Удалова Евгения Константиновна
Профессор
кафедры ЭТиМ Преподавательagrodar@mail.ru Udalovaek@gmail.com
Лекция 8. Системный подход к
проектированию организации
Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Фомин Александр Анатольевич Удалова Евгения Константиновна Профессор кафедры
Содержание
- 1. Фомин Александр Анатольевич Удалова Евгения Константиновна Профессор кафедры
- 2. Что такое система?Лекция 8. Системный подход к
- 3. Что такое система?Лекция 8. Системный подход к
- 4. Триада системного подходаЛюбая орг.система создана для решения
- 5. Что такое системный подход?Лекция 8. Системный подход
- 6. Компоненты системной триадыЛекция 8. Системный подход к проектированию организации
- 7. Проектирование организацииРазработка системы целей и показателейРазработка системы деятельностиСинтез оргструктурыЛекция 8. Системный подход к проектированию организации
- 8. Характер организационного проектированияНужно ясно представлять, как концептуально
- 9. Что такое бизнес инжиниринг?Лекция 8. Системный подход
- 10. Для чего нужна системность? ГАРАНТИРОВАТЬПОЛНОТУ РЕШЕНИЯ ПРЕДОСТАВИТЬ
- 11. «…Без глубинных знаний (profound knowledge), без целостного
- 12. Цели элементов бизнес-системыThe key is always you
- 13. Двухфазная модель Лекция 8. Системный подход к проектированию организации
- 14. Функциональный анализ The key is always you Лекция 8. Системный подход к проектированию организации
- 15. Суть системного подходаЛекция 8. Системный подход к
- 16. Теория функциональных систем (ТФС)Внешняя средаМиссияСовокупность функциональных системЛекция 8. Системный подход к проектированию организации
- 17. Цели бизнес - системыЛекция 8. Системный подход
- 18. Взаимосвязь систем The key is always you Лекция 8. Системный подход к проектированию организации
- 19. Состав элементов бизнес - системыВторой – это бизнес-стратегияПервый - это тип цепочки создания ценности
- 20. " ... функциональные подсистемы превратились в лабиринт
- 21. Оптимальная организационная системаThe key is always you Лекция 8. Системный подход к проектированию организации
- 22. Функциональные системы ПРОЕКТИРОВАНИЕСНАБЖЕНИЕПРОИЗВОДСТВОЛекция 8. Системный подход к проектированию организацииСБЫТ
- 23. Набор функциональных системСтратегическое и организационное развитие Системы
- 24. Закрепление процессовЛекция 8. Системный подход к проектированию организации
- 25. Критерии оптимальной структуры Оптимизация и автоматизация процессов
- 26. Что такое трансакционные издержки?Лекция 8. Системный подход
- 27. "Цель организационного проектирования - сделать управление удобным"Г.П. Щедровский
- 28. Домашнее задание Объем эссе от 2-х страниц;Эссе
- 29. Как написать свою первую научную статью?Александр Герцен:
- 30. Что такое научная статья?Как написать свою первую
- 31. Для чего нужно писать научные статьи?Аргумент №1Это
- 32. Из чего состоит научная статья?Как написать свою первую научную статью?
- 33. Из чего состоит научная статья?Как написать свою первую научную статью?
- 34. Советы студентамКак написать свою первую научную статью?Совет
- 35. Устная презентация своей научной статьиКак написать свою первую научную статью?ТемаАннотация АктуальностьВыводы
- 36. «... Менеджмент определяется как процесс, который позволяет
- 37. Скачать презентанцию
Что такое система?Лекция 8. Системный подход к проектированию организациисовокупность взаимосвязанных и взаимодействующих элементовСистема – это Существуют несчетное множество других определений понятия "система"
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1Фомин Александр Анатольевич
Удалова Евгения Константиновна
кафедры ЭТиМ Преподавательagrodar@mail.ru Udalovaek@gmail.com
Слайд 2Что такое система?
Лекция 8. Системный подход к проектированию организации
совокупность взаимосвязанных
и взаимодействующих элементов
Система – это
Существуют несчетное множество других определений
понятия "система"
Слайд 3Что такое система?
