Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Основные аспекты и тенденции риск-менеджмента
Содержание
- 1. Основные аспекты и тенденции риск-менеджмента
- 2. Основная литература:Рыхтикова Н.А. Анализ и управление рисками
- 3. Риск - все внутренние и внешние предпосылки,
- 4. Манипулирование риском – это разработка и проведение
- 5. Преимущества риск-менеджментаСнижение фактора неопределенности при осуществлении предпринимательской
- 6. Задачи риск-менеджмента1. Применение риск менеджмента:управление риском всей
- 7. Слайд 7
- 8. Этапы риск-менеджментавыработка цели риска и рисковых вложений
- 9. Интуиция – способность непосредственно, как бы внезапно,
- 10. Схема процесса риск-менеджмента
- 11. Правила риск-менеджментанельзя рисковать больше, чем это может
- 12. Аспекты рискасоциальный,психологический,правовой,финансовый, технологический, политический, национально-культурный, экологический, информационный и др.
- 13. Факторы рискаВнешние (рыночные; состояние рынков труда, финансовых
- 14. Благодарю за внимание!
- 15. Скачать презентанцию
Основная литература:Рыхтикова Н.А. Анализ и управление рисками организации. – М.: Издательство «ФОРУМ», 2009.Серебрякова Т.Ю. Риски организации и внутренний экономический контроль. – М.: Издательский дом «ИНФРА-М», 2010.Уродовских В.Н. Управление рисками предприятия. –
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1Тема 1. Основные аспекты и тенденции риск-менеджмента
Проскурнова К.Ю.
к.э.н., доцент кафедры
ОМиП
Слайд 2Основная литература:
Рыхтикова Н.А. Анализ и управление рисками организации. – М.:
Издательство «ФОРУМ», 2009.
Серебрякова Т.Ю. Риски организации и внутренний экономический контроль.
– М.: Издательский дом «ИНФРА-М», 2010.Уродовских В.Н. Управление рисками предприятия. – Москва: Вузовский учебник, 2010.
Слайд 3
Риск - все внутренние и внешние предпосылки, которые могут негативно
повлиять на достижение стратегических целей в течение точно определенного отрезка
времени наблюдения
Слайд 4Манипулирование риском – это разработка и проведение мероприятий, которые позволят
компенсировать предстоящие риски, снизить их или перенести, уклониться от рискованных
действий или осознанно пойти на риск.Риск-менеджмент - система управления риском и финансовыми отношениями, возникающими в процессе этого управления.
Слайд 5Преимущества риск-менеджмента
Снижение фактора неопределенности при осуществлении предпринимательской деятельности
Использование перспективных возможностей
улучшения
Улучшенное планирование и повышение эффективности деятельности
Экономия ресурсов
Улучшение взаимоотношений с заинтересованными
сторонамиПовышение качества информации для принятия решений
Рост деловой репутации
Поддержка со стороны учредителей
Контроль производственного процесса и хода реализации инвестиционных проектов
Слайд 6Задачи риск-менеджмента
1. Применение риск менеджмента:
управление риском всей компании или рисками
отдельных вложений;
административное регулирование, или управление на местах;
распространение на нефинансовые компании.
2.
Управление рисками по типам рисков (рыночные , кредитные, риски ликвидности, операционные).3. Точность оценок при измерении рисков:
дельта или полностью пересчитанный VAR (value at risk);
оценка волатильности ;
оценка корреляции.
Слайд 8Этапы риск-менеджмента
выработка цели риска и рисковых вложений капитала,
анализ окружающей
обстановки,
определение вероятности наступления события,
выявление степени и величины риска,
выбор
стратегии управления риском, выбор необходимых для данной стратегии приемов управления риском и способов его снижения,
осуществление целенаправленного воздействия на риск.
Слайд 9Интуиция – способность непосредственно, как бы внезапно, без логического продумывания
находить правильное решение проблемы.
Инсайт – это осознание решения некоторой проблемы.
Эвристика
- совокупность логических приемов и методических правил теоретического исследования и отыскания истины.
Слайд 11Правила риск-менеджмента
нельзя рисковать больше, чем это может позволить собственный капитал;
надо
думать о последствиях риска;
нельзя рисковать многим ради малого;
положительное решение принимается
лишь при отсутствии сомнения;при наличии сомнений принимаются отрицательные решения;
нельзя думать, что существует только одно решение, возможно, есть и другие.
Слайд 12Аспекты риска
социальный,
психологический,
правовой,
финансовый,
технологический,
политический,
национально-культурный,
экологический,
информационный и др.
Слайд 13Факторы риска
Внешние (рыночные; состояние рынков труда, финансовых рынков и др.;
разработки конкурентов; внеэкономические факторы; политические; экологические; научно-технические);
Внутренние (производственные; финансовое состояние
предприятия; уровень квалификации и взаимоотношения персонала; просчеты менеджеров и предпринимателей при принятии рисковых решений и управлении их исполнением).
