Разделы презентаций


Капустина Елизавета Старший юрисконсульт Судебные стратегии и механизмы защиты

Содержание

Стратегические просчеты невозможно компенсировать тактическими успехамиКарл фон Клаузевиц,,,,

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Капустина Елизавета
Старший юрисконсульт
Судебные стратегии и механизмы защиты от претензий контрагентов

Капустина ЕлизаветаСтарший юрисконсультСудебные стратегии и механизмы защиты от претензий контрагентов

Слайд 2Стратегические просчеты невозможно компенсировать тактическими успехами
Карл фон Клаузевиц
,,
,,

Стратегические просчеты невозможно компенсировать тактическими успехамиКарл фон Клаузевиц,,,,

Слайд 3Стратегия и тактика защиты
Стратегия
Изначально, наука о войне, общий, недетализированный

план военной деятельности, охватывающий длительный период времени, способ достижения сложной

цели.
Для нас: конечные цели, которые стоят для нас в ходе защиты клиента.

Тактика
Является инструментом реализации стратегии и подчинена основной цели стратегии. Стратегия достигает основной цели через решение промежуточных тактических задач.
Для нас: это правовые методы и инструменты, которые позволяют достигнуть конечной стратегической цели.
Стратегия и тактика защитыСтратегия Изначально, наука о войне, общий, недетализированный план военной деятельности, охватывающий длительный период времени,

Слайд 4Стратегия: как создать и на что опереться

Глубоко погрузиться в ситуацию.
Понять

причины и проследить цепочку действий, которые привели к текущему положению

дел.
Просчитать возможные варианты развития событий.
Определить цели максимум и минимум.
Управление клиентскими ожиданиями: очертить круг возможных результатов с указанием на слабые и сильные места в стратегии; согласовать судебную стратегию.
Распределить тактические задачи в определенной последовательности.

Стратегия

Стратегия: как создать и на что оперетьсяГлубоко погрузиться в ситуацию.Понять причины и проследить цепочку действий, которые привели

Слайд 5Стратегия: полное погружение

Стратегия: полное погружение

Слайд 6Важно максимально полно погрузиться в ситуацию.
Визуализация;
Понимание «механики» бизнеса, отношений в

рамках договора и сложившейся ситуации;
Незначительных деталей не бывает;
Сортировка фактов: pro

et contra.

На данном этапе делаем следующие шаги:
Открытый диалог с клиентом: история глазами клиента;
Лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать;
Изучение представленных документов;
Составление запроса дополнительных документов и информации.


Стратегия: полное погружение

Важно максимально полно погрузиться в ситуацию.Визуализация;Понимание «механики» бизнеса, отношений в рамках договора и сложившейся ситуации;Незначительных деталей не

Слайд 7Стратегия: полное погружение
Разобраться в причинах, по которым возник спор или

претензии.
Например, возможны сценарии:
Действия контрагентов, повлекшие невозможность исполнить обязательства надлежащим

образом.
Обоснованные требования, которые не были исполнены по каким-либо причинам.
Обоснованные требования, которые возникли ввиду действия обстоятельств, не находящихся в сфере влияния сторон, или действия третьих лиц.
Я хороший, он плохой. Эмоциональная неприязнь бывших партнеров и контрагентов.

Стратегия: полное погружениеРазобраться в причинах, по которым возник спор или претензии. Например, возможны сценарии:Действия контрагентов, повлекшие невозможность

Слайд 8Стратегия: варианты развития спора. Цели максимум и минимум
Обязательно проходить следующие этапы:
Изучение

нормативного регулирования (кодексы, законы и НПА)
Формулирование ключевых вопросов по спору


Проверка наличия ответов на ключевые вопросы в нормативной базе
Выявление и изучение разъяснений вопросов применения релевантных норм высшими судами (ВАС РФ, ВС РФ, КС РФ)
Анализ судебной практики по аналогичным категориям дел
Сформулировать позицию и цели
Важно: управлять клиентскими ожиданиями.
Стратегия: варианты развития спора. Цели максимум и минимумОбязательно проходить следующие этапы:Изучение нормативного регулирования (кодексы, законы и НПА)Формулирование

Слайд 9Не полагайся на то, что враг не придет, полагайся на

средства, которыми располагаешь, чтобы принять его.
Не полагайся на то, что

враг не нападет; полагайся на то, чтобы наши позиции были неуязвимы для нападения.
Сунь-Цзы
Не полагайся на то, что враг не придет, полагайся на средства, которыми располагаешь, чтобы принять его.Не полагайся

Слайд 10Цели максимум и минимум
В каждой ситуации, в зависимости от вариантов

развития событий, вырабатывается свой максимум и минимум.
Однако в общей канве

споров, могут ставиться цели:
Добиться отказа в удовлетворении всех требований
Добиться отказа в удовлетворении части требований
Снизить неустойку, иные штрафные санкции
Добиться удовлетворения встречных требований, зачета
Склонить к переговорам о мировом соглашении
Цели максимум и минимумВ каждой ситуации, в зависимости от вариантов развития событий, вырабатывается свой максимум и минимум.Однако

