Разделы презентаций


3. Система управления по целям презентация, доклад

Ценности – лозунг менеджмента 21 векаУправление по инструкциям1910-е гг.Управление по целям1960-е гг.Управление на основе ценностей2000-е гг.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 13. Система управления по целям
Управление по целям (УПЦ) (МВО –

management by objective) – термин впервые был введен Питером Друкером

в 1954 годом в книге «The Practice of Management».
УПЦ рассматривается как процесс и как метод.


3. Система управления по целямУправление по целям (УПЦ) (МВО – management by objective) – термин впервые был

Слайд 2Ценности – лозунг менеджмента 21 века
Управление по инструкциям
1910-е гг.
Управление по

целям
1960-е гг.
Управление на основе ценностей
2000-е гг.

Ценности – лозунг менеджмента 21 векаУправление по инструкциям1910-е гг.Управление по целям1960-е гг.Управление на основе ценностей2000-е гг.

Слайд 3Управление по целям — метод управленческой деятельности, предусматривающий:
предвидение возможных результатов деятельности


планирование путей их достижения

Управление по целям — метод управленческой деятельности, предусматривающий:предвидение возможных результатов деятельности планирование путей их достижения

Слайд 4УПЦ как процесс.
Это процесс согласования целей внутри организации, таким образом,

что руководство и сотрудники участвуют в разработке целей и понимают,

что они означают для организации.
Как метод.
Это метод планирования, предусматривающий определение целей каждого отдела, проекта и работника, используемого для последующего мониторинга результатов работы организации.
УПЦ как процесс.Это процесс согласования целей внутри организации, таким образом, что руководство и сотрудники участвуют в разработке

Слайд 5ПРИНЦИПЫ УПЦ
КОНКРЕТНОСТЬ ЦЕЛИ;
СОВМЕСТНОЕ ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ;
ТОЧНО ОПРЕДЕЛЕННЫЙ ПЕРИОД ВРЕМЕНИ;
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ В

ХОДЕ ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТЫ.

ПРИНЦИПЫ УПЦКОНКРЕТНОСТЬ ЦЕЛИ;СОВМЕСТНОЕ ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ;ТОЧНО ОПРЕДЕЛЕННЫЙ ПЕРИОД ВРЕМЕНИ;ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ В ХОДЕ ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТЫ.

Слайд 6ЭТАПЫ ПРОЦЕССА УПЦ
КОРРЕКТИРУЮЩИЕ
ДЕЙСТВИЯ
ПЛАНЫ

ДЕЙСТВИЙ
ОЦЕНКА
ПРОДВИЖЕНИЯ
К ЦЕЛЯМ
Стратегические цели
Цели отделов
Индивидуальные цели
работников
ОЦЕНКА
РЕЗУЛЬТАТОВ
РАБОТЫ
Этап 4. Оценка

результатов
Этап 2. Разработка планов действий
Этап 3. Контроль
Этап 1. Постановка

целей
ЭТАПЫ ПРОЦЕССА УПЦКОРРЕКТИРУЮЩИЕ ДЕЙСТВИЯПЛАНЫДЕЙСТВИЙОЦЕНКАПРОДВИЖЕНИЯК ЦЕЛЯМСтратегические целиЦели отделовИндивидуальные целиработниковОЦЕНКАРЕЗУЛЬТАТОВРАБОТЫЭтап 4. Оценка результатовЭтап 2. Разработка планов действийЭтап 3. Контроль

Слайд 7Плюсы и минусы применения УПЦ

Плюсы и минусы применения УПЦ

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика