Низкая степень концентрации: CR3 < 45%, HHI < 1000.
Средняя степень концентрации: 45% < CR3 < 70%, 1000 < HHI < 2500.
Высокая степень концентрации: CR3 > 70%, HHI > 2500.
Россия, химическая и нефтехимическая промышленность:
Блокированный вход. Укоренившиеся фирмы конкурируют, не обра-щая внимания на возможный вход новичков. Но даже отсутствие специ-альных мер, ограничивающих вход, не делает рынок привлекательным для новых фирм.
Сдерживаемый вход. Вход невозможно блокировать, но укоренившие-ся фирмы модифицируют поведение, чтобы эффективно мешать входу.
Предоставляемый вход. Укоренившиеся фирмы (каждая в отдельнос-ти) находят более выгодным позволить новичкам войти, нежели возво-дить дорогостоящие входные барьеры.
Выбор зависит от прибыли и от дисконтирующего множителя δ!
Модель Модильяни формализует ситуацию относительного преимуще-ства в издержках, связанного с положительным эффектом масштаба. Мо-дель описывает ситуацию в отрасли, характеризующейся высокими FC, которые делают невыгодной работу на малых объемах производства.
Модель Милгрома-Робертса учитывает асимметрию информации. Уко-ренившаяся фирма назначает низкую цену не потому, что имеет боль-шие производственные мощности, а потому, что пытается передать ин-формацию о том, что либо спрос, либо ее предельные издержки низки, а, значит, вход в отрасль малоприбылен.
Стратегия последователя: максимизация прибыли при условии,
что лидеру выгодно осуществлять политику предоставления входа.
– эффективное рацион.
– случайное рацион.
Эффективное рационирование:
Случайное рационирование:
Цель фирм – максимизация прибыли при количественной дуополии!
Численный пример:
Последователь не входит на рынок:
Пример:
– деньги на лоббирование лицензий.
Цена снятия сливок
Преимущества:
Высокая удельная прибыль, защи-щающая от колебаний издержек и покрывающая расходы на R&D.
Эффект «элитного товара».
Сдерживание спроса при малых производственных мощностях.
Недостатки:
Рынок может не существовать.
Ограничение массового спроса.
Привлечение конкурентов, в т.ч. производящих имитации.
Недостатки:
Требует рыночного опыта и знания конкурентных товаров.
Ограничивает массовый спрос.
Высокая цена на качественный продукт длительного пользования с последующим постепенным снижением.
Преимущества:
Высокая удельная прибыль, защи-щающая от колебаний издержек.
Надежная стартовая база для даль-нейшего снижения цен.
Основа ценового лидерства.
Цена рынка
Недостатки:
Политика повторения конку-рента ограничивает гибкость.
Ограничивает узнаваемость.
Низкая цена производителя, максимально расширяющая сбыт. Часто ис-пользуется производителем, входящим на рынок.
Преимущества:
Расширяет сбыт продукции.
Отталкивает конкурентов из-за низкой удельной прибыли.
Позволяет максимизировать дол-госрочную прибыль.
Цена дна рынка
Недостатки:
Низкая удельная прибыль.
Высокая вероятность убытков и даже разорения.
Ограничение ассортимента.
Установление лидером цены ниже уровня средних и даже
средних переменных издержек для усиления монопольной власти
Условия грабительского ценообразования:
Значительное преимущество лидера в издержках.
Высокие барьеры входа, не позволяющие новичкам войти на рынок.
Замена на монопольную цену после «расчистки рынка».
Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть