Разделы презентаций


Корпоративная культура

«Наблюдаемые повторяющиеся модели поведения во взаимоотношениях людей, например используемый язык, формы проявления уважения, принятые манеры»«Ключевые или доминирующие ценности, поддерживаемые организацией» «Нормы, возникшие в рабочей группе»«Философия, определяющая политику организации в отношении служащих

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Корпоративная культура

Корпоративная  культура

Слайд 2«Наблюдаемые повторяющиеся модели поведения во взаимоотношениях людей, например используемый язык,

формы проявления уважения, принятые манеры»

«Ключевые или доминирующие ценности, поддерживаемые организацией»


«Нормы, возникшие в рабочей группе»

«Философия, определяющая политику организации в отношении служащих и заказчиков»

«Правила игры, действующие в организации, приемы и навыки, которыми должен овладеть новичок, чтобы быть принятым в члены организации»

«Приобретенные опытным путем методы решения проблем»
«Наблюдаемые повторяющиеся модели поведения во взаимоотношениях людей, например используемый язык, формы проявления уважения, принятые манеры»«Ключевые или доминирующие

Слайд 3Корпоративная культура
(организационная культура предприятия) — свод наиболее важных положений деятельности

организации, определяемых ее миссией и стратегией развития и находящих выражение

в совокупности социальных норм и ценностей, разделяемых большинством работников.
Корпоративная культура(организационная культура предприятия) — свод наиболее важных положений деятельности организации, определяемых ее миссией и стратегией развития

Слайд 4общие ценности – взаимовыгодные отношения и сотрудничество – добросовестное организационное

поведение.
Формула корпоративной культуры :

общие ценности – взаимовыгодные отношения и сотрудничество – добросовестное организационное поведение. Формула корпоративной культуры :

Слайд 5 Эффективную корпоративную культуру отличает

следующее:
слаженность, взаимодействие, то, что называется team spirit (командный дух);
удовлетворение работой

и гордость за ее результаты;
преданность организации и готовность соответствовать ее высоким стандартам;
высокая требовательность к качеству труда;
готовность к переменам, вызванным требованиями прогресса и конкурентной борьбой, невзирая на трудности и бюрократические препоны.
Эффективную корпоративную культуру  отличает    следующее:слаженность, взаимодействие, то, что называется team spirit

Слайд 6Содержание организационной культуры
Осознание себя и своего места в организации.
Коммуникационная система

и язык общения.
Внешний вид, одежда и представление себя на работе.
Что

и как едят люди, привычки и традиции в этой области.
Осознание времени, отношение к нему и его использование.
Взаимоотношения между людьми.
Ценности и нормы.
Вера во что-то и отношение или расположение к чему-то.
Процесс развития работника и научение.
Трудовая этика и мотивирование.
Содержание  организационной культурыОсознание себя и своего места в организации.Коммуникационная система и язык общения.Внешний вид, одежда и

Слайд 8Модель организации типа “Z”

Модель организации типа “Z”

Слайд 10 Если организация не занимается процессом формирования организационной культуры,

не придает ей должного значения, то она обречена на провал,

так как выжить в современных рыночных условиях компания может только с сильной сплоченной командой всего персонала, то есть с эффективной корпоративной культурой.
Если организация не занимается процессом формирования организационной культуры, не придает ей должного значения, то она

Слайд 11Спасибо за внимание!

Спасибо  за внимание!

Теги

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика