Совершенствование кредитной политики на примере банка ВТБ 24А

ЗАО «ВТБ-24».
В рамках поставленной цели в работе должны быть решены

следующие задачи:
- рассмотреть сущность кредитной политики коммерческого банка и его составляющие;
- исследовать стадии формирования оптимального кредитного портфеля коммерческого банка;
- выделить влияние кредитных рисков на формирование кредитной политики коммерческого банка;
-рассмотреть принципы, функции, факторы и особенности управление кредитным портфелем коммерческого банка;
- проанализировать процесс управления кредитным портфелем в «ВТБ-24»;
- определить проблемы управления кредитным портфелем в «ВТБ-24»;
- разработать мероприятия по совершенствованию процесса управления кредитной политикой банка;
- оценить эффективность от внедрения мероприятий по совершенствованию процесса управления кредитной политикой.

Цель и задачи исследования

и вменяемых им коэффициентов риска;
2-й этап - отнесение каждого выдаваемого

кредита к одной из указанных групп;
3- й этап - выяснение структуры портфеля (долей различных групп в их общей сумме) с учетом каждого нового выдаваемого кредита;
4- й этап - оценка совокупного риска портфеля и возможностей выдачи кредита конкретному объекту;
5- й этап - определение соответствия кредитного портфеля кредитной политике банка;
6- й этап - определение величины резервов, которые необходимо создать под каждый выданный кредит;
7- й этап - определение общей суммы резервов, адекватной совокупному риску портфеля;
8- й этап - выявление и анализ факторов, меняющих структуру и качество портфеля;
9- й этап - разработка мер, направленных на улучшение качества портфеля;
10- й этап - постоянный мониторинг отклонений кредитного портфеля от заданного оптимума.

Механизм формирования кредитного портфеля:

Совершенствование клиентского обслуживания;
3. Развитие региональной сети;
4. Совершенствование риск-менеджмента.

Ключевые задачи ВТБ

24