МИНОБРНАУКИ РОССИИ Санкт-Петербургский государственный электротехнический

«ЛЭТИ») ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ ОУП
Доцент
Фаттахов Хамит Ильдусович
Khamit.fattakhov@mail.ru

и служб, формы их взаимосвязи в процессе производства продукции.

общезаводские службы и хозяйства, в том числе и связанные с

культурно-бытовым обслуживанием работников предприятия (жилищно-коммунальное хозяйство, столовые, больницы, поликлиники, детские сады и т.п.).

места, участки и цеха.

условиях) звено производственного процесса, обслуживаемое одним или несколькими рабочими, предназначенное

для выполнения определенной производственной или обслуживающей операции (или их группы), оснащенное соответствующим оборудованием и организационно-техническими средствами.

Стационарное
- Подвижное
Специализированные
Универсальные
Простое
- Комплексное

определенным признакам, осуществляющее часть общего производственного процесса по изготовлению продукции

или обслуживанию процесса производства.

мастер участка.

которую входят в качестве подсистем производственные участки и ряд функциональных

органов. В цехе возникают сложные взаимосвязи: он характеризуется достаточно сложной структурой и организацией с развитыми внутренними и внешними взаимосвязями.

сырья и материалов;
характер продукции и методы ее изготовления;
объем

выпуска продукции и ее трудоемкость;
степень развития специализации и кооперации;
мощность и особенности организации транспорта;
оптимальные размеры подразделений, обеспечивающих управляемость ими с наибольшей эффективностью;
специфика принимаемой рабочей силы;
степень развития информационных систем и т.д.

целенаправленный процесс преобразования различных объектов в продукты производства

что может удовлетворить потребность и предлагается рынку с целью приобретения.

В международной классификации принято выделять следующие виды продукции:
изделия;
интеллектуальная продукция, т.е. записанная определенным способом информация;
обработанные материалы, т.е. не законченные производством полуфабрикаты, а также готовая продукция, еще не прошедшая предпродажной подготовки;
Услуги (материальные,нематериальные)

производства:
человек, являющийся носителем рабочей силы и как таковой называемый

работником;
средства труда;
предметы производства.

продукта) --
часть производственного процесса труда,
при котором продукт труда подвергается
непосредственным

физическим,
химическим или биологическим воздействиям

продукт труда не подвергается
непосредственным воздействиям,
но без которого
основной процесс производства
протекать не

может.

.

Основной процесс

Вспомогательный

Обслуживающий

Состав производ
ственных процессов

труда
и без которого основной
или вспомогательный процесс производства
протекать не может
Основной процесс
Вспомогательный
Обслуживающий
Состав

производ
ственных процессов

части технологического процесса и связано с переходом предмета труда из

одного качественного состояния в другое.

Операция - часть технологического процесса, выполняемая на одном рабочем месте (станке, стенде, агрегате и т.д.), состоящая из ряда действий над каждым предметом труда или группой совместно обрабатываемых предметов

процессов, например литейный, штамповочный, механообрабатывающие, гальванический, сборочно-монтажные и др. В

каждом из них выполняется только часть процесса изготовления изделия, а весь процесс распределяется между многими цехами. Это обуславливает сложность межцеховых связей, увеличение длительности производственного цикла изготовления изделий и создаёт значительные трудности для управления производством на межцеховом уровне.

ограниченной номенклатуры деталей или сборочных единиц, процесс изготовления которых замыкается

в пределах одного или нескольких цехов. Это предельно упрощает межцеховые связи и межцеховое управление производством и существенно сокращает длительность производственного цикла изготовления изделий.

экономических особенностей.

выпускаемых изделий;
- характером загрузки рабочих мест.

изделий широкой номенклатуры. Это делает невозможным постоянное закрепление операций за

отдельными рабочими местами, и коэффициент закрепления К3.о здесь более 40, т. е. каждое рабочее место в среднем два раза в течение рабочего дня настраивается на выполнение новой операции. На таком производстве применяется универсальное оборудование и требуется высокая квалификация рабочих. Малые объемы выпуска изделий делают экономически невыгодным применение специальных приспособлений и инструмента. При этом изделия имеют высокую трудоемкость и себестоимость, большую, длительность производственного цикла.

и повторяющимися через определенные промежутки времени партиями. В зависимости от

числа закрепляемых за каждым рабочим местом операций, регулярности повторения партий и их размера различают три вида серийного производства:
мелкосерийное, в котором за каждым рабочим местом закрепляется от 20 до 40 операций (К3.о = 20-40), изделия выпускаются малыми партиями, повторяющимися нерегулярно;
среднесерийное (или собственно серийное), в котором за каждым рабочим местом закрепляется от 10 до 20 операций (К3.о= 10-20), выпуск изделий осуществляется партиями среднего размера, а партии регулярно повторяются;
крупносерийное, при котором за каждым рабочим местом закрепляется от 2 до 10 операций (К3.о = 2-10), изделия выпускаются крупными, регулярно повторяющимися партиями.

периода и большим объемом. В этом производстве каждое рабочее место

специализировано на выполнении одной, постоянно повторяющейся операции (К3.о = 1). При полной синхронизации операций обеспечиваются строго ритмичная работа и ритмичный выпуск продукции, а также непрерывное движение изделий через все операции.

две категории: общие, не зависящие от конкретного содержания производственного процесса,

и специфические, характерные для конкретного процесса.

непрерывности
6. Принцип ритмичности
7. Принцип автоматизации

Производственный
процесс
Принципы организации производственного
процесса

конкретных производственных
операций.При этом операции подбираются
по признаку технологической однородности.

1.

Принцип специализации

2. Принцип пропорциональности

3. Принцип параллельности

4. Принцип прямоточности

5. Принцип непрерывности

6. Принцип ритмичности

7. Принцип автоматизации

местами, линиями, группами оборудования.

Принципы
организации
производственного
процесса
1. Принцип специализации
2. Принцип пропорциональности
3. Принцип параллельности
4.

Принцип прямоточности

5. Принцип непрерывности

6. Принцип ритмичности

7. Принцип автоматизации

местах.

Принципы
организации
производственного
процесса
1. Принцип специализации
2. Принцип пропорциональности
3. Принцип параллельности
4. Принцип прямоточности
5. Принцип

непрерывности

6. Принцип ритмичности

7. Принцип автоматизации

цепочке
Принципы
организации
производственного
процесса
1. Принцип специализации
2. Принцип пропорциональности
3. Принцип параллельности
4. Принцип прямоточности
5. Принцип

непрерывности

6. Принцип ритмичности

7. Принцип автоматизации

аппаратные, аппаратурные процессы.
Непрерывность производства
обеспечивается за счет четкого
оперативно-календарного

планирования.

Принципы
организации
производственного
процесса

1. Принцип специализации

2. Принцип пропорциональности

3. Принцип параллельности

4. Принцип прямоточности

5. Принцип непрерывности

6. Принцип ритмичности

7. Принцип автоматизации

пропорциональности
3. Принцип параллельности
4. Принцип прямоточности
5. Принцип непрерывности
6. Принцип ритмичности
7. Принцип

автоматизации

ручного труда.

Принципы
организации
производственного
процесса
1. Принцип специализации
2. Принцип пропорциональности
3. Принцип параллельности
4. Принцип прямоточности
5.

Принцип непрерывности

6. Принцип ритмичности

7. Принцип автоматизации