Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Руководство, лидерство
Содержание
- 1. Руководство, лидерство
- 2. Понятие руководстваРуководство – это функция менеджмента, заключающаяся
- 3. ЛидерствоЛидерство – это умение так организовать взаимодействие
- 4. Стиль управленияСтиль управления – это относительно устойчивая
- 5. Стили руководстваАвторитарный.Демократичный.Либеральный.
- 6. Теория Х – представление о работниках автократичного
- 7. Теория Y – представление о работниках демократичного
- 8. Либеральный стиль управленияСнятие лидером с себя ответственности
- 9. Скачать презентанцию
Понятие руководстваРуководство – это функция менеджмента, заключающаяся в воздействии на отдельных лиц и на их группы, с тем, чтобы побуждать их работать на достижение целей организации.
Слайды и текст этой презентации
Слайд 3Лидерство
Лидерство – это умение так организовать взаимодействие с людьми, чтобы
каждый из них искренне захотел достичь поставленной лидером цели.
Слайд 4Стиль управления
Стиль управления – это относительно устойчивая система способов, методов
и форм практической деятельности менеджера, манера поведения руководителя по отношению
к подчиненным.
Слайд 6Теория Х – представление о работниках автократичного руководителя
1.Люди изначально не
любят трудиться и при любой возможности избегают работы.
2. У людей
нет честолюбия, и они стараются избавиться от ответственности, предпочитая, чтобы ими руководили.3. Больше всего люди хотят защищенности.
4. Чтобы заставить людей трудиться, необходимо использовать принуждение, контроль и угрозу наказания.
Слайд 7Теория Y – представление о работниках демократичного руководителя
Труд естественен для
человека. Если условия благоприятные, люди не только примут на себя
ответственность, но и будут стремиться к ней.Если люди приобщены к организационным целям, они будут использовать самоуправление и контроль.
Приобщение является функцией вознаграждения, связанного с достижением цели.
Способность к творческому решению проблем встречается часто, а интеллектуальный потенциал среднего человека используется лишь частично.
Слайд 8Либеральный стиль управления
Снятие лидером с себя ответственности и отречение в
пользу группы или организации.
Предоставление группе возможности самоуправления в желаемом для
группы режиме.Коммуникации строятся в основном по горизонтали.
Позволяет начать дело так как это видится, без вмешательства лидера.
Группа может потерять направление движения и уменьшить скорость без вмешательства лидера.
