форма оплаты, частота поставок);
С какими организациями рыночной инфраструктуры взаимодействует предприятие

разработка рекомендаций по его улучшению в целях совершенствования деятельности и

/ или развития организации


Объем практического раздела – 12-15 стр.

содержание

Объем заключения – 2-3 стр.

пособия;
периодические издания (журналы);
статистическая база данных

На все источники должны

быть ссылки в тексте [ ]
Количество источников – не менее 20, год издания – не ранее 2010 г.

необходимые для полноты ее восприятия работы:
таблицы с дополнительными цифровыми

данными;
инструкции,
иллюстрации;
формы отчетности и т.д.

И РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Сущность, структура, формы проявления организационной

культуры предприятия
1.2. Классификация организационных культур
1.3. Модели и методы поддержания и развития организационной культуры предприятия
2 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ И РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ПОДДЕРЖАНИЮ И РАЗВИТИЮ ЕГО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ
2.1. Характеристика внешней среды предприятия
2.2. Характеристика внутренней среды предприятия
2.3. Характеристика организационной культуры предприятия и разработка рекомендаций по ее поддержанию и развитию
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ

практические рекомендации по поддержанию и развитию организационной культуры предприятия
Цель –

разработка рекомендаций по поддержанию и развитию организационной культуры предприятия
Задачи (по названию пунктов каждого раздела)
- изучить сущность, структуру, формы проявления организационной культуры;
- исследовать подходы к классификации организационных культур;
- изучить модели и методы поддержания и развития организационной культуры предприятия;
- охарактеризовать внешнюю и внутреннюю среду организации (название)
- изучить особенности ее организационной культуры и разработать рекомендации по ее поддержанию и развитию

и приложений.

Проверка на антиплагиат – авторский вклад не менее 50%
http://www.antiplagiat.ru/