Слайд 1Команда как высшая
форма групповой деятельности
Подготовила:
Пилат Алина, 351 гр.
Слайд 2Групповое взаимодействие - естественная черта человеческого поведения, но создание существенных,
значимых гармоничных взаимосвязей как условие эффективной групповой деятельности представляет собой
нелегкую задачу.
Даже сплоченные
и сильные группы не смогут
достичь эффективной
деятельности, если цели
организации расходятся
с целями группы.
Слайд 3Еще один важный фактор эффективной групповой деятельности - степень взаимосвязанности
членов группы между собой. Следствием сплоченности группы становится удовлетворение своим
трудом, высокая дисциплина, осуществление внутригруппового контроля и повышение производительности, которая в наибольшей степени зависит от стандартов труда, принятых в качестве устойчивой социальной нормы.
Слайд 4Факторы, влияющие на сплоченность группы в организации
Внутренние:
численность группы
постоянство состава
группы
идентификация каждого члена группы с группой
сильно развитое чувство ингруппы
Внешние:
рабочее
окружение группы
система коммуникаций в группе,
технологии
Слайд 5В то же время сильные и сплоченные группы могут представлять
опасность для организации, если их цели не совпадают с целями
организации. Так, в организации может сложиться творческая, но крайне честолюбивая коалиция из руководителей среднего звена управления, которая будет стремиться к достижению своих групповых целей, что противоречит основным целям организации.
Слайд 6Наибольшего эффекта группа достигает в состоянии команды. Команду можно охарактеризовать как определенного
рода группу. Однако не любая группа является настоящей командой. Команда
- это группа людей, объединенных достижением общей цели, во многом соответствующей личным целям каждого.
Слайд 7Признаки команды:
- команда состоит из двух человек или более;
- члены
команды в соответствии с отведенной им ролью участвуют и меру
своей компетентности в совместном достижении поставленных целей;
- команда имеет свою индивидуальность, свое лицо, не совпадающее с индивидуальными качествами ее членов;
- для команды характерны сложившиеся связи как внутри команды, так и вне ее - с другими командами и группами;
- команда имеет ясную, упорядоченную и экономичную структуру, ориентированную на достижение поставленных целей и выполнение задач;
- команда периодически оценивает свою эффективность.
Слайд 8 Различие между командой и группой
Командная работа наиболее полезна при
освоении новых видов деятельности, как в оплачиваемой, так и неоплачиваемой
сферах и при решении незнакомых, неопределенных проблем, когда возникают элементы риска вследствие выбора и предпочтений тех, кто принимает решение. В общественных организациях, где деятельность не оплачивается и где деньги не могут быть стимулом, привлекательность работы в команде состоит в возможности личных контактов и взаимного обучения; кроме того, люди обычно привязываются к тому, что сами создают.
Слайд 9Если организация будет помнить обо всех перечисленных моментах при создании
новой команды, то непременно получится сплотить людей вокруг общей цели,
а точнее ради ее достижения, и в конечном итоге она получит потрясающий результат.
Самое главное - следить за дисциплиной, контролировать в некоторых моментах членов команды, но при этом давать им
возможность самовыражаться
и предлагать свои идеи.