Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ
Содержание
- 1. РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ
- 2. 4. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ РИСКОВ Идентификация и
- 3. 4. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ РИСКОВ Основной целью
- 4. 4. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ РИСКОВ В данном
- 5. 4. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ РИСКОВ Идентификация и
- 6. 4. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ РИСКОВ Качественный анализ
- 7. 4. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ РИСКОВ Предварительным шагом
- 8. 4. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ РИСКОВ Основной шаг
- 9. 4. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ РИСКОВ Для выявления
- 10. 4. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ РИСКОВ Этапы идентификации
- 11. 4. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ РИСКОВ Этапы идентификации
- 12. 4. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ РИСКОВ Этапы идентификации
- 13. 4. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ РИСКОВ Этапы идентификации
- 14. 4. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ РИСКОВ Анализ риска
- 15. 4. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ РИСКОВ Порядок проведения анализа риска:
- 16. 4. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ РИСКОВ Принципы информационного
- 17. 4. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ РИСКОВ Принципы информационного
- 18. 4. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ РИСКОВ Принципы информационного
- 19. 4. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ РИСКОВ Принципы информационного
- 20. 4. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ РИСКОВ Вся информация
- 21. 4. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ РИСКОВ Источники информации
- 22. 4. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ РИСКОВ Можно выделить
- 23. 4. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ РИСКОВ Концепция приемлемого
- 24. 4. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ РИСКОВ Вопросы о
- 25. 4. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ РИСКОВ Такие решения
- 26. 4. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ РИСКОВ Простейшим способом
- 27. 4. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ РИСКОВ В качестве
- 28. 4. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ РИСКОВ Если обозначить
- 29. 4. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ РИСКОВ Для того
- 30. 4. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ РИСКОВ В общем
- 31. 4. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ РИСКОВ Прямой убыток
- 32. 4. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ РИСКОВ Самым универсальным
- 33. 4. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ РИСКОВ Карта рисков:
- 34. 4. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ РИСКОВ
- 35. 4. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ РИСКОВ Карта рисков:
- 36. 4. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ РИСКОВ Карта рисков:
- 37. 4. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ РИСКОВ Карта рисков:
- 38. 4. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ РИСКОВ Карта рисков:
- 39. Скачать презентанцию
4. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ РИСКОВ Идентификация и анализ рисков являются ключевым элементом процесса управления риском. От их правильной организации в значительной степени зависит, насколько эффективными будут дальнейшие решения и удастся ли
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ
Автор к.т.н., доцент Седельникова И.М.
«Больше всех рискует тот, кто
не рискует»
Слайд 24. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ РИСКОВ
Идентификация и анализ рисков являются
ключевым элементом процесса управления риском.
От их правильной организации в
значительной степени зависит, насколько эффективными будут дальнейшие решения и удастся ли организации в достаточной мере защититься от угрожающих ей рисков. 
Слайд 34. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ РИСКОВ
Основной целью идентификации и анализа
рисков является формирование у лиц, принимающих решения (ЛПР), целостной картины
рисков, угрожающих организации, жизни и здоровью её сотрудников, имущественным интересам владельцев/акционеров, обязательствам, возникающим в процессе взаимоотношений с клиентами и другими контрагентами, правам третьих лиц и т.п.
Слайд 44. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ РИСКОВ
В данном случае важен не
только перечень рисков, но и понимание менеджерами того, как эти
риски могут повлиять на деятельность фирмы и насколько серьёзными могут быть последствия.В результате такого исследования будет правильно организована система управления рисками, которая обеспечит приемлемый уровень защиты фирмы от этих рисков.
Слайд 54. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ РИСКОВ
Идентификация и анализ рисков предполагает
проведение качественного, а затем количественного изучения рисков, с которыми сталкивается
организация.
Слайд 64. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ РИСКОВ
Качественный анализ предполагает обнаружение рисков,
исследование их особенностей, выявление последствий реализации соответствующих рисков в форме
экономического ущерба, раскрытие источников информации относительно каждого риска.На данной стадии проводится подробная классификация выявленных рисков.
В результате возникает понимание круга проблем, с которыми придется столкнуться в процессе риск-менеджмента.
Слайд 74. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ РИСКОВ
Предварительным шагом количественной оценки рисков
является получение информации о них.
Эта информация должна содержать следующие
данные, необходимые для оценки степени предсказуемости риска: частота (вероятность) возникновения и размер убытков, т.е. распределение ущерба, а также другие характеристики. Правильность всех последующих решений будет зависеть от того, удастся ли собрать необходимые качественные данные в нужном объёме. 
Слайд 84. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ РИСКОВ
Основной шаг стадии количественной оценки
рисков — обработка собранных данных. Она должна обслуживать цели последующего
процесса принятия решений по управлению риском.
Слайд 94. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ РИСКОВ
Для выявления факторов риска и
степени их воздействия могут быть использованы различные методы статистической обработки
данных, в том числе корреляционный и дисперсионный анализ, анализ временных рядов, факторный анализ и другие методы, а также математическое моделирование, включая имитационное.
Слайд 104. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ РИСКОВ
Этапы идентификации и анализа рисков:
осмысление
риска;
анализ конкретных причин возникновения неблагоприятных событий и их отрицательных последствий;
комплексный
анализ рисков.
Слайд 114. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ РИСКОВ
Этапы идентификации и анализа рисков:
1)
осмысление риска — качественный анализ, включающий исследование структурных характеристик риска
(опасность — подверженность риску — уязвимость).
Слайд 124. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ РИСКОВ
Этапы идентификации и анализа рисков:
2)
анализ конкретных причин возникновения неблагоприятных событий и их отрицательных последствий
— подробное изучение отдельных рисков (причинно-следственные связи между факторами риска, возникновением неблагоприятных событий и вызванным ими появлением ущерба).
Слайд 134. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ РИСКОВ
Этапы идентификации и анализа рисков:
3)
комплексный анализ рисков — изучение всей совокупности рисков в целом, что
дает цельную, комплексную картину рисков, с которыми сталкивается фирма. Это позволяет проводить единую политику по управлению риском.
Слайд 144. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ РИСКОВ
Анализ риска — структурированный процесс,
отвечающий на следующие вопросы:
что угрожает (идентификация опасности);
с
какой вероятностью это может произойти (анализ частоты); каковы последствия этого события (анализ последствий).
Слайд 164. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ РИСКОВ
Принципы информационного обеспечения системы управления
риском:
1) полезность информации.
Принцип полезности состоит в том, что для
принятия решений необходимо использовать лишь ту информацию, которая действительно необходима для этого. Получение избыточной информации означает непроизводительную растрату ресурсов.
Слайд 174. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ РИСКОВ
Принципы информационного обеспечения системы управления
риском:
2) Эффективность управления риском.
Принцип эффективности представляет собой требование, согласно
которому затраты на управление риском (включая стоимость получаемой для этого информации) не должны превышать эффект от снижения риска и его неблагоприятных последствий. Это означает, что следует учитывать ограничения на затраты, связанные с получением информации.
Слайд 184. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ РИСКОВ
Принципы информационного обеспечения системы управления
риском:
3) Доступность информации.
Принцип доступности информации заключается в простоте её
получения. Доступность и дешевизна информации отличаются друг от друга: первая — характеристика наличия данных и связана с исследованием источников информации, а вторая относится к количеству ресурсов (в первую очередь финансовых), которые нужно потратить на получение соответствующей информации.
Слайд 194. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ РИСКОВ
Принципы информационного обеспечения системы управления
риском:
4) достоверность информации.
Принцип достоверности подразумевает степень доверия к источникам
информации. Данные, характеризующиеся низкой степенью доверия, должны в меньшей степени влиять на процесс принятия решений или должны быть исключены из него. Последнее не всегда верно, так как в условиях дефицита информации некоторые полезные сведения можно получить даже из не вполне достоверных источников.
Слайд 204. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ РИСКОВ
Вся информация о характеристиках отдельных
рисков может быть получена из различных источников: разовых и постоянных,
официальных и неофициальных, приобретённых и полученных, достоверных и сомнительных, и так далее.В то же время, информация, используемая в риск-менеджменте, должна быть максимально достоверной, полноценной и своевременной.
Слайд 214. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ РИСКОВ
Источники информации для определения рисков:
1) внешние:
статистические экономические, политические и демографические данные;
прогнозная
информация; сведения, содержащиеся в СМИ.
2) внутренние:
данные о процессах организации;
финансовые данные;
материалы ревизий и аудита;
данные маркетинговых исследований.
Слайд 224. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ РИСКОВ
Можно выделить группы источников информации,
к которым следует обращаться менеджеру по рискам:
организационная схема и
схема принятия решений в изучаемой организации; схемы финансовых, материальных и информационных потоков;
опросы, опросные листы;
статистика;
документация;
описание произошедших аварий;
инспекции и экспертизы.
Слайд 234. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ РИСКОВ
Концепция приемлемого риска
В большинстве ситуаций
невозможно полностью избавиться от риска. Поэтому защита от него состоит
не в том, чтобы сделать бизнес абсолютно безопасным, а в том, чтобы снизить риск до уровня, когда он перестает быть угрожающим.В этом и состоит концепция приемлемого риска. В настоящее время она лежит в основе всех практических мероприятий по управлению риском.
Слайд 244. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ РИСКОВ
Вопросы о том, какой риск
можно считать приемлемым и где проходит граница между приемлемым и
неприемлемым рисками, являются одними из самых сложных и важных в практике риск-менеджмента.Для получения ответов на эти вопросы менеджер должен принять соответствующие управленческие решения, которые могут существенно отличаться друг от друга в разных ситуациях и для различных областей бизнеса. На них будет влиять специфика самого процесса принятия решений, в частности, склонность менеджеров к риску.
Слайд 254. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ РИСКОВ
Такие решения будут определяться следующими
факторами:
особенностями измерения риска;
традициями ведения данного бизнеса и корпоративной
культурой, предписаниями и рекомендациями надзорных органов;спецификой принятой программы управления риском.
Слайд 264. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ РИСКОВ
Простейшим способом установления уровня приемлемого
риска является определение пороговых значений риска в форме задания интервалов
возможных значений критериальных показателей.Такие интервалы могут рассматриваться как целевые предписания для процесса управления риском. Пороговые значения, используемые при таком подходе, определяются финансовыми возможностями фирмы, принятой стратегией развития фирмы и вариантом управления рисками.
Слайд 274. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ РИСКОВ
В качестве критериальных показателей, для
которых устанавливаются пороговые значения, используются так называемые меры риска, то
есть величины, численно выражающие размер соответствующего риска. Чаще всего это — размер ущерба и/или вероятность его возникновения.
Слайд 284. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ РИСКОВ
Если обозначить величину ущерба Vущерб,
вероятность его возникновения Pущерб, то ограничения для них:
Vущерб min ≤
Vущерб ≤ Vущерб maxPущерб min ≤ Pущерб ≤ Pущерб max
Слайд 294. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ РИСКОВ
Для того чтобы знать, способна
ли фирма выдержать все убытки самостоятельно, должна ли она передать
часть ответственности по ним другим субъектам или отказаться от каких-либо рисков, менеджер должен определить максимально возможный (maximum possible loss), наиболее вероятный (maximum probable loss) и ожидаемый убыток (expected loss) как для всей компании, так и по каждому классу рисков и/или методу управления риском.
Слайд 304. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ РИСКОВ
В общем случае под максимально
возможным убытком понимают наибольший финансовый вред, ущерб, причинённый фирме убытком
при наихудшем стечении обстоятельств.Здесь важен момент наихудшей критической для фирмы ситуации.
Слайд 314. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ РИСКОВ
Прямой убыток (например, пожар в
каком-либо производственном цехе) может привести к целой цепочке прямых и
косвенных отрицательных последствий (травмы работников, утечка химических веществ, остановка производства и тем самым недопроизводство продукции, потеря дохода и возникновение дополнительных расходов и т.п.).
Слайд 324. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ РИСКОВ
Самым универсальным инструментом визуализации информации,
широко используемым в риск-менеджменте, является карта рисков.
Она строится на
основе реестра рисков и их количественных характеристик, полученных в процессе измерения. Карта рисков – графическое и текстовое описание рисков организации, расположенных в прямоугольной таблице или в виде графика, по одной оси которого показана сила ущерба, по другой – вероятность возникновения риска.
