Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Методы управления
Содержание
- 1. Методы управления
- 2. Отдельный человек слаб, как покинутый Робинзон; лишь
- 3. Методы управленияспособы воздействия на объект управления для достижения поставленных перед ним целей
- 4. Функции менеджмента показывают что должен делать менеджер,
- 5. Методы управления делятся на:Административные Организационно-правовыеЭкономические Социально-психологические.
- 6. 1. Административные методы управленияОсновывается на том, что
- 7. Достоинства административного метода: • он обеспечивает единство
- 8. 2. Организационно-правовые методы Определяет организационно-правовую форму фирмы, условия функционирования, структуру организации, регламентирует права и ответственность персонала
- 9. 3. Экономические методыМетод основан на материальной заинтересованности работников и позволяет активизировать их деятельности
- 10. 4.Социально-психологические методыПредназначены для воздействия на социально – психологические отношения между людьми.
- 11. Социально-психологические методыДостоинства метода заключаются в том, что:
- 12. Грамотная комбинация методов управления
- 13. Увеличение или уменьшение заработной платы сотрудниковМоральные поощренияПриказыПремированиеКарьерный
- 14. Изучив людей, управлять лучше, нежели изучив книгиФрансуа Фенелон(1651 — 1715)
- 15. Менеджер - кто это?
- 16. Проблема трудовой мотивацииТеория научного менеджмента. Автор -
- 17. Домашнее задание: 1. Учебник Сергеев А.М гл
- 18. Благодарю за урок! Поздравляю с новыми знаниями!
- 19. Скачать презентанцию
Отдельный человек слаб, как покинутый Робинзон; лишь в сообществе с другими он может сделать многоеАртур Шопенгауэр (1788-1860 г.г.)
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1ГККП «Многопрофильный колледж» акимата г. Астаны
Дисциплина: «Менеджмент в туризме»
Тема: «Методы
менеджмента»
Слайд 2Отдельный человек слаб, как покинутый Робинзон;
лишь в сообществе с
другими он может сделать многое
Артур Шопенгауэр
(1788-1860 г.г.)
Слайд 3Методы управления
способы воздействия на объект управления для достижения поставленных перед
ним целей
Слайд 4Функции менеджмента показывают
что должен делать менеджер,
чтобы управлять организацией,
то на вопрос
как он должен это делать?
Отвечают методы
менеджмента
Слайд 5Методы управления делятся на:
Административные
Организационно-правовые
Экономические
Социально-психологические.
Слайд 61. Административные методы управления
Основывается на том, что вся деятельность организации
проводится на жестком подчинении работников и на их беспрекословном выполнении
указаний.Дисциплина, власть, ответственность, обязанность
Слайд 7Достоинства административного метода:
• он обеспечивает единство воли руководства в
достижении цели;
• не предполагает крупных материальных затрат;
•
в малых организациях оперативно достигаются цели и обеспечивается быстрая реакция на изменение внешней среды.Недостатки административного метода управления:
• практически полностью подавляются или, по крайней мере, не приветствуются инициатива и творческая работа;
• не используются действенные стимулы труда, а потому могут возникать антистимулы;
• в крупных организациях менеджеры оказываются не заинтересованными в повышении компетентности, формируется бюрократический аппарат управления, требуется громоздкая система контроля.
Административные методы
Слайд 82. Организационно-правовые методы
Определяет организационно-правовую форму фирмы, условия функционирования, структуру организации,
регламентирует права и ответственность персонала
Слайд 93. Экономические методы
Метод основан на материальной заинтересованности работников и позволяет
активизировать их деятельности
Слайд 104.Социально-психологические методы
Предназначены для воздействия на социально – психологические отношения между
людьми.
Слайд 11Социально-психологические методы
Достоинства метода заключаются в том, что:
• включаются механизмы
трудовой мотивации, не связанные с удовлетворением материальных потребностей;
• практически
не требуются материальные затраты. Недостатки этого метода состоят в том, что:
• достаточно трудно прогнозировать результаты;
• не используются стимулы, опирающиеся на материальные потребности людей.
Слайд 13Увеличение или уменьшение заработной платы сотрудников
Моральные поощрения
Приказы
Премирование
Карьерный рост
Распоряжение
Должностные инструкции
Доска почета
Убеждение
Материальные
санкции
Подумай!!!
К какой группе методов относятся следующие меры стимулирования сотрудников:
Слайд 16Проблема трудовой мотивации
Теория научного менеджмента. Автор - Ф.Тейлор. Работник представляется
экономическим человеком
Теория социального человека
3. Современный подход – концепция человеческих
ресурсов 
Слайд 17Домашнее задание:
1. Учебник Сергеев А.М гл 6 § 6.1
стр. 194-229
2. Заполнить таблицу «Японский и американский подходы к управлению персоналом организации»
