Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет

кафедры КД и П Олейник Н.М.


Санкт-Петербург
2011

деятельность, реорганизация фирмы

Стадии жизненного цикла фирмы: создание, рост, зрелость,

спад.
Реорганизация фирмы как способ оживления ее деятельности. Формы реорганизации: слияние, разделение, отделение, преобразование, поглощение и т.д.
Сущность банкротства. Признаки несостоятельности.
Процедура банкротства: наблюдение, финансовое оздоровление, внешнее управление, конкурсное производство, мировое соглашение.
Государственное, правовое и социально-экономическое регулирование деятельности фирмы.

организации— совокупность стадий развития, которые проходит фирма за период своего существования

фирмы является ее способность к развитию, росту, усложнению, делению или

слиянию с другой фирмой, что тесно связано с принципом адаптации к изменяющимся внешним условиям путем изменения структуры, обмена потоками информации и развития.

Фирма, как субъект хозяйствования, в процессе функционирования проходит ряд стадий:
- Создание (предпринимательства)
- Рост (коллективности)
- Зрелость (формализации и управления, выработки структуры)
- Спад (упадка)

(стадия создания)
О возникновении субъекта хозяйствования свидетельствует

факт его регистрации в соответствующих органах исполнительной власти.
На этой стадии происходит:
уточнение сферы деятельности фирмы
определение целей и выбор стратегии деятельности
разработка производственной и организационной структуры
подбор необходимого персонала
закупка оборудования, сырья
организация производства продукции (услуг)
организация управления фирмой

(стадия роста)

На стадии роста и расширения деятельности фирмы

происходит:
позиционирование ее продукции на рынке
поиск лучших партнеров
завоевание своей доли на рынке
обеспечение рентабельной работы

Развиваются инновационные процессы предыдущего этапа, формируется миссия фирмы

Коммуникации и структура в рамках фирмы остаются, в сущности, неформальными

и управления (стадия ранней зрелости)
Структура фирмы стабилизируется, вводятся правила,

определяются процедуры

Упор делается на эффективность инноваций и стабильность

Органы по выработке и принятию решений становятся ведущими компонентами организации

структуры (стадия зрелости).

Стадия зрелости или

оптимального функционирования характеризуется успешной высокоэффективной работой фирмы на основе отработанной технологии и организации производства, прогрессивных форм и методов управления, активной маркетинговой деятельности

Организационная структура становится комплексной и отработанной

Механизм принятия решений децентрализован

Если фирма способна к изменениям, гибко реагирует на динамику внешней среды, быстро адаптируется к потребностям рынка, она может долгие годы успешно функционировать, не боясь падения рентабельности и банкротства

(стадия спада)

В результате конкуренции,

сокращающегося рынка фирма сталкивается с уменьшением спроса на свою продукцию или услуги

Руководители ищут пути удержания рынков и использования новых возможностей

Увеличивается потребность в работниках, особенно наиболее ценных специальностей

Число конфликтов нередко увеличивается

К руководству приходят новые люди, предпринимающие попытки сдержать тенденцию к упадку

Механизм выработки и принятия решений централизован

результате которого происходит одновременное создание одного либо нескольких новых предприятий

или прекращение деятельности одного либо нескольких прежних (реорганизуемых) юридических лиц.

В результате реорганизации создаются новые, ликвидируются существующие юридические лица, меняется организационно-правовая форма хозяйствующего субъекта.
Формы реорганизации: слияние, разделение, отделение, преобразование, поглощение
Особой формой реорганизации является реструктуризация фирмы

Реструктуризация фирмы включает систему мероприятий по:
улучшению управления
повышению эффективности производства и конкурентоспособности продукции
повышению производительности труда
снижению издержек производства
улучшению финансово-экономических результатов деятельности

мероприятий, направленных на предотвращение банкротства и ликвидацию фирмы. Суть санации

состоит в передаче (по решению суда) функций по управлению делами фирмы государственному органу или совету кредиторов из числа уполномоченных специалистов по делам о несостоятельности

Применение процедуры санации создает реальные возможности для решения следующих задач:
обеспечение выживания фирмы
заключение мировой сделки между должниками и кредиторами
достижение лучшей реализации активов предприятия, чем при его ликвидации

признанная арбитражным судом неспособность должника в полном объеме удовлетворить требования

кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей.
(Ст. 2 ФЗ от 2002 г. №127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)».

В соответствии с ФЗ к предприятию-должнику могут применяться следующие процедуры:

наблюдение
финансовое оздоровление
внешнее управление
конкурсное производство
мировое соглашение

127-ФЗ)
Процедуры банкротства
Наблюдение
Ст. 62-75
Финансовое оздоровление
Ст. 76-92

Внешнее управление
Ст. 93-123

Конкурсное производство
Ст.

124-149

Мировое соглашение
Ст. 150-167

целях:
обеспечения сохранности его имущества
проведения анализа финансового состояния должника
составления

реестра требований кредиторов
проведения первого собрания кредиторов

В период наблюдения выявляется:
размер требований кредиторов
определяются конкурсные кредиторы
количество голосов, принадлежащих каждому кредитору на собрании кредиторов

Введение наблюдения не является основанием для отстранения органов управления должника от обязанностей

применяемая в деле о банкротстве к должнику в целях восстановления

его платежеспособности и погашения задолженности в соответствии с графиком погашения задолженности

Финансовое оздоровление вводится на срок не более чем два года.

производства по делу о несостоятельности в случае, если все требования

удовлетворены

2. Введение внешнего управления в случае возможности восстановления финансового состояния организации

3. Определение о признании должника банкротом и об открытии конкурсного производства в случае отсутствия оснований для введения внешнего управления и при наличии признаков банкротства

о банкротстве к должнику в целях восстановления его платежеспособности

Цель: восстановление

платежеспособности должника (финансовое оздоровление предприятия) с передачей полномочий по управлению должником внешнему управляющему
Внешнее управление вводится на основании собрания кредиторов.
Срок, на который вводится внешнее управление, не может быть более 18 месяцев, но может быть продлен по решению арбитражного суда на 6 месяцев.

арбитражный суд выносит одно из следующих решений:

Прекращение производства по делу

несостоятельности

Мировое соглашение

Продление срока внешнего управления

Отказ утверждения отчета внешнего управляющего. Назначается новый внешний управляющий

Введение процедуры конкурсного производства

о банкротстве к должнику, признанному банкротом, в целях соразмерного удовлетворения

требований кредиторов

Конкурсный управляющий - арбитражный управляющий, утвержденный арбитражным судом для проведения конкурсного производства и осуществления иных установленных настоящим ФЗ полномочий

аккумулирование имущества должника

ликвидация организации

соразмерное удовлетворение требований кредиторов

Срок конкурсного

производства — до шести месяцев, но может продлеваться по ходатайству лица, участвующего в деле, не более чем на шесть месяцев

масса

основные и оборотные средства

нематериальные активы
дебиторская задолженность

прочие и активы, находящиеся на

балансе должника

Конкурсный управляющий осуществляет

о результатах проведения конкурсного производства арбитражный суд выносит определение о

завершении конкурсного производства,
а в случае погашения требований кредиторов - определение о прекращении производства по делу о банкротстве.

соглашения урегулировать спор между субъектами сделки без судебного разбирательства

На любой

стадии рассмотрения арбитражным судом дела о банкротстве должник, его конкурсные кредиторы и уполномоченные органы вправе заключить мировое соглашение

Решение о заключении мирового соглашения со стороны конкурсных кредиторов и

уполномоченных органов принимается собранием кредиторов

Мировое соглашение утверждается арбитражным судом

Мировое соглашение заключается в письменной форме

в целях обеспечения сохранности имущества должника, проведения анализа финансового состояния

должника, составления реестра требований кредиторов и проведения первого собрания кредиторов.
Финансовое оздоровление - процедура банкротства, применяемая к должнику в целях восстановления его платежеспособности и погашения задолженности в соответствии с графиком погашения задолженности.
Внешнее управление - процедура банкротства, применяемая к должнику в целях восстановления его платежеспособности.
Конкурсное производство - процедура банкротства, применяемая к должнику, признанному банкротом, в целях соразмерного удовлетворения требований кредиторов.
Мировое соглашение - процедура банкротства, применяемая на любой стадии рассмотрения дела о банкротстве в целях прекращения производства по делу о банкротстве путем достижения соглашения между должником и кредиторами.

государственного регулирование деятельности фирмы?

Перечислите основные документы, необходимые для государственной регистрации

новых фирм.

Цель проведения анализа жизненного цикла фирмы? Возможно, ли продлить жизненный цикл?

Какие законодательные и нормативно-правовые документы регламентируют вопросы банкротства предприятия?

Как определена в законодательстве суть несостоятельности предприятия?

Как взаимосвязаны банкротство и конкурентоспособность предприятия?

В чем заключается суть проведения следующих процедур банкротства: наблюдение, финансовое оздоровление, внешнее управление, конкурсное производство, мировое соглашение.