Типы диаграмм в BPwin

зрения на бизнес
1.1. IDEF0 - точка зрения на функциональность системы

В рамках методологии IDEF0 (Integration Definition for Function Modeling) бизнес-процесс представляется в виде набора элементов-работ, которые взаимодействуют между собой, а также показываются информационные, людские и производственные ресурсы, потребляемые каждой работой.

– отражает конкретную функцию в рамках рассматриваемой системы (каждый функциональный

блок в рамках единой рассматриваемой системы должен иметь свой уникальный идентификационный номер).
Интерфейсная дуга (Arrow) - элемент системы, который обрабатывается функциональным блоком или влияет на него.

сложного процесса на составляющие его функции.
Глоссарий (Glossary) - набор

соответствующих определений, ключевых слов, повествовательных изложений и т.д., для каждого из элементов IDEF0: диаграмм, функциональных блоков и интерфейсных дуг.

работ

системе
Диаграммы DFD (Data Flow Diagramming) могут дополнить то, что уже

отражено в модели IDEF0, поскольку они описывают потоки данных, позволяя проследить, каким образом происходит обмен информацией внутри системы, так и самой системы с внешней информационной средой.

диаграммы предназначены для описания логики взаимодействия информационных потоков, последовательности выполнения

работ и сценариев взаимодействия, они также называются workflow-диаграммами.
Элементы логики IDEF3 позволяют аналитику моделировать и анализировать альтернативные сценарии развития бизнес-процесса.
Методология IDEF3 позволяет графически описать и задокументировать процессы, фокусируя внимание на течении этих процессов и их отношениях между собой.

в их логической последовательности, позволяя увидеть, как функционирует организация.
Показывающие

«сеть переходных состояний объекта», предлагая вниманию аналитика последовательность состояний, в которых может оказаться объект при прохождении через определенный процесс.

С помощью диаграмм IDEF3 можно анализировать сценарии из реальной жизни, например: Как осуществлять оформление документов при приемке груза?

В названии данного вида диаграмм прослеживается аналогия с дорожками

для плавания, т.е.получаем в этом случае наглядное представление потоков работ с учетом имеющихся ролей.
В тоже время модель не перегружается дополнительными элементами — ссылками.
В качестве ролей могут быть использованы, например, названия отделов и подразделений или же модули информационной системы.

Диаграммы Swim Lane – стандарт IDEF3

котором верхние 3-4 уровня модели строятся в нотации IDEF0, а

завершающий нижний уровень — в нотации DFD. Этим достигается целостность модели без перегрузки ее излишней информацией на верхних уровнях детализации.

Рекомендации

на основе выполняемых действий (Activity-Based Costing, ABC) — это технология,

применяемая для оценки затрат и используемых ресурсов. Она помогает распознать и выделить наиболее дорогостоящие операции для дальнейшего анализа.
Каждой функции в законченной модели присваивается прямая стоимость ее выполнения плюс стоимость накладных расходов, распределенных по всей модели с помощью некого алгоритма. В итоге мы получаем количественную оценку функций, выраженную в их стоимости.
Обычно ABC применяется для того, чтобы понять происхождение выходных затрат и облегчить выбор нужной модели работ при реорганизации деятельности предприятия. С помощью стоимостного анализа можно решить такие задачи, как определение действительной стоимости производства продукта, идентификация работ, которые стоят больше всего (те, что должны быть улучшены в первую очередь).

Имеется возможность задания 18 различных типов UDP. Так, например,

категория «Трудоемкость» может быть выражена количеством дней или часов, необходимость для выполнения данной работы. Каждой работе можно поставить в соответствие набор из нескольких UDP. Часто используются такие дополни-тельные свойства моделей, как «Время», «Важность», «Описание проблемной зоны». Все это упрощает формирование спецификаций к моделируемым процессам и анализ полученных результатов с помощью специальных отчетов, встроенных в BPwin.
UDP позволяет структурировать имеющуюся документацию, привязав ее к конкретным объектам диаграммы. Объекты могут быть любые — текстовые файлы, рисунки, схемы. Так, например, в качестве дополнительной документации могут выступать файлы инструкций, положений и правил, регламентирующих выполнение работ, к которым они привязаны.