Лекция 8. Системный подход к проектированию организации
средство организации
функций взаимосвязанных элементов для достижения определенной цели
Система – это
Существуют
несчетное множество других определений понятия "система"
Слайд 4Триада системного подхода
Любая орг.система создана для решения определенных задач, т.е.
имеет определенное предназначение, задаваемое ее целями.
Во-первых
Во-вторых
В-третьих
Лекция 8. Системный подход к
проектированию организацииДля реализации этого предназначения она должна уметь выполнять определенные функции, владеть некими технологиями деятельности.
Носителями этих технологий являются ее элементы, между которыми установлены определенные связи, позволяющие взаимодействовать для достижения установленных целей
Слайд 5Что такое системный подход?
Лекция 8. Системный подход к проектированию организации
предписывает
видеть организацию, как целенаправленную систему, состоящую из элементов, подсистем, реализующих
определенные функции.Системный подход –
Существуют несчетное множество других определений понятия "система"
Слайд 7Проектирование организации
Разработка системы целей
и показателей
Разработка системы деятельности
Синтез оргструктуры
Лекция 8.
Системный подход к проектированию организации
Слайд 8Характер организационного проектирования
Нужно ясно представлять, как концептуально устроена любая компания
Во-первых
Во-вторых
В-третьих
Лекция
8. Системный подход к проектированию организации
Очень важны правильные "концептуальные очки",
правильный язык описанияЕдиной организационной теории пока наука не создала
Слайд 9Что такое бизнес инжиниринг?
Лекция 8. Системный подход к проектированию организации
междисциплинарный
подход, который использует знания различных теорий, чтобы создать целостную модель
компанииБизнес – инжиниринг – это
Бизнес-инжиниринг переносит точные методы конструирования технических объектов на бизнес. Сложное устройство организации представляется в виде модели
Слайд 10Для чего нужна системность?
ГАРАНТИРОВАТЬ
ПОЛНОТУ РЕШЕНИЯ
ПРЕДОСТАВИТЬ ВОЗМОЖНОСТИ
ДЛЯ ПОНИМАНИЯ
И АНАЛИЗА
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ЛУЧШЕ РАСПРЕДЕЛИТЬ
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
ПО ОРГСТРУКТУРЕ
Лекция 8. Системный
подход к проектированию организации
Слайд 11«…Без глубинных знаний (profound knowledge), без целостного понимания теоретических основ
устройства и механизмов работы компании невозможна работа по совершенствованию ее деятельности»
Эдвард
Деминг
Слайд 12Цели элементов бизнес-системы
The key is always you
Лекция 8. Системный
подход к проектированию организации
ЗАКУПКИ – ПРОИЗВОДСТВО - ПРОДАЖИ
"реализация заданных объемов
продаж целевым клиентам компании при минимальных суммарных издержках"
Слайд 14Функциональный анализ
The key is always you
Лекция 8. Системный
подход к проектированию организации
Слайд 15Суть системного подхода
Лекция 8. Системный подход к проектированию организации
Необходимо решать
задачи последовательно, не углубляясь сразу в излишние детали, добиваясь оптимальности
системы на каждом уровне рассмотрения.
