Разделы презентаций

05_розробка міжнародноі? маркетинговоі? стратегіі?.ppt

Содержание

5.1. Стратегічне управління Стратегічне управління — технологія ефективного управління за умов підвищеної нестабільності і невизначеності чинників зовнішнього

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1 ТЕМА 5. РОЗРОБКА МІЖНАРОДНОЇ МАРКЕТИНГОВОЇ СТРАТЕГІЇ
5.1. Стратегічне управління
5.2. Маркетингова стратегія
5.3. Інструменти визначення

маркетингових стратегій
5.4. Стратегічні рішення з розробки міжнародної маркетингової стратегії
5.5. Міжнародні маркетингові стратегії
5.5.1. Загальні

стратегії
5.5.2. Стратегії географічної (регіональної) експансії
5.5.3. Глобальні маркетингові стратегії
5.5.4. Стратегії продукт-ринок
5.5.5. Конкурентні стратегії
ТЕМА 5. РОЗРОБКА МІЖНАРОДНОЇ

Слайд 2 5.1. Стратегічне управління Стратегічне управління — технологія ефективного управління за

умов підвищеної нестабільності і невизначеності чинників зовнішнього середовища.

5.1. Стратегічне управління

Слайд 3Порівняльна характеристика довгострокового та стратегічного управління

Порівняльна характеристика довгострокового та стратегічного управління

Слайд 4Основні етапи циклу стратегічного управління

Основні етапи циклу стратегічного управління

Слайд 55.2. Маркетингова стратегія

Детермінанти стратегії фірми

5.2. Маркетингова стратегіяДетермінанти стратегії фірми

Слайд 6Детермінанти маркетингової стратегії фірми

Детермінанти маркетингової стратегії фірми

Слайд 7Детермінанти міжнародної маркетингової стратегії фірми

Детермінанти міжнародної маркетингової стратегії фірми

Слайд 8Чотири рівні стратегії в організації

маркетинг
Фінанси
Персонал
дослідження і розробка

Р І

В Н І

Чотири рівні стратегії в організації маркетингФінансиПерсонал дослідження і розробкаР І В Н І

Слайд 9Класифікація стратегій конкуренції
Глобальні
(досягнення конкурентних переваг)
Корпоративні
(портфельні)
Маркетингові (функціональні)
Належність до стратегій,

що застосовуються залежно від внутрішніх та зовнішніх умов
Належність до стратегій

управління портфелем сфер бізнесу корпорацій

Належність до п’яти основних стратегій досягнення конкурентних переваг

КРИТЕРІЇ КЛАСИФІКАЦІЇ

Стратегії конкуренції

Класифікація стратегій конкуренціїГлобальні (досягнення конкурентних переваг)Корпоративні (портфельні)Маркетингові (функціональні)Належність до стратегій, що застосовуються залежно від внутрішніх та зовнішніх

Слайд 10Алгоритм розробки маркетингової стратегії фірми

Алгоритм розробки маркетингової стратегії фірми

Слайд 11Рівні розробки та групи маркетингових стратегій фірми

Рівні розробки та групи маркетингових стратегій фірми

Слайд 125.3. Інструменти визначення маркетингових стратегій

Типи маркетингових стратегій корпоративного рівня

та інструменти їх визначення

5.3. Інструменти визначення маркетингових стратегій Типи маркетингових стратегій корпоративного рівня та інструменти їх визначення

Слайд 13ПОРТФЕЛЬНІ СТРАТЕГІЇ
Низька
Висока
Високі
Низькі

Темпи зростання попиту
Частка на ринку
Матриця БКГ

ПОРТФЕЛЬНІ СТРАТЕГІЇ НизькаВисокаВисокіНизькіТемпи зростання попитуЧастка на ринкуМатриця БКГ

Слайд 14ПОРТФЕЛЬНІ СТРАТЕГІЇ
Слабке
Сильне
Висока
Низька

Привабливість ринку
Стратегічне положення
Матриця GE & McKinsey

ПОРТФЕЛЬНІ СТРАТЕГІЇ СлабкеСильнеВисокаНизькаПривабливість ринкуСтратегічне положенняМатриця GE & McKinsey

Слайд 15СТРАТЕГІЇ ЗРОСТАННЯ
Нові товари
Існуючі товари
Існуючі
Нові

Ринки
Продукція
Матриця Ансоффа

СТРАТЕГІЇ ЗРОСТАННЯ Нові товариІснуючі товариІснуючіНовіРинкиПродукція Матриця Ансоффа

Слайд 16СТРАТЕГІЇ ЗРОСТАННЯ
Інтеграція
Диверсифікація
Нові
Схожі

Сфери діяльності
Тип стратегії
Матриця зовнішніх придбань

СТРАТЕГІЇ ЗРОСТАННЯ ІнтеграціяДиверсифікаціяНові СхожіСфери діяльностіТип стратегії Матриця зовнішніх придбань

Слайд 17Низький
Високий
Сильний
Слабкий

Ефект диференціації товарів
Ефект витрати/обсяг
Нова матриця БКГ
СТРАТЕГІЇ ЗРОСТАННЯ

НизькийВисокийСильнийСлабкийЕфект диференціації товарівЕфект витрати/обсягНова матриця БКГСТРАТЕГІЇ ЗРОСТАННЯ

Слайд 18КОНКУРЕНТНІ СТРАТЕГІЇ (ЗА М. ПОРТЕРОМ)
Диференціація
Зниження витрат
Широка
Вузька

Сфера конкуренції
Загальна конкурентна матриця

КОНКУРЕНТНІ СТРАТЕГІЇ (ЗА М. ПОРТЕРОМ) ДиференціаціяЗниження витратШирокаВузькаСфера конкуренціїЗагальна конкурентна матриця

Слайд 19Модель конкурентних сил

Модель конкурентних сил

Слайд 20Матриця конкурентних переваг

Матриця конкурентних переваг

Слайд 21Модель реакції конкурентів

Модель реакції конкурентів

Слайд 22Маркетингові стратегії на функціональному рівні

Маркетингові стратегії на функціональному рівні

Слайд 235.4. Стратегічні рішення з розробки міжнародної маркетингової стратегії
Міжнародна маркетингова

стратегія — сукупність принципів і базових рішень, пріоритетних цілей і

напрямів діяльності, що визначають характер тактичних маркетингових рішень та дій фірми на зарубіжних ринках.
5.4. Стратегічні рішення з розробки міжнародної маркетингової стратегії Міжнародна маркетингова стратегія — сукупність принципів і

Слайд 24Стратегічні рішення та елементи міжнародної маркетингової стратегії

Стратегічні рішення та елементи міжнародної маркетингової стратегії

Слайд 255.5. Міжнародні маркетингові стратегії
5.5.1. Загальні стратегії
Вони можуть бути класифіковані

відповідно до двох критеріїв міжнародної діяльності фірми: географічне розповсюдження та

глибина продуктової лінії


Загальні міжнародні маркетингові стратегії

5.5. Міжнародні маркетингові стратегії 5.5.1. Загальні стратегіїВони можуть бути класифіковані відповідно до двох критеріїв міжнародної діяльності фірми:

Слайд 26Географічна розповсюдженість визначає ступінь міжнародної експансії фірми і змінюється від

внутрішньої стратегії роботи на ринку однієї країни до глобальної регіональної

стратегії.
Глибина продуктової лінії встановлює ступінь продуктової експансії фірми і змінюється від стратегії продажу одного товару або вузької номенклатури до стратегії продажу на зарубіжних ринках широкої або повної номенклатури продукції фірми.
Географічна розповсюдженість визначає ступінь міжнародної експансії фірми і змінюється від внутрішньої стратегії роботи на ринку однієї країни

Похожие презентации

Мучные кондитерские изделия Мучные кондитерские изделия 354
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального Государственное образовательное учреждение высшего профессионального 221
СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ КАЧЕСТВА МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ КАЧЕСТВА МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ 912
ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ В ИСКУССТВЕ ХХ ВЕКА ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ В ИСКУССТВЕ ХХ ВЕКА 299
Цифровая техника Цифровая техника 253
Водород Выполнила студентка группы ИСП-1 Абдулсамедова Владислава Водород Выполнила студентка группы ИСП-1 Абдулсамедова Владислава 198
Организация совместной предметной деятельности детей Организация совместной предметной деятельности детей 359
Д ОМ Н АУЧНОЙ К ОЛЛАБОРАЦИИ им. И.П. Кулибина ОСНОВЫ ВОЗОБНОВЛЯЕМОЙ ЭНЕРГЕТИКИ Д ОМ Н АУЧНОЙ К ОЛЛАБОРАЦИИ им. И.П. Кулибина ОСНОВЫ ВОЗОБНОВЛЯЕМОЙ ЭНЕРГЕТИКИ 356
Традиции чаепития в России и Англии Традиции чаепития в России и Англии 386
Leonardo di ser Piero da Vinci Leonardo di ser Piero da Vinci 235
Правописание суффиксов - Чик -, -Щик- в существительных Правописание суффиксов - Чик -, -Щик- в существительных 318
Интеллект, сознание, информация Интеллект, сознание, информация 208
ПР поддержка отношений с местным сообществом ПР поддержка отношений с местным сообществом 210
Реформы Александра I Реформы Александра I 370
УВАЖАЕМЫЕ АБИТУРИЕНТЫ И РОДИТЕЛИ ! УВАЖАЕМЫЕ АБИТУРИЕНТЫ И РОДИТЕЛИ ! 225
Правила фиксации и повала животных. Методы обездвиживания Правила фиксации и повала животных. Методы обездвиживания 549
Строительство Обновленной Федерации п.54 Домашнее задание: п.54 учить, п.4,6 – Строительство Обновленной Федерации п.54 Домашнее задание: п.54 учить, п.4,6 – 212
Язык UML (часть 1 Язык UML (часть 1 426
Тема 9. Национальная экономика как система Тема 9. Национальная экономика как система 395
Второе начало термодинамики Второй закон термодинамики непосредственно связан с Второе начало термодинамики Второй закон термодинамики непосредственно связан с 294

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.

Для правообладателей

Яндекс.Метрика