Разделы презентаций


тема3.ppt

Содержание

1.Понятие инновационного проекта ИППонятие инновационного проекта можно рассматривать в нескольких аспектах:- как совокупность мероприятий для достижения инновационных целей;- как процесс осуществления ИД;как пакет документов обосновывающих и описывающих эти мероприятия.Т.о., эти 3

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Тема 3. Управление осуществлением инновационного проекта

1.Понятие инновационного проекта ИП
2.Исследовательский проект

и его содержание
3.Оформление ИП
4.Выбор приоритетных направлений исследований и разработок
5.Управление проектом

Тема 3. Управление осуществлением инновационного проекта1.Понятие инновационного проекта ИП2.Исследовательский проект и его содержание3.Оформление ИП4.Выбор приоритетных направлений исследований

Слайд 21.Понятие инновационного проекта ИП

Понятие инновационного проекта можно рассматривать в нескольких

аспектах:
- как совокупность мероприятий для достижения инновационных целей;
- как процесс

осуществления ИД;
как пакет документов обосновывающих и описывающих эти мероприятия.

Т.о., эти 3 аспекта подчеркивают значение ИП, как формы организации и целевого управления ИД.
Формирование ИП для решения важнейших научно-технических проблем обеспечивает комплексный и системный подходы (СРС).
1.Понятие инновационного проекта ИППонятие инновационного проекта можно рассматривать в нескольких аспектах:- как совокупность мероприятий для достижения инновационных

Слайд 3Управление ИП основано на следующих принципах:

1.Селективного управления (выбор проектов по

приоритетным направлениям развития экономики).
2.Системности (взаимосвязь проекта с концепцией развития предприятия).
3.Комплексности

(увязка элементов проекта между собой, т.е. комплексное управление проекта).
4.Обеспеченности.

Управление ИП основано на следующих принципах:1.Селективного управления (выбор проектов по приоритетным направлениям развития экономики).2.Системности (взаимосвязь проекта с

Слайд 4Структура инновационного проекта
Т.о., это основные элементы и участники ИП.
Многообразие целей

и задач инновационного развития определяет множество разновидностей научно-технического и ИП.

Структура инновационного проектаТ.о., это основные элементы и участники ИП.Многообразие целей и задач инновационного развития определяет множество разновидностей

Слайд 5Виды инновационных проектов
(классификация)
Уровень решения
Характеристика
Период реализации
Федеральный
Президентский
Региональный
Отраслевые предприятия
Тип инновации
Конечное
Промежуточное

Долгосрочные Среднесрочные
Краткосрочные
Новый продукт
Новый метод

производства
Новый рынок
Новые источники сырья
Новые структуры управления

Виды инновационных проектов(классификация)Уровень решенияХарактеристикаПериод реализацииФедеральныйПрезидентскийРегиональныйОтраслевые предприятияТип инновацииКонечноеПромежуточноеДолгосрочные СреднесрочныеКраткосрочныеНовый продуктНовый метод производстваНовый рынокНовые источники сырьяНовые структуры управления

Слайд 62. Исследовательский проект и его содержание

Одной из форм ИП является

исследовательский проект – разработанный план исследований и разработок, направленных на

решение актуальных теоретических и практических задач, имеющих социально-культурные, народно-хозяйственные, политические значения.

Виды исследовательского проекта:
1.Инициативные научные проекты.
2.Проекты развития материально-технической базы научных исследований.
3.Проекты создания ИС и БД.
4.Издательские проекты и другие.

2. Исследовательский проект и его содержаниеОдной из форм ИП является исследовательский проект – разработанный план исследований и

Слайд 7Инициативные проекты (до 10 чел, срок выполнения 1-3 года)
Содержание:
1.Фундаментальная научная

проблема.
2.Конкретная фундаментальная задача.
3.Предлагаемые методы и подходы, общий план работ на

весь срок.
4.Ожидаемые научные результаты.
5.Современное состояние исследований в данной области науки.
6.Имеющийся у коллектива научный задел по предлагаемому проекту.
7.Список основных публикаций наиболее близко относящихся к предлагаемому проекту.
8.Перечень и характеристика имеющегося оборудования.

Инициативные проекты (до 10 чел, срок выполнения 1-3 года)Содержание:1.Фундаментальная научная проблема.2.Конкретная фундаментальная задача.3.Предлагаемые методы и подходы, общий

Слайд 8Издательский проект
Содержание:
1.Фундаментальная научная проблема.
2.Конкретная фундаментальная задача.
3.План-проспект (структура и содержание издания,

объем, издания в авторских листах, предполагающая тираж).
4.Современное состояние публикаций в

данной области.
5.Степень оригинальности предлагаемого издания.
6.Имеющийся у автора научный задел.
7.Полученные ранее результаты и разработанные методы.
8.Список публикаций автора, наиболее близко относящиеся к данному проекту.

Издательский проектСодержание:1.Фундаментальная научная проблема.2.Конкретная фундаментальная задача.3.План-проспект (структура и содержание издания, объем, издания в авторских листах, предполагающая тираж).4.Современное

Слайд 9Для исследовательского проекта характерно:
1.Новизна.
2.Имеет заранее сформулированную цель.
3.Имеет определенное начало и

конец.
4.Ограничен во времени и средствах.
5.Сложен.
6.Требует привлечение специалистов разных профилей.
7.Имеет высокий

приоритет.

Т.о., проект должен быть нацелен на достижение в течении установленного времени и при использовании ограниченных ресурсов конкретно поставленных целей, которая на столько нова, что требует специальных подходов к ее реализации.
Для исследовательского проекта характерно:1.Новизна.2.Имеет заранее сформулированную цель.3.Имеет определенное начало и конец.4.Ограничен во времени и средствах.5.Сложен.6.Требует привлечение специалистов

Слайд 103. Оформление ИП.

Каждый проект должен содержать обязательные элементы:
- четкое название;
-

число исполнителей;
- краткую аннотацию;
- сроки выполнения;
- объем финансирования в расчете

на год.

3. Оформление ИП.Каждый проект должен содержать обязательные элементы:- четкое название;- число исполнителей;- краткую аннотацию;- сроки выполнения;- объем

Слайд 11Информация о руководителе и основных исполнителях (анкетные данные):
- ученая степень;
-

ученое звание;
- область научных интересов;
число публикаций и т.д.

Проведение работ

по проекту осуществляется в соответствии с договором финансирования организации и ТЗ – указываются:
- тема работы;
- исполнители;
- руководитель;
- сроки выполнения;
- стоимость работ;
- цель работы;
- ожидаемый результат;
- научно-техническая, научно-практическая ценность и т.д.
Информация о руководителе и основных исполнителях (анкетные данные):- ученая степень;- ученое звание;- область научных интересов; число публикаций

Слайд 124. Выбор приоритетных направлений исследований и разработок

Играет важную роль в

государственной и научно-технической политике.
Приоритетами направления и развития науки и

техники в России является:
1. ИТ и электроника.
2. Производственные технологии.
3. Новые материалы и химические продукты.
4. Технологии живых систем.
5. Транспорт, топливо, энергетики.
6. Экономия и рациональное природоиспользование.

4. Выбор приоритетных направлений исследований и разработокИграет важную роль в государственной и научно-технической политике. Приоритетами направления и

Слайд 13 Разработка перечисленных направлений ведется в рамках государственных научно-технических

программ, государственно-научных центров, важнейших народно-хозяйственных программ и проектов и международных

региональных программ и проектов.
Особым объектом науки федерального значения является Государственный научный центр ГНЦ.
По началу 1996 года в России было свыше 60 научных центров, сейчас около 40. ГНЦ представляет собой комплекс взаимосвязанных по ресурсам, срокам, и исполнителям мероприятий, обеспечивающих эффективное решение важнейших научно-технических проблем развития науки и техники.
Программы отбираются с учетом социально-экономических приоритетов, прогнозов, целей структурной политики международных обязательств.
Одним из видов целевых программ, утвержденных правительством РФ, является Федеральная научно-техническая программа.

Разработка перечисленных направлений ведется в рамках государственных научно-технических программ, государственно-научных центров, важнейших народно-хозяйственных программ и

Слайд 145. Управление проектом

Имеет особенности и сложности. Структура группы по проекту

зависит от сложности проекта, следовательно в составе группы может быть

выделены технический руководитель, научный руководитель, руководитель организации и т.д.

Руководители образуют кординациональную группу, в задачи которой входит:
- Определение цели.
- Назначение руководителей рабочих групп.
- Создание рабочих групп.
- Постановка задач.
- Контроль за реализацией проекта.
- Принятие решения о предложении затрат по проекту.
- Роспуск рабочей группы.

5. Управление проектомИмеет особенности и сложности. Структура группы по проекту зависит от сложности проекта, следовательно в составе

Слайд 15При отборе кандидатур в рабочую группу руководствуются следующими критериями:
1. Компетентность

и опыт.
2. Власть и авторитет в организации.
3. Способность разрешать конфликтные

ситуации.
4. Отношение к делу.
5. Личный интерес и мотивация.
6. Наличие специальных заданий.

К специфическим инструментам управления относится:
1. Определение проблемы и постановка задачи.
2. Установление промежуточных этапов.
Разделение проекта на этапы позволяет контролировать ход его выполнения.
При отборе кандидатур в рабочую группу руководствуются следующими критериями:1. Компетентность и опыт.2. Власть и авторитет в организации.3.

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика