Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Менеджмент или управление
Содержание
- 1. Менеджмент или управление
- 2. Что такое менеджмент?Менеджмент – управление организациейОрганизация: группа
- 3. Управление и менеджмент?
- 4. Что такое управление?Управление - как наука -
- 5. Менеджмент (словарь иностранных слов)Управление производствомСовокупность принципов
- 6. Функции менеджментаАнализПланированиеОрганизацияМотивацияКонтроль-----------------------------КоммуникацияОбучение
- 7. Менеджмент (современная практика словоупотребления)Процесс (управление)Наука, область знанийОрган управления«Менеджмент» = «Управление»(исключение – технологические процессы и макропроцессы)
- 8. Новая модель менеджментаКак лучшие организации управлялись раньше
- 9. Новая модель менеджмента
- 10. Экономическая жизнь в начале XX и в начале XXI века
- 11. Этапы развития теории и практики современного менеджментаГ.Форд,
- 12. Фредерик Тейлор (1856-1915)Школа научного управленияОценка и рационализация трудовых затрат, НОТФункциональная дифференциация, специализацияМатериальная заинтересованность
- 13. Элтон Мэйо (1880-1949)Социальные условия руда влияют на
- 14. Иерархия потребностей по А. Маслоу
- 15. Теории X, Y, ZДуглас Мак-Грегор (1906-1964) –
- 16. Менеджмент знанийУправление персоналомИнформационные технологииУправление брендомУправление интеллектуальным капиталом:потребительским капиталомчеловеческим капиталомструктурным капиталом
- 17. Ключевые моментыУправление машиной и управление организацией. Специальные теории управленияФункции управленияУправление и менеджментНовая модель управленияМенеджмент знаний
- 18. Скачать презентанцию
Что такое менеджмент?Менеджмент – управление организациейОрганизация: группа людей объеденных общей целью;группа людей координирующих действия;группа людей созданная для выработки и достижения общей цели;
Слайды и текст этой презентации
Слайд 2Что такое менеджмент?
Менеджмент – управление организацией
Организация:
группа людей объеденных общей
целью;
общей цели;
Слайд 4Что такое управление?
Управление - как наука - система упорядоченных знаний
в виде концепций, теорий, принципов, способов и форм управления.
Управление -
как искусство - способность эффективно применять данные науки управления в конкретной ситуации.Управление - как функция - целенаправленное информационное воздействие на людей и экономические объекты, осуществляемое с целью направить их действия и получить желаемые результаты.
Управление - как процесс - совокупность управленческих действий, которые обеспечивают достижение поставленных целей путем преобразования ресурсов на "входе" в продукцию на "выходе".
Управление - как аппарат - совокупность структур и людей, обеспечивающих использование и координацию всех ресурсов социальных систем для достижения их целей.
Слайд 5Менеджмент
(словарь иностранных слов)
Управление производством
Совокупность принципов и методов, средств и
форм управления производством с целью повышения его эффективности
Слайд 6Функции менеджмента
Анализ
Планирование
Организация
Мотивация
Контроль
-----------------------------
Коммуникация
Обучение
Слайд 7Менеджмент (современная практика словоупотребления)
Процесс (управление)
Наука, область знаний
Орган управления
«Менеджмент» = «Управление»
(исключение
– технологические процессы и макропроцессы)
Слайд 8Новая модель менеджмента
Как лучшие организации управлялись раньше и как они
управляются теперь?
Как развивается практика и теория менеджмента в последние десятилетия?
Слайд 11Этапы развития теории и практики современного менеджмента
Г.Форд, А. Файоль, Ф.Тейлор Начало
XX века
Э. Мэйо 30-е годы
А. Маслоу, Д.Мак Грегор 50-е годы
У. Оучи 70-е годы
Т.
Питерс 80-е годыМенеджмент знаний 90-
10-е годы XXI в.
Слайд 12Фредерик Тейлор (1856-1915)
Школа научного управления
Оценка и рационализация трудовых затрат, НОТ
Функциональная
дифференциация, специализация
Материальная заинтересованность
Слайд 13Элтон Мэйо (1880-1949)
Социальные условия руда влияют на результат (производительность) труда
Неформальные
отношения не могут оставаться стихийными
«Менеджеры должны доверять рабочим и основное
внимание уделять созданию благоприятных взаимоотношений в коллективе»
Слайд 15Теории X, Y, Z
Дуглас Мак-Грегор (1906-1964) – два типа управления,
отражающих два типа взглядов менеджеров на работников – теория «X»
и теория «Y»Теория «Z» Уильяма Оучи (1943)
долгосрочный наем кадров
групповое принятие решения
индивидуальная ответственность
оценка кадров и их умеренное продвижение
неформальный контроль четкими и формализованными методами
неспециализированная карьера
всесторонняя забота о работниках
Слайд 16Менеджмент знаний
Управление персоналом
Информационные технологии
Управление брендом
Управление интеллектуальным капиталом:
потребительским капиталом
человеческим капиталом
структурным капиталом
Слайд 17Ключевые моменты
Управление машиной и управление организацией. Специальные теории управления
Функции управления
Управление
и менеджмент
Новая модель управления
Менеджмент знаний
