Формы и способы управления многоквартирными жилыми домами

Е.
Колодина А.
Мелконян М.

содержание общего имущества в МКД,
решение вопросов пользования указанным имуществом,

предоставление коммунальных услуг гражданам, проживающим в таком доме,
постоянную готовность инженерных коммуникаций и другого оборудования, входящих в состав общего имущества собственников помещений в МКД, к предоставлению коммунальных услуг.

Правительство РФ устанавливает стандарты и правила деятельности по управлению многоквартирными домами

собственников жилья
жилищным кооперативом
специализированным потребительским кооперативом

проживать в этом доме. Состав и количество которых не ограничиваются

ЖК РФНа совет возлагаются основные управленческие функции.
Во главе совета стоит председатель, который дублирует все функции совета и непосредственно заведует всей деятельностью.
Ему дается доверенность от собственников, по которой он может совершать юридически значимые действия, например, лично заключать договоры с организациями и подрядчиками.
.

Положительные стороны:
не нужно платить отдельно каким-то организациям;
только сами собственники понимают, какие проблемы и недочеты требуют немедленного решения, а какие можно отложить на более поздний срок.

Негативные стороны:
люди, которые берут на себя управление, не обладают профессиональными навыками, поэтому могут не выявить своевременно проблему или решить ее в недостаточной степени, что может повлечь дополнительные расходы;
временнЫе затраты, которые придется понести собственникам

управлять двумя способами:
осуществлять работы самостоятельно,
обращаться к специальным организациям,

нанимать работников для проведения работ.

ТСЖ материально существует за счет государственных поддержек и взносов его членов, поэтому самостоятельно может сделать выбор, кто и когда будет вывозить мусор, кто и за какую плату будет делать ремонт, решать вопросы предоставления коммунальных услуг.

Положительные стороны:
• непосредственное управление коммунальными услугами, общим имуществом квартирантов;
• ведение финансовых соглашений

Негативные стороны: еще большие затраты на содержание дома, на которые не готовы пойти люди, которые пытаются обустроить хотя бы свою индивидуальную долю

индивидуально, либо с ТСЖ, первоначально его может заключить застройщик дома.

Когда собственники квартир решили так и не брать на себя ответственность в течение года, администрация города самостоятельно выбирает управляющую организацию конкурсным путем и заключает с ней договор.

Негативные стороны:
• Управляющие организации часто гонятся за получением прибыли, но не за качественным и более выгодным для жильцов предоставлением услуг.
• Квартирантам сложно выявить наценку за ремонтные работы, а качество услуг обычно проверяется только временем.

Положительные стороны:
• Управляющая организация многоквартирных домов может вести сотрудничество с советом дома или ТСЖ.
• Обладает правами обслуживать потребности МКД, но не может тотально управлять всеми аспектами, например, с УК можно расторгнуть договор, если ее действия/бездействие не устраивают подавляющее количество жильцов.
• Все собственники могут принять участие в выборе на общем голосовании, которое проводится в обязательном порядке. Выигрывает та УК, за которую проголосовало простое большинство — 50% + 1 голос.