Разделы презентаций


Истоки и формирование теории стратегического управления. Принципы классической

Первый, начальный этап (1962–1979)Были сформулированы определения и подходы классической теории стратегического управления, но разработки основоположников теории стратегического управления носили выраженный прикладной характер и были концептуально неоднородны.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1 Истоки и формирование теории стратегического управления. Принципы классической военной стратегии,

их место в современном управлении.
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего

профессионального образования
«РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА
И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОCСИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»
СЕВЕРО-ЗАПАДНЫЙ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ

Подготовила:
Середа Наталья.,
гр.2107

Санкт-Петербург
2016 г.

 Истоки и формирование теории стратегического управления. Принципы классической военной стратегии, их место в современном управлении.Федеральное государственное бюджетное

Слайд 2Первый, начальный этап (1962–1979)
Были сформулированы определения и подходы классической теории стратегического управления,

но разработки основоположников теории стратегического управления носили выраженный прикладной характер

и были концептуально неоднородны.
Первый, начальный этап (1962–1979)Были сформулированы определения и подходы классической теории стратегического управления, но разработки основоположников теории стратегического

Слайд 3Второй этап эволюции СУ (1980–1985 гг.)
Опыт успешных компаний свидетельствует, что нельзя

ставить знак равенства между разработкой стратегии и считать, что стратегическое

планирование есть основной процесс стратегического управления
Второй этап эволюции СУ (1980–1985 гг.)Опыт успешных компаний свидетельствует, что нельзя ставить знак равенства между разработкой стратегии

Слайд 4Третий этап эволюции СУ (1985–1990 гг.)
Стратегическое планирование в современном терминологическом и

содержательном аспектах сейчас является скорее управленческим инструментом, входящим в метод

стратегического управления, но не концепцией стратегий.
Третий этап эволюции СУ (1985–1990 гг.)Стратегическое планирование в современном терминологическом и содержательном аспектах сейчас является скорее управленческим

Слайд 5Четвертый этап эволюции СУ (1990–1996 гг.)
По мнению П. Сенге: «Причиной неудач являются

фундаментальные особенности нашего мышления. Пока они остаются неизменными, никакие усилия

и никакие ресурсы не дадут нам желаемых результатов»
Четвертый этап эволюции СУ (1990–1996 гг.)По мнению П. Сенге: «Причиной неудач являются фундаментальные особенности нашего мышления. Пока

Слайд 6Пятый этап развития СУ (1996 г. – настоящее время)
«Стратегия – это

не танец под дождем, исполняемый раз в году, и не

проект, реализуемый раз в десятилетие».
(Гэри Хамелл)
Пятый этап развития СУ (1996 г. – настоящее время)«Стратегия – это не танец под дождем, исполняемый раз

Слайд 7«Максимы» Сунь-Цзы
«Если превосходишь противника в десять раз — окру­жай

его... Если в пять раз — атакуй его... Если у

тебя вдвое больше сил — раздроби войска противника на части... Если силы равны — сумей с ним сразиться... Если сил меньше — будь готов отступить... Если силы во всех отношениях неравные — будь готов уклониться от боя...»
«Кропотливые расчеты — условие победы; недостаточные — воз­можность поражения. Тот же, кто вообще не делает никаких расчетов, имеет наименьшие шансы на победу»

«Максимы» Сунь-Цзы «Если превосходишь противника в десять раз — окру­жай его... Если в пять раз — атакуй

Слайд 8«Тридцать шесть стратагем»
Одна из главных идей заключается в том,

что видеть в искусстве войны только искусство и не знать,

что оно основывается на точных расчетах, — значит не знать, как пользоваться этим искусством.

«Тридцать шесть стратагем» Одна из главных идей заключается в том, что видеть в искусстве войны только искусство

Слайд 9Карл фон Клаузевиц (1780—1831) «О войне»
все стратегии состоят из

одних и тех же основных «строительных блоков», используемых в атаке,

обороне и маневрах.
основная задача твор­чества стратега — открытие и реализация
в тактической ситуации, по меньшей мере половину проблем можно обозреть не­вооруженным взглядом, тогда как в стратегии обо всем необходимо догадываться и все нужно предвидеть.

Карл фон Клаузевиц (1780—1831)  «О войне» все стратегии состоят из одних и тех же основных «строительных

Слайд 10Литература:
Акмаева Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент. М.: Финансы и

статистика, 2007.
Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление. – М.:

Омега-Л, 2008.
Катькало В.С. Эволюция теории стратегического управления. СПб.: Изд-во СПбГУ, 2006.
Копылков В. В. Принципы китайской стратегии в бизнесе (Журнал «Самиздат»)


Литература:Акмаева Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2007. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика