Слайд 1Концепции управления персоналом
Выполнила студентка группы УПб-2601-01-00
Лебедева Яна
Слайд 2План
Понятие концепции управления персоналом.
Что в себя включает концепция управления персоналом.
Развитие
концепций управления персоналом в рамках трёх основных подходов (экономического, органического,
гуманистического).
Концепции управления персоналом.
Концепция использования трудовых ресурсов.
Концепция управления персоналом.
Концепция управления человеческими ресурсами.
Концепция управления социальным человеком.
Роль человека в общественном производстве.
Заключение.
Слайд 3Концепция управления персоналом — теоретическая и методологическая база, а также
система практических подходов к формированию механизма управления персоналом в конкретных
условиях.
Слайд 4Концепция управления персоналом включает:
1.Формирование системы УП. (формирование целей, функций, орг.
структуры УП, вертикальных и горизонтальных связей в процессе принятия и
реализации управленческих решений);
2. Разработка технологии УП. (организация найма, отбора, приема персонала, его оценка, адаптация, обучение, мотивация, управление конфликтами, высвобождение);
3.Разработка методологии УП. (рассматривается сущность персонала организации как объекта управления, рассмотрение процесса формирования поведения индивида).
Слайд 5На сегодня многие признают концепцию управления персоналом известного российского ученого
в области менеджмента Л.И. Евенко, которая выделяет четыре концепции, которые
развивались в рамках трех основных подходов к управлению персоналом:
экономического;
органического;
гуманистического.
Слайд 8Концепция использования трудовых ресурсов
Ведущий принцип этой концепции - научная организация
труда, он предполагает решение проблем оптимизации функционирования управленческих систем путем
рационализации социально-производственных связей и трудовых процессов за счет использования более эффективных механизмов контроля и вознаграждения.
Слайд 9Основные задачи по управлению персоналом в рамках этой концепции:
1) отбор
способных работников;
2) стимулирование и нормирование труда;
3) разложение сложных функций на
простые процедуры труда.
Слайд 10Концепция управления персоналом
Ведущий принцип этой концепции - человеческие отношения, что
предполагает вовлечение персонала в обсуждение производственных вопросов, гуманизацию трудовых отношений,
использование позитивных эффектов групповой самоорганизации.
Слайд 11Основные задачи по управлению персоналом в рамках этой концепции:
1) изучение
специфики потребностей персонала;
2) разработка мотивационных программ;
3) создание благоприятного психологического климата.
Слайд 12Концепция управления человеческими ресурсами
Ведущий принцип этой концепции - закрепление индивидуальной
ответственности, это предполагает стимулирование индивидуального профессионального развития за счет включения
механизмов личной заинтересованности и персональной ответственности.
Слайд 13Основные задачи по управлению персоналом в рамках этой концепции:
1) обучение
и специализация персонала;
2) анализ и планирование человеческих ресурсов;
3) создание условий
для максимальной самоорганизации сотрудников.
Слайд 14Концепция управления социальным человеком
Ведущий принцип этой концепции - командный менеджмент,
который предполагает непосредственное участие работников в самоорганизации и самоуправлении совместной
деятельностью, взаимный контроль и взаимопомощь. Общность целей и ценностей, коллективная ответственность за результаты и высокую эффективность работы в итоге приводят к глобальному развитию и профессиональному использованию индивидуального и группового потенциалов.
Слайд 15Основные задачи по управлению персоналом в рамках этой концепции:
1) формирование
и развитие корпоративной культуры;
2) адаптация персонала;
3) командообразование.
Слайд 16Анализируя изложенные концепции, можно обобщить подходы к управлению персоналом, выделив два
полюса роли человека в общественном производстве:
человек как ресурс производственной системы
(трудовой, людской, человеческой) — важный элемент процесса производства и управления;
человек как личность с потребностями, мотивами, ценностями, отношениями — главный субъект управления.
Слайд 17Заключение
Управление персоналом — это специфическая функция управленческой деятельности, главным объектом
которого является человек, входящий в определенные социальные группы. Современные концепции
базируются, с одной стороны, на принципах и методах административного управления, а с другой стороны, на концепции всестороннего развития личности и теории человеческих отношений.
Слайд 18Источники информации
Концепции управления персоналом [Электронный ресурс] // Всё по специальности
Менеджмент – Режим доступа : http://managment-study.ru/koncepcii-upravleniya-personalom.html
Управление персоналом [Электронный ресурс]
// www.Grandars.ru – Режим доступа: http://www.grandars.ru/college/biznes/upravlenie-personalom.html
Формирование и развитие концепции управления персоналом [Электронный ресурс] // studopedia.ru – Режим доступа: https://studopedia.ru/5_117795_formirovanie-i-razvitie-kontseptsii-upravleniya-personalom.html
![Источники информацииКонцепции управления персоналом [Электронный ресурс] // Всё по специальности Менеджмент – Режим доступа : http://managment-study.ru/koncepcii-upravleniya-personalom.html Управление](/img/thumbs/cc6c0b268fb6d00d157d13e671efc472-800x.jpg "Концепции управления персоналом Источники информацииКонцепции управления персоналом [Электронный ресурс] // Всё по специальности Менеджмент")
