Процесс разработки аналитического обеспечения стратегии устойчивого развития

развития экономического субъекта

компании
Меньшая зависимость от перепада цен на ресурсы
Получение конкурентных преимуществ на

рынке
Приобретение опыта, связей и преимуществ в сфере координации и коммуникации

внесены 173 компании, 881 отчет (ЭО, СО, ОУР и тд.)

развитие без ущерба для природных ресурсов и окружающей среды (Themes

Sustainable Development, 2004)
Концепция устойчивого развития - не список возможных угроз, это вопрос системного анализа; в частности, речь идет об эффективном или неэффективном взаимодействии экологических, экономических и социальных систем (Transportation Research Board, 1997).
Социо-эколого-экономическая устойчивость - свойство системы достигать поставленных социальных и экономических целей в условиях трансформации внешней среды, сохраняя свой внутренний потенциал и основные параметры природного окружения. (Е.В. Корчагина)
Устойчивое развитие на уровне компании - подход к управлению бизнесом, основанный на создании долгосрочной ценности для широкой группы стейкхолдеров, включающей среди прочих будущие поколения, путем управления экономическими, экологическими и социальными факторами.
Устойчивое развитие - долгосрочная стратегия, основанная на оценке взаимодействия и комплексном управлении важнейшими финансовыми и нефинансовыми факторами создания стоимости компании (эконом., соц. и экологическими) для обеспечения долгосрочной устойчивости компании. (О.В. Ефимова)
Устойчивое развитие компании – долгосрочный процесс создания, поддержания и наращения финансового капитала на требуемом инвесторами уровне, достигаемый за счет сбалансированного развития иных видов капитала: социального, природного, интеллектуального, производственного.

прибыль, а также обеспеченность источниками ее получения.
Экологическая устойчивость - способность

компании осуществлять производственную деятельность с минимальным негативным воздействием на окружающую среду.
Социальная устойчивость – эффективное управление социальным и интеллектуальным капиталом.
Технологическая эффективность - способность компании обеспечить адекватный уровень технологической оснащенности и непрерывность инновационного процесса на системном уровне.
Организационная устойчивость - способность эффективно управлять цепочками поставок, инфраструктурой компании или группы, системой управления рисками и корпоративного управления.
Эффективные взаимоотношения со стейкхолдерами - уровнь информационных разрывов между информационными потребностями причастных сторон и информацией, раскрываемой компаниями, а также степенью удовлетворенности деятельностью компании.

влияния на деятельность организации
Определение стратегических целей взаимодействия и выявление проблем
Оценка

влияния на окружающую среду, общество в целом и потребности будущих поколений