Фредерик Уинслоу Тейлор и его взгляды на менеджмент

Козлов Егор
ПреподаватеЛь: Бахматова Анна Константиновна

юридический колледж.
1878 году получил место на Мидвэльском сталелитейном заводе.
В 1884

году Тейлор становиться главным инженером.

том, что для эффективной организации работы предприятий необходимо создать такую

систему управления, при которой бы обеспечивался максимальный рост производительности труда при наименьших затратах.

выделяются такие, как специализации работы и распределение ответственности между рабочими

и управляющими. Эти принципы легли в основу проповедуемой Тейлором функциональной структуры организации, которая должна была сменить господствовавшую тогда линейную структуру.

менеджеров с рабочими
Системный подход к обучению
Разделение ответственности

менеджмент – это не способ повышения эффективности производства… его внедрение

предполагает совершение подлинной ментальной революции в сознании работника, которая изменит его отношение к работе, к товарищам и нанимателям. Равным образом такая же революция, затрагивающая отношение к коллегам по работе, к работникам и ко всему кругу насущных проблем, должна произойти и в сознании управленцев: мастера, заведующего, владельца предприятия, совета директоров. Без этой ментальной революции с обеих сторон использование научного менеджмента невозможно».

что управление должно стать системой, основанной на определенных научных принципах,

должно осуществляться специально разработанными методами и мероприятиями, т.е. что необходимо проектировать, нормировать, стандартизировать не только технику производства, но и труд, его организацию и управление.