Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Производственный контур в Microsoft Business Solutions
Содержание
- 1. Производственный контур в Microsoft Business Solutions
- 2. ПланОсновные понятия, используемые в системеСпецификацияРабочие центры (ресурсы)МаршрутыПроизводственный циклПрогнозное и сводное планирование
- 3. Основные понятия, используемые в производственном контуреПланирование потребностей
- 4. Стратегии производства
- 5. Порядок формирования информации для производстваСпецификацияПроизводственный заказГотовая продукцияРабочие центрыМаршрут
- 6. Формирование СпецификацийСпецификация описывает структуру Полуфабриката Готового изделияСостоит из Компоненты Полуфабрикаты Сырье Материалыноменклатура
- 7. Отношения между Спецификацией и Готовой продукциейВерсии Спецификаций- Одобрено- Дата & АктивизацияДве различные таблицыАктивноНе АктивноАктивноСпецификация-взаимосвязь
- 8. Конфигурация готового изделия =>Конфигурация компонентов Правила конфигурированияУслугаУровень 2Уровень 1Ном-раНом-раСпециф-ияНом-раУровень 0СпецификацияСпецификации - Структура
- 9. Конструктор спецификаций«Drag & Drop»Показываются все уровниОбщий обзор Спецификаций и Маршрутов
- 10. Параметры Рабочего центраПроизводительность %Процент планирования %Времена рабочих
- 11. Временное планирование операцийОжидание доВремя настройкиВремя выполнения Количество
- 12. Операция 2ГотовоеизделиеОперация 1Линейные производственные маршруты
- 13. Версии маршрутов- Даты & Активизация- ОдобрениеОтношения между маршрутами и готовой продукциейВерсии маршрутов
- 14. Этапы производственного цикла Журнал потребленияСтоимость материаловСтоимость маршрутаЖурналыКоличествоЧасы
- 15. Оценка себестоимости (Этап Оценка)Итого: Оценка себестоимостиСтоимость сырья
- 16. Расчет факт. Себестоимости (Этап Калькуляция издержек)Реальное потребление:«Сырье
- 17. Прогнозные моделиСтруктураИспользуется для задания структуры продаж/закупок в
- 18. Прогнозное планированиеПриходыПрогноз закупокРасходыПрогноз продажПараметры
- 19. Сводное планированиеКраткосрочное планирование основанное на текущих товарных
- 20. Сводное планированиеПриходыРасходыПрогнозный план Заказы Производство Товары в пути Закупки Производство Товары в путиОстатки на складахПринципы планирования
- 21. Пример планирования
- 22. Работа с фьючерсамиОбнаруживает запаздывания и указывает реальную дату Срок поставки 5 днейЗаявкаСегодняДатаСрок поставки 5 днейЗаявка
- 23. Работа с мероприятиямиОптимизирует затраты на хранениеПоставка(5 дней)ЗаявкаДатаПоставкаХранение (10 дней)Отложить заявкуПоставка – 5 дней
- 24. Прогнозный планТовары,клиенты, поставщикиМодели прогнозовМетоды распределения:Ручной, ключ, периодический
- 25. Спасибо за внимание
- 26. Скачать презентанцию
ПланОсновные понятия, используемые в системеСпецификацияРабочие центры (ресурсы)МаршрутыПроизводственный циклПрогнозное и сводное планирование
Слайды и текст этой презентации
Слайд 2План
Основные понятия, используемые в системе
Спецификация
Рабочие центры (ресурсы)
Маршруты
Производственный цикл
Прогнозное и сводное
планирование
Слайд 3Основные понятия, используемые в производственном контуре
Планирование потребностей в материалах (MRP)
Спецификации
Конфигурации
Планирование
потребностей в мощностях (CRP)
Рабочие центры и группы рабочих центров
Маршруты
Задания и
операцииПланирование производственных
ресурсов (MRPII)
Планирование
Прогнозное планирование
Сводное планирование
Слайд 5Порядок формирования информации для производства
Спецификация
Производственный заказ
Готовая продукция
Рабочие центры
Маршрут
Слайд 6Формирование Спецификаций
Спецификация описывает структуру
Полуфабриката
Готового изделия
Состоит из
Компоненты
Полуфабрикаты
Сырье
Материалы
номенклатура
Слайд 7Отношения между
Спецификацией и
Готовой продукцией
Версии Спецификаций
- Одобрено
- Дата &
Активизация
Две различные таблицы
Активно
Не Активно
Активно
Спецификация-взаимосвязь
Слайд 8Конфигурация готового изделия
=>
Конфигурация компонентов
Правила конфигурирования
Услуга
Уровень 2
Уровень 1
Ном-ра
Ном-ра
Специф-ия
Ном-ра
Уровень 0
Спецификация
Спецификации
- Структура
Слайд 9Конструктор спецификаций
«Drag & Drop»
Показываются все уровни
Общий обзор Спецификаций и Маршрутов
Слайд 10Параметры Рабочего центра
Производительность %
Процент планирования %
Времена рабочих центров
Данные Главной Книги
Альтернативный
рабочий центр
Свойства рабочего центра
Группы маршрутов
Тип Рабочего центра
Оборудование
Человеческие ресурсы
Инструмент
Поставщик
Календарь
Шаблон рабочего времени
Календарь
рабочего времениРабочий центр
Рабочий центр
Группа
Рабочих центров
Выбор между:
Группа Рабочих центров
Рабочий центр
Рабочие центры
Слайд 11Временное планирование операций
Ожидание до
Время настройки
Время выполнения
Количество переноса
Транзитное время
Время ожидания
после
Приоритеты операции
Первичные
Вторичные
Маршруты
1 Первичная
+
до 5
Вторичных операций
Слайд 13
Версии маршрутов
- Даты & Активизация
- Одобрение
Отношения между
маршрутами и готовой
продукцией
Версии
маршрутов
Слайд 14Этапы производственного цикла
Журнал потребления
Стоимость материалов
Стоимость маршрута
Журналы
Количество
Часы исп.
Запуск производства
Производственные док
Карты
заданий
Маршрутные карты
Производственные
заказы
Планирование операций и заданий
Планирование
Оценка себестоимости.
Материалы
Работы
Оценка
Создание на
основании информации о:Спецификации
Маршруте
Спланир. заказы:
Сводное план-ие
Заказы
Вручную
Создано
Выпуск
Начало
Приемка
Калькуляция издержек
Завершено
Слайд 15Оценка себестоимости (Этап Оценка)
Итого: Оценка себестоимости
Стоимость сырья из карточки товара
Стоимость
согласно категориям издержек:
Норматив времени настройки и выполнения по операциям
Кол-во
Нормативное
потребление:«Сырье и материалы»:
Сырья и материалов, полуфабрикатов
Услуг
Технологический процесс «Работы»
Время работы раб. Центров
Количество произведенной продукции
Слайд 16Расчет факт. Себестоимости
(Этап Калькуляция издержек)
Реальное потребление:
«Сырье и материалы»:
Сырья и материалов,
полуфабрикатов
Услуг
«Работы»
Время работы раб. Центров
Количество произведенной продукции
Итого: Себестоимость
Мгновенная (средняя) себестоимость
сырьяСтоимость согласно категориям издержек:
Время настройки и выполнения по операциям
Кол-во
Слайд 17Прогнозные модели
Структура
Используется для задания структуры продаж/закупок в компании
Неограниченное число моделей
плана продаж и закупок:
Оптимистичный
Пессимистичный
Наиболее вероятный
Любой другой
Моделирование
2 уровня
Слайд 19Сводное планирование
Краткосрочное планирование основанное на текущих товарных потоках, остатках и
прогнозных планах
Используется для управления товарно-материальными потоками
Своевременные поставки
Создает предложения
на закупку,
перемещения между складами,
производство
Слайд 20Сводное планирование
Приходы
Расходы
Прогнозный план
Заказы
Производство
Товары в пути
Закупки
Производство
Товары в пути
Остатки на складах
Принципы планирования
Слайд 22Работа с фьючерсами
Обнаруживает
запаздывания
и указывает
реальную дату
Срок поставки 5 дней
Заявка
Сегодня
Дата
Срок поставки
5 дней
Заявка
Слайд 23Работа с мероприятиями
Оптимизирует
затраты на
хранение
Поставка
(5 дней)
Заявка
Дата
Поставка
Хранение (10 дней)
Отложить заявку
Поставка
– 5 дней
Слайд 24Прогнозный план
Товары,клиенты,
поставщики
Модели прогнозов
Методы распределения:
Ручной, ключ,
периодический
Прогнозные планы:
Основные настройки
Ограничения времени
Страховые запасы
Сводный
план
Основные настройки :
Складские запасы
Складские проводки
Ком. предложения
Модели прогнозирования
Ограничения времени
Страховые запасыГруппы покрытия:
Основные настройки
Действия
Фьючерсы
Итог по планированию
