Слайд 1Социокультурное
проектирование
Слайд 2Типы проектных
стратегий
Консервирующий (сохраняющий условия развития)
Преобразующий (экспортирующий культурные образцы в
иной контекст)
Слайд 3Принципы проектирования
«Критического порога модификации»
«Зоны ближайшего развития»
«Персонифицированности проекта»
«Сохранения изменений»
«Проблемно-целевой ориентации»
«Соразмерности перемен»
«Комплексности»
Слайд 4Ведущие проектировочные процедуры (техники)
1. Проблематизация
2. Разработка дебютных идей
и
вариантов возможных изменений; прогноз социальных последствий
3. Выбор варианта с учетом
ресурсов и оценки последствий
4. Проектное оформление
5. Разработка организационных форм реализации проекта
Слайд 5Логика проектирования
Оформление проблемного поля
Целеполагание
Инструментализация
Слайд 6Проблематизация (оформление проблемного поля)
Определение масштаба ситуации для анализа
Определение и
применение аналитического инструментария
Определение расхождения (противоречия) между реальной картиной и идеальными
представлениями) на основе анализа ситуации
Слайд 7Целеполагание
Определение объекта и тех его характеристик, которые должны быть изменены
или созданы
Описание результатов изменений в измеримых (проверяемых) характеристиках
Определение динамических (промежуточных)
и терминальных (достаточных) изменений
Прогноз последствий проектных преобразований в объекте и в контекстах
Формулирование задач, которые необходимо решить для достижения поставленных целей
Слайд 8Инструментализация
Описание мероприятий и содержания деятельности (планы, способы их выполнения, итоги
мероприятий)
Формы организации исполнителей и целевых групп
Ресурсы: люди (компетентности), политика
финансы, материалы,
Организация оценки достижений (экспертиза)
Слайд 9Структура оргпроекта
1-й раздел – основная идея проекта
2-й раздел – сфера
проектирования
3-й раздел – аудитория проекта
4-й раздел – цели и задачи
5-й
раздел – формы реализации
6-й раздел – содержание проекта
7-й раздел – бюджет
8-й раздел – источники финансирования
9-й раздел – способы экспертизы
Слайд 10Содержание оргпроекта
(компоненты структуры)
1- раздел
Краткое описание основной идеи (предварительный ответ
на вопрос о намерениях проектировщика: «что именно будет сделано?»)
Слайд 11Содержание оргпроекта
(компоненты структуры)
2-й раздел
Сфера проектирования: обозначение противоречий, недостатков,
сложностей в той сфере, в которой проектировщик намерен произвести изменения;
обоснование актуальности (ответ на вопрос «почему?»)
Слайд 12Содержание оргпроекта
(компоненты структуры)
3-й раздел
Аудитория проекта: описание той социальной группы,
которой адресован проект; ее основные характеристики и нужды (ответ на
вопрос: «для кого?»)
Слайд 13Содержание оргпроекта
(компоненты структуры)
4-й раздел
Цели и задачи проекта: фиксирует желаемое
состояние, которого необходимо достичь в результате реализации проекта; конкретные шаги,
осуществление которых обеспечит достижение желаемого результата (ответ на вопрос «зачем?»)
Слайд 14Содержание оргпроекта
(компоненты структуры)
5-й раздел
Форма реализации проекта: что именно намерен
создавать или изменять проектировщик и в каком виде это будет
удерживаться: институты, функции, технологии, процедуры и т.п. (ответ на вопрос: «что должно получиться?»)
Слайд 15Содержание оргпроекта
(компоненты структуры)
6-й раздел
Содержание проекта:
Ответ на вопрос: «каким образом?»
Слайд 16Содержание оргпроекта
(компоненты структуры)
7-й раздел
Бюджет проекта: общая сумма, структура расходов
и назначение планируемых расходов, их обоснование (ответ на вопрос: «сколько
это стоит?»)
Слайд 17Содержание оргпроекта
(компоненты структуры)
8-й раздел
Источники финансирования: указания на то из
каких источников и в каких долях формируется бюджет проекта, в
том числе и периодичность поступления средств (ответ на вопрос: «кто и на каких основаниях платит?»)
Слайд 18Содержание оргпроекта
(компоненты структуры)
9-й раздел
Способы экспертизы: указание на то, каким
образом можно убедиться, что проект реализован; каковы критерии достижений намеченных
изменений (ответ на вопрос: «как проверить?»)