Слайд 11Цели максимум и минимум
Сообразно целям вырабатываются стратегии:
Глухая оборона
Оборона с элементами

нападения
Лучшая защита – нападение
Не победить, так измотать оппонента

Цели максимум и минимумСообразно целям вырабатываются стратегии:Глухая оборонаОборона с элементами нападенияЛучшая защита – нападениеНе победить, так измотать

Слайд 12
Оборона с элементами нападения или предъявлением встречных требований
Глухая оборона: исключительно

отстаивание позиции

Выиграть время и достигнуть цели
Склонить вторую сторону к

переговорам
Оборона с элементами нападения или предъявлением встречных требованийГлухая оборона: исключительно отстаивание позиции Выиграть время и достигнуть целиСклонить

Слайд 13
Стратегия и тактика

Стратегия и тактика

Слайд 14Обеспечительные меры
Выделение требований в отдельное производство
Заявления и ходатайства
Заявления о фальсификации
Медиация
Встречный

иск
Мировое соглашение
Объединение дел
Судебная экспертиза
Допрос свидетелей
Истребование доказательств

Тактика
Тактические инструменты: это все действия,

которые предусмотрены законом (АПК РФ, ГПК РФ, КАС РФ)
Обеспечительные мерыВыделение требований в отдельное производствоЗаявления и ходатайстваЗаявления о фальсификацииМедиацияВстречный искМировое соглашениеОбъединение делСудебная экспертизаДопрос свидетелейИстребование доказательствТактикаТактические инструменты:

Слайд 15Отправные точки при подготовке к судебному заседанию
Что нужно делать обязательно
Заранее готовиться
Систематизировано

хранить документы (нумерация, тома дела, последовательность документов)
Оперативно отслеживать все документы,

которые имеются в деле
Вести график судов
Анализировать судебную практику
Отправные точки при подготовке к судебному заседаниюЧто нужно делать обязательноЗаранее готовитьсяСистематизировано хранить документы (нумерация, тома дела, последовательность

Слайд 16Отправные точки при подготовке к судебному заседанию
Что ни при каких обстоятельствах

не нужно делать
«Выкручиваться» в заседании, когда возможно отложение
Делать расчеты в

процессе судебного заседания
Пытаться задавать вопросы сторонам/свидетелям, не будучи уверенным в ответе
Вести сложные процессы с необходимостью предоставления и пояснения большого количества документов и расчетов через видеоконференц-связь
Отправные точки при подготовке к судебному заседаниюЧто ни при каких обстоятельствах не нужно делать«Выкручиваться» в заседании, когда

Слайд 17Действия до предварительного судебного заседания
Сбор информации о суде/судье
Полная история (storytelling)
Сбор

дополнительных доказательств (заключения специалистов, переписка, акты сверки и т.д.)
Определение стратегии

по поручению и тактики к судебному заседанию
Ведение таблицы правовых доводов, выводов из судебной практики, фактов, доказательств и т.д.
Составление «чек-листа» для подготовки к судебному заседанию
Проверить все требования к процессуальным документам и приложениям по актуальной редакции соответствующего кодекса, определиться с порядком подачи процессуальных документов
Действия до предварительного судебного заседанияСбор информации о суде/судьеПолная история (storytelling)Сбор дополнительных доказательств (заключения специалистов, переписка, акты сверки

Слайд 18Кейсы

Кейсы

Слайд 19Практика судебных споров Успешно реализованные стратегии защиты клиентов
Защита от взыскания стоимости

выполненных работ по этапу по договору на разработку программного обеспечения:


Цель – не оплачивать остаток стоимости работ по договору;
Результат – в первоначальном иске отказано. Взыскан аванс по незакрытому этапу работ по договору на разработку ПО, неустойка за просрочку выполнения работ и судебные издержки на оплату услуг представителей.
Защита некоммерческой организации в споре о признании незаконными решений органов управления
Цель – добиться отказа в удовлетворении требований максимально быстро;
Результат – истец отказался от иска в первом (основном) судебном заседании.
Защита завода от требований сетевой организации, связанным с безучетным потреблением электроэнергии
Цель – добиться отказа во взыскании стоимости электроэнергии в целом (максимум), оплатить только фактически потребленную электроэнергию (минимум);
Результат – сетевая организация отказалась от притязаний на претензионном этапе.



Практика судебных споров Успешно реализованные стратегии защиты клиентов Защита от взыскания стоимости выполненных работ по этапу по

Слайд 20ФБК Право. Контакты
Елизавета Капустина

Старший юрисконсульт
Тел.: +7 (495) 737 5353 [5641]


Моб.: +7 (916) 125 1260
E-mail: KapustinaE@fbk.ru

ФБК Право. Контакты Елизавета КапустинаСтарший юрисконсультТел.: +7 (495) 737 5353 [5641] Моб.: +7 (916) 125 1260E-mail: KapustinaE@fbk.ru

Слайд 21Благодарим за внимание!

Благодарим за внимание!

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика