ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА

взаимодействия администрации и профсоюзов
3. Использование возможностей, заложенных в социальной политике

предприятия

для оптимального функционирования рабочей силы в процессе производства, способствующих достижению

наивысшей результативности трудовой деятельности, развитию производства интенсивным путем.

деятельности и система производственных взаимосвязей работников;
рациональные приемы и методы труда,

благодаря которым обеспечивается наиболее экономное выполнение операций (с позиции затрат времени и усилий работника);
организация рабочего места, т.е. оснащение его необходимыми средствами производства и их рациональное размещение на площади (планировка);
организация обслуживания рабочего места - виды обслуживания, формы его предоставления, выбор исполнителя.

создание благоприятных условий труда,
воспитание у работника дисциплины труда,
трудовой

активности и творческой инициативы и др.

структура коллектива,
совокупность интересов, ценностных ориентации работников,
стиль руководства и

др.
Все они формируют психологический климат в коллективе, его стабильность, сплоченность, дисциплину труда, уровень творческой активности.

производства к человеку, высокое содержание труда, соответствие его квалификации, изменения

в карьере, активное участие работников в решении производственных задач.
Объектом управленческого воздействия в данном случае служит разделение труда и его кооперация. Разделение труда формирует содержание труда работника.

но и способствует более высокому уровню управления производством.
На базе

норм затрат труда строятся планирование, организация производства и управления, обеспечиваются мотивация труда, функция учета затрат живого труда, контроль за загрузкой персонала.

всех видов операций, наиболее рациональные методы их выполнения (трудовой процесс)

с указанием затрат времени на операцию.
Большое значение имеет проектирование организации труда, выбор наиболее рационального ее варианта, выбор метода труда, разработка в соответствии с запроектированными организационно-техническими условиями норм затрат времени на выполнение работы.

и результатов труда, для чего необходимо правильно использовать не только

методы нормирования труда, но и способы ценообразования на продукцию.
Успех будет сопутствовать тем предприятиям, которые производят качественную продукцию с минимальными затратами труда и низкими ценами.

работников,
трудовой дисциплины,
путей повышения производительности труда,
условий найма,
охраны

труда,
дополнительного социального страхования и медицинского обслуживания,
культурных мероприятий,
развития спорта и др.

сторонами позволяет избежать конфронтации и взаимного недоверия.
В ходе коллективных переговоров

каждая из сторон идет на уступки друг другу.
Форма такого социального диалога может быть различной: от консультирования до принятия совместных решений.

пути установления отношений;
выявление интересов каждой из сторон;
выработка совместных действий;
разработка стратегии

их реализации, установление коммуникаций;
пересмотр сложившихся отношений по мере изменений окружающей среды.

выступает либо сама администрация, демонстрируя добровольное воплощение в жизнь социальной

кадровой политики, либо это может быть результат тарифных соглашений между администрацией и профсоюзом (или советом трудового коллектива) как защитником интересов работников предприятия.

и мероприятия, связанные с предоставлением своим работникам дополнительных льгот, услуг

и выплат социального характера
Социальное обеспечение работников, развитие их личностных качеств, сохранение здоровья является условием успеха предприятия (организации).

со своим предприятием;
желания работников соответствовали целям предприятия;
росли производительность труда и

готовность работников к работе;

по тарифному соглашению социальные услуги при необходимости дополнялись;
поощрялась собственная инициатива

работника при решении его проблем;
улучшалась атмосфера на предприятии, формировался благоприятный социально-психологический климат;
у работников и у общественности создавалось положительное представление о предприятии.

гарантий, предоставляемых государством, а также самим предприятием;
воспроизводственной, реализуемой через организацию

оплаты труда и ее регулирование с целью обеспечения воспроизводства рабочей силы;
стабилизирующей, реализуемой через согласование интересов социальных субъектов (работник, работодатель, государство).

политики (социальная защита, социальное или медицинское страхование, льготы за работу

и т.д.);
выбора форм предоставления льгот, услуг, выплат и самих их видов;
оценки величины возможных выплат исходя из доставленных задач и финансовых возможностей;
избирательности в предоставлении льгот и услуг, дифференциации размеров выплат по категориям персонала в зависимости от решаемых с ее помощью задач.