Методика и практика оценки квалификации гражданского служащего

Москва 2020

ГОСУДАРСТВЕННЫХ ГРАЖДАНСКИХ СЛУЖАЩИХ
Одним из важнейших приоритетов государственной политики является

внедрение эффективных механизмов обеспечения государственной гражданской службы Российской Федерации высококвалифицированными специалистами, способными решать сложные задачи государственного управления

направления подготовки (специальности), специализации профессионального образования гражданского служащего, стажа гражданской

службы (государственной службы иных видов) или стажа (опыта) работы по специальности, направлению подготовки, знаний и навыков гражданского служащего квалификационным требованиям к должности гражданской службы.
Квалификационные требования к должностям гражданской службы – требования к уровню и направлению подготовки, специализации профессионального образования, стажу гражданской службы (государственной службы иных видов) или стажу работы по специальности, направлению подготовки, знаниям и навыкам, необходимым для замещения должностей гражданской службы.

Оценка квалификации гражданского служащего  

комплексной оценки могут выступать:
представители кадровой службы,
непосредственный и вышестоящий

руководитель оцениваемого гражданского служащего,
независимые эксперты, в том числе представители общественного совета, являющиеся членами конкурсной и аттестационной комиссий.

Эксперты

Результаты оценки квалификации гражданского служащего, проведенной в рамках комплексной оценки, учитываются при проведении аттестации гражданских служащих в соответствии с пунктом 17 Положения об аттестации.

оцениваемым гражданским служащим баллы по всем критериям оценки квалификации гражданского

служащего и приводятся к следующей шкале итоговых оценок квалификации гражданского служащего

проводящееся регулярно, традиционно один раз в год, которое является обязательным

для всех гражданских служащих и проводится непосредственно начальниками служащих.
Основным критерием оценки квалификации служащего при оценочном собеседовании является сравнение личных результатов его работ с поставленными целями и задачами.

Темы обсуждения:
Общая организация деятельности Органа Исполнительной Власти
Готовность служащего посещать дополнительные курсы
Документация, с которой имеет дело служащий
Возможность карьерного роста, инициатива служащего

На основе ответов на заданные вопросы составляет отчет, который подписывает служащий после ознакомления с ним. В случае несогласия служащего с выводами, которые были сделаны руководителем, собирается специальная комиссия для повторного собеседования.

Зарубежный опыт (Франция)