052 Преддоговорная работа.ppt

рекомендуется с наибольшей эффективностью использовать все доступные ему виды и

формы рекламы своей деятельности: объявления в прессе, радио и телевидении, издание специальных проектов-буклетов, организация презентаций, участие в различных общественных мероприятиях (благотворительных концертах, фондах и т.п.), спонсорство.

организации-подрядчика, наиболее престижных объектах и участии в осуществлении известных проектов,

целесообразно сообщить информацию о круге своих партнёров. Например, отметить солидность своих поставщиков, высокое качество их продукции (материалов, конструкций, комплектующих изделий). Аналогичным образом можно охарактеризовать своих субподрядчиков, подчеркнув их надёжность и другие достоинства.

качестве претендента на подряды, рекомендуется разослать всем потенциальным заказчикам информацию

о своей специализации, финансовых, производственных и материальных возможностях.

и структура её;
численность персонала и его квалификационный уровень, краткий перечень

ведущих специалистов, их опыт и профессионализм;
виды и объёмы работ, осуществляемые организациями и её возможности;
наименование работ и услуг, которые организация выполняет особенно хорошо;
перечень основных проектов, выполнявшихся организацией ранее в течение трёх лет для государственных и других заказчиков ;
финансовое состояние;
максимальные и минимальные объёмы работ, которые могут быть предложены организацией (в стоимостном выражении в текущих ценах) в ближайшие 2-4 года.

с целью последующего заключения договора подряда.

порядок его заключения в зависимости от методов определения цены на

строительство объекта (предприятия, здания, сооружения или их очередей).

стоимость строительства определена по законченному проекту и имеет твёрдую цену.

Условия конкурса определяются заказчиком. Этот тип договора выгоден заказчику, поскольку он из нескольких предложений-заявок подрядчиков может выбрать наиболее эффективное по совокупности двух важнейших для него параметров – стоимость и продолжительность строительства (разумеется при оговорённом качестве). Подрядчику этот тип договора также экономически выгоден: поскольку его прибыль заложена в цене, он заинтересован в снижении издержек.

два варианта свободной (договорной) цены

перерасходов, плюс сумма гарантированной прибыли. При этом варианте подрядчик застрахован

на случай повышения цен на материалы, транспортные услуги и т.п. Однако на заказчика возлагается обязанность контроля всего хода работ, так как он обязан оплачивать оправданные перерасходы и отклонять оплату перерасходов, возникших исключительно по вине подрядчика. Этот вариант применяется, как правило, при строительстве крупных сложных объектов, при продолжительных сроках их сооружения или когда невозможно с достаточной точностью определить стоимость строительства, а также в условиях экономического спада, когда возрастает хозяйственный риск

Вариант наиболее выгоден подрядчику и предлагается им при заключении договора

на строительство «под ключ».

три последних завершенных финансовых года, если он касается строительных и

других работ, сравниваемых по их характеру с работой по предлагаемому заказу, включая данные об участии в долевом сотрудничестве в других совместных предприятиях;
выполнение работ за три последних истекших финансовых года, которые по своему характеру сравнимы с работой по предлагаемому заказу;
среднегодовое количество использованных за три последних истекших финансовых года трудовых ресурсов, с распределением при необходимости на профессиональные группы (по специальности и квалификации);
характеристика машинного парка и технологического оборудования, находящихся в распоряжении претендента для выполнения работ по предлагаемому заказу;
подтверждение регистрации данного претендента по месту его нахождения.