Разделы презентаций


Семинар Подготовка и реализация Программы повышения эффективности бюджетных

Содержание

Критерии эффективности

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Семинар «Подготовка и реализация Программы повышения эффективности бюджетных расходов на

период до 2012 года»

Московская область, 26-27 февраля


Основные положения проекта

Программы повышения эффективности бюджетных расходов на период до 2012 года

Директор Департамента бюджетной политики и методологии
Минфина России А.М.Лавров

Семинар «Подготовка и реализация Программы повышения эффективности бюджетных расходов на период до 2012 года» Московская область, 26-27

Слайд 2Критерии эффективности

Критерии эффективности

Слайд 3БАЗОВЫЕ УСЛОВИЯ РОСТА ЭФФЕКТИВНОСТИ - ЖЕСТКИЕ БЮДЖЕТНЫЕ ОГРАНИЧЕНИЯ
Консервативные прогнозы, ограничение дефицита,
Фискальные

правила, бюджетная дисциплина,
Удлинение горизонта планирования,
Среднесрочные потолки для политических направлений (Министерств),
Учет

действующих расходных обязательств,
Конкурентность принимаемых обязательств,
Кассовое прогнозирование
БАЗОВЫЕ УСЛОВИЯ РОСТА ЭФФЕКТИВНОСТИ - ЖЕСТКИЕ БЮДЖЕТНЫЕ ОГРАНИЧЕНИЯКонсервативные прогнозы, ограничение дефицита,Фискальные правила, бюджетная дисциплина,Удлинение горизонта планирования,Среднесрочные потолки

Слайд 4КОНЦЕПЦИЯ ПРОГРАММЫ
обоснованность
прозрачность
управляемость
подотчетность
ДЦП

КОНЦЕПЦИЯ ПРОГРАММЫобоснованностьпрозрачностьуправляемостьподотчетностьДЦП

Слайд 5КОНЦЕПЦИЯ ДОЛГОСРОЧНОГО РАЗВИТИЯ (КДР-2020)
ДЦП 1
Норматино-правовое регулирование
- контроль,
лицензирование,
тарифы
налоговые льготы и т.д
Цели,

конечные результаты
ФЦП
ВЦП
ВЦП
ВЦП
ВЦП
Ведомство 1
2
Министерство
вытекают из стратегии развития и являются

инструментом достижения ее целей;
охватывают всю деятельность Правительства по достижению цели;
объединяют все инструменты политики (регулирование, бюджетные расходы)
включают ведомственные целевые программы (ВЦП) – строки бюджета (может включать ФЦП)
реализуется ответственным министерством, могут быть «соисполнители», отвечающие за свои ВЦП
федеральные, региональные и муниципальные ДЦП увязаны друг с другом

Министерство

Долгосрочные целевые программы (ДЦП)

КОНЦЕПЦИЯ ДОЛГОСРОЧНОГО РАЗВИТИЯ (КДР-2020)ДЦП 1Норматино-правовое регулирование- контроль,лицензирование,тарифыналоговые льготы и т.дЦели, конечные результатыФЦПВЦПВЦПВЦПВЦПВедомство 1 2 Министерствовытекают из стратегии

Слайд 6СТРУКТУРНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ: РАЗГРАНИЧЕНИЕ РАСХОДНЫХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Ликвидация «необеспеченных мандатов»
Финансовое обеспечение милиции?
Отдельные социальные

льготы,


Расширение собственных полномочий субъектов РФ
Сокращение делегирования полномочий РФ,
Социальная защита населения,
Использование

природных ресурсов,
Профессиональное образование…
Приоритетные национальные проекты?
Консолидация субсидий в рамках ДЦП

СТРУКТУРНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ:  РАЗГРАНИЧЕНИЕ РАСХОДНЫХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАЛиквидация «необеспеченных мандатов»Финансовое обеспечение милиции?Отдельные социальные льготы,…Расширение собственных полномочий субъектов РФСокращение делегирования

Слайд 7восстановление трехлетнего бюджета с уточнением горизонта планирования (в зависимости от

типа расходного обязательства);

переход к программному бюджету;

классификация расходов;

реформирование государственного финансового

контроля.

Структурная эффективность: бюджет и бюджетный процесс

восстановление трехлетнего бюджета с уточнением горизонта планирования (в зависимости от типа расходного обязательства);переход к программному бюджету;классификация расходов;

Слайд 8Переход к программному бюджету
ДЦП и входящие в их состав ВЦП

(ФЦП) охватывают большую расходов бюджета;
Основа – 1) КДР-2020 и ОНДП

2) ДРОНД 3) ОБАСы
На 2011-2013 годы – аналитически (приложение к пояснительной записке)
С бюджета на 2012-2014 гг. – утверждение приложением к закону (другие разрезы – аналитически)
Исполнение бюджета – в действующем порядке (СБР – БР – ЛБО)
Финансовая и нефинансовая отчетность
Сохраняется (развивается) принцип организации бюджетного процесса на основе расходных обязательств
Переход к программному бюджетуДЦП и входящие в их состав ВЦП (ФЦП) охватывают большую расходов бюджета;Основа – 1)

Слайд 9Принципы формирования ДЦП
Каждое министерство имеет как минимум 1 ДЦП;
Каждый ГРБС

имеет как минимум 1 ВЦП
В состав ДЦП входят:
- ВЦП министерства;
-

ВЦП подведомственных служб (агентств)
В состав ДЦП могут входить:
- ФЦП, по которым министерство (служба) являются заказчиком-координатором;
- ВЦП служб, сфера деятельности которой регулируется министерством
ФЦП могут быть преобразованы в ДЦП
Принципы формирования ДЦПКаждое министерство имеет как минимум 1 ДЦП;Каждый ГРБС имеет как минимум 1 ВЦПВ состав ДЦП

Слайд 10Изменения в классификации расходов
Субвенции и субсидии – в функциональные разделы
Укрупнение

целевых статей расходов и их приближение к формату ВЦП
Унификация видов

расходов (типы ассигнований)

Изменения в классификации расходовСубвенции и субсидии – в функциональные разделыУкрупнение целевых статей расходов и их приближение к

Слайд 11РЕФОРМИРОВАНИЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ
Бюджетный контроль (предварительный и последующий) и бюджетный

аудит (законности, отчетности и эффективности);
Разграничение форм и методов контроля;
Новая задача

– контроль за достоверностью отчетности о непосредственных результатах использования бюджетных ассигнований (ВЦП, госзаданий)
Перенос акцента на контроль за участниками бюджетного процесса;
Меры бюджетной (Бюджетный кодекс) и административной (КоАП) ответственности
РЕФОРМИРОВАНИЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯБюджетный контроль (предварительный и последующий) и бюджетный аудит (законности, отчетности и эффективности);Разграничение форм и

Слайд 12ППО
ППО
ППО
БУ
КУ
БУ
Субсидии
Оплата услуг
(Контракты)
КУ
Смета
Смета
Смета
БУ
иные ЮЛ
ППО
БУ
КУ
Иные ЮЛ
Публично-правовое образование
Рынок
Бюджетное учреждение
Казенное учреждение
Иные юридические лица
Обозначения:
Рынок
Настоящее время

Проект Закона
I
II
III
Этапы реформы бюджетных учреждений
АУ
АУ

ППОППОППОБУКУБУСубсидииОплата услуг(Контракты)КУСметаСметаСметаБУиные ЮЛППОБУКУИные ЮЛПублично-правовое образованиеРынокБюджетное учреждениеКазенное учреждениеИные юридические лицаОбозначения:РынокНастоящее время Проект ЗаконаIIIIIIЭтапы реформы бюджетных учрежденийАУАУ

Слайд 13бюджетные учреждения – получатели бюджетных средств
автономные учреждения – получатели субсидий
автономные

учреждения
бюджетные учреждения
казенные учреждения


Государственные (муниципальные) учреждения:
Государственные (муниципальные) учреждения:
участники
бюджетного процесса
не являются участниками
бюджетного

процесса

участники
бюджетного процесса

не являются участниками
бюджетного процесса

бюджетные учреждения – получатели бюджетных средствавтономные учреждения – получатели субсидийавтономные учреждениябюджетные учрежденияказенные учреждения≈≠Государственные (муниципальные) учреждения:Государственные (муниципальные) учреждения:участникибюджетного

Слайд 14БАЗОВАЯ ФОРМУЛА РАСЧЕТА ЗАТРАТ НА ОКАЗАНИЕ ГОСУДАРСТВЕННОЙ УСЛУГИ (приказ Минфина

России от 22.10.2009 № 105н)
Nочр – норматив затрат на оказание

единицы государственной услуги ФОИВ (ФБУ) на соответствующий финансовый год;
ki – количество единиц оказания одной государственной услуги в соответствующем финансовом году.