Слайд 16Теория функциональных систем (ТФС)
Внешняя среда
Миссия
Совокупность функциональных систем
Лекция 8. Системный подход
к проектированию организации
Слайд 17Цели бизнес - системы
Лекция 8. Системный подход к проектированию организации
сфера
стратегии развития, задача которой является формирование бизнес-моделей, способных успешно конкурировать
Цели
системы «в будущем» - это Главная цель бизнес-системы
«в настоящем» - это
поддержание заданного собственниками уровня эффективности
Слайд 18Взаимосвязь систем
The key is always you
Лекция 8. Системный
подход к проектированию организации
Слайд 19Состав элементов бизнес - системы
Второй – это бизнес-стратегия
Первый - это
тип цепочки создания ценности
Слайд 20" ... функциональные подсистемы превратились в лабиринт не связанных между
собой, не скоординированных и даже конкурирующих систем ..., которые продолжали
развиваться и расти независимо друг от друга, преследуя свои узкие цели... В результате компания часто мало отличалась от простой суммы функциональных империй, созданных руководителями соответствующих служб, слепо преданных только "своим" ведомствам. Эти руководители презрительно и даже враждебно относились к другим службам и без всякой симпатии к общефирменному системному подходу в управлении"Роджер Смит
Слайд 21Оптимальная организационная система
The key is always you
Лекция 8. Системный
подход к проектированию организации
Слайд 22Функциональные системы
ПРОЕКТИРОВАНИЕ
СНАБЖЕНИЕ
ПРОИЗВОДСТВО
Лекция 8. Системный подход к проектированию организации
СБЫТ
Слайд 23Набор функциональных систем
Стратегическое и организационное развитие
Системы корпоративного управления
Основные системы цепочки
поставок
Системы обеспечения безопасности и охраны окружающей среды
Системы управления ресурсами
Обслуживающие системы
01
03
04
02
05
06
Лекция
8. Системный подход к проектированию организации
Слайд 25Критерии оптимальной структуры
Оптимизация и автоматизация процессов
Минимизация трансакционных издержек
Численность
управленческого персонала
50%
20%
30%
Лекция 8. Системный подход к проектированию организации
Слайд 26Что такое трансакционные издержки?
Лекция 8. Системный подход к проектированию организации
затраты
на управление, понимаемое в широком смысле, то есть затраты на
обеспечение оптимальной целостности бизнеса с целью достижения его максимальной синергииТрансакционные издержки - это
Если угодно, это затраты на преодоление хаоса, затраты на создание гармонии. И эти затраты составляют львиную долю всех затрат современных компаний
Слайд 28Домашнее задание
Объем эссе от 2-х страниц;
Эссе присылать в документе
WORD;
При отсутствии ФИО и номера группы в файле эссе, работа
оцениваться не будет;В случае сдачи эссе после дедлайна оценка за работу будет снижена.
Доп. задание: написание научной статьи
Лекция 8. Системный подход к проектированию организации
Кроссворд по теме лекции
Слайд 29Как написать свою первую научную статью?
Александр Герцен: «Наука - сила,
она раскрывает отношения вещей, их законы и взаимодействия»
Слайд 30Что такое научная статья?
Как написать свою первую научную статью?
Научная статья
– это произведение, отражающее результаты исследовательской деятельности автора (авторов).
Научно-теоретические
Научно-практические
Обзорные
Для научных
статей характерны сложносочиненные и сложноподчиненные предложения. Информация излагается четко, конкретно, детально.
Слайд 31Для чего нужно писать научные статьи?
Аргумент №1
Это учит вас грамотно
писать и четко выражать свои мысли (сейчас очень немногие обладают
этим умением);Аргумент № 2
Это учит вас аргументированно доказывать и защищать свою точку зрения (практика докладов на публике — зверски полезный скилл);
Аргумент №3
Это поможет завести полезные знакомства и даст толчок к решению вашей проблемы;
Аргумент №4
Наличие публикаций может очень пригодиться вам в будущих свершениях (а для продвижения в аспирантуру и последующую науку, они вообще строго обязательны);
Аргумент №5
Наконец, это приятно чешет ЧСВ. Много ли ваших знакомых могут похвастаться своей статьей в приличном журнале?
Как написать свою первую научную статью?
Слайд 34Советы студентам
Как написать свою первую научную статью?
Совет №1
Проконсультируйтесь с преподавателем
Совет
№2
Привлеките соавторов
Совет №3
Не забывайте употреблять термины и определения
Совет №4
Проследите за
оформлением научной статьи
Совет №5
Проверьте статью на грамотность и уникальность. Обязательно!
Совет №6
Не забудьте про сроки подачи заявки на публикацию статьи
01
03
04
02
05
06
Слайд 35Устная презентация своей научной статьи
Как написать свою первую научную статью?
Тема
Аннотация
Актуальность
Выводы
Слайд 36«... Менеджмент определяется как процесс, который позволяет организации стать и
оставаться результативной и эффективной ныне и впредь»
Ицхак Адизес
Спасибо за внимание
Фомин Александр Анатольевич Удалова Евгения Константиновна
Профессор кафедры ЭТиМ Преподаватель
agrodar@mail.ru Udalovaek@gmail.com