МЕТОДЫ РАСЧЕТА НОРМАТИВА
ЗАТРАТ НА ОКАЗАНИЕ ЕДИНИЦЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ УСЛУГИ

да

нет

да

да

нет

СЛАЙД

БАЗОВАЯ ФОРМУЛА РАСЧЕТА ЗАТРАТ НА  ОКАЗАНИЕ ГОСУДАРСТВЕННОЙ УСЛУГИ  (приказ Минфина России от 22.10.2009 № 105н)Nочр

Слайд 15 Развитие нормативов – стратегия ГРБС
НОРМАТИВЫ
финансового обеспечения государственных заданий
Индиви-дуальные
Региональные коэффициен-ты
Групповые
нормативы
Поправоч-ные

коэф-фициенты
Фор-мульные
Прогресс

Развитие нормативов – стратегия ГРБСНОРМАТИВЫ финансового обеспечения государственных заданийИндиви-дуальныеРегиональные коэффициен-тыГрупповыенормативыПоправоч-ные коэф-фициентыФор-мульныеПрогресс

Слайд 16Функциональная и операционная эффективность
Функциональная эффективность – по отраслям (сферам деятельности),

предложения ФОИВ

Операционная эффективность:
- закупки (планирование по ДЦП-ВЦП, планы закупок,

типовые контракты)
- финансовый менеджмент (типовой план, мониторинг)
- внутренний контроль
Функциональная и операционная эффективностьФункциональная эффективность – по отраслям (сферам деятельности), предложения ФОИВОперационная эффективность:	- закупки (планирование по ДЦП-ВЦП,

Слайд 17Информационная среда управления государственными финансами
ИНФОРМАЦИОННО-
ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ
ИНФРАСТРУКТУРА
ФЕДЕРАЛЬНОГО
КАЗНАЧЕЙСТВА
ОХВАТ КЛИЕНТОВ
казенные учреждения, бюджетные учреждения
госкомпании, госкорпорации
ГУПы

(ФГУПы, МУПы)
АО с государственным (муниципальным) участием
ЕДИНАЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА
УПРАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫМИ ФИНАНСАМИ
общероссийский

единый портал в сети Интернет
система электронного документооборота
информационная инфраструктура

ОПЕРАТИВНОСТЬ
ПРОЗРАЧНОСТЬ
ДОСТОВЕРНОСТЬ
ЭФФЕКТИВНОСТЬ
УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ ОБЩЕСТВА
планирование
исполнение
управление, контроль
отчетность
оценка результатов

Информационная среда управления государственными финансами ИНФОРМАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯИНФРАСТРУКТУРАФЕДЕРАЛЬНОГОКАЗНАЧЕЙСТВАОХВАТ КЛИЕНТОВказенные учреждения, бюджетные учреждениягоскомпании, госкорпорацииГУПы (ФГУПы, МУПы)АО с государственным (муниципальным) участиемЕДИНАЯ

Слайд 18Основные нормативные правовые акты первого этапа (2010 год)
Законопроект о совершенствовании

правового статуса государственных и муниципальных (+ более 90 актов Правительства)
Поправки

в Бюджетный кодекс РФ по вопросам бюджетной классификации и программного бюджета (+ акты Правительства)
Поправки в Бюджетный кодекс РФ и КоАП по вопросам финансового контроля и мерам ответственности (+ акты Правительства)
Порядок разработки, реализации и оценки эффективности ДЦП и ВЦП (+ формирование системы ДЦП и ВЦП)
Планы повышения качества финансового менеджмента


Основные нормативные правовые акты первого этапа (2010 год)Законопроект о совершенствовании правового статуса государственных и муниципальных (+ более

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика