Разделы презентаций


Тема 4 Инвестиции, снабжение, производство: организация и планирование

Содержание

Дополнительные источникиФедеральный закон от 25.02.1999 г. N 39-ФЗ «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений».Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (утв. Минэкономики РФ, Минфином РФ, Госстроем

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Тема 4 Инвестиции, снабжение, производство: организация и планирование

Тема 4 Инвестиции, снабжение, производство: организация и планирование

Слайд 2Дополнительные источники
Федеральный закон от 25.02.1999 г. N 39-ФЗ «Об инвестиционной

деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений».
Методические рекомендации

по оценке эффективности инвестиционных проектов (утв. Минэкономики РФ, Минфином РФ, Госстроем РФ 21.06.1999 N ВК 477).
Дополнительные источникиФедеральный закон от 25.02.1999 г. N 39-ФЗ «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме

Слайд 3Содержание
Инвестиции в предпринимательской деятельности
Планирование в предпринимательской деятельности
Основные инструменты планирования:
Календарный план

проекта (диаграмма Ганта) и план инвестиций
Планирование производства, технологическая карта
Планирование материально-технического

обеспечения

СодержаниеИнвестиции в предпринимательской деятельностиПланирование в предпринимательской деятельностиОсновные инструменты планирования:Календарный план проекта (диаграмма Ганта) и план инвестицийПланирование производства,

Слайд 4Содержание
Инвестиции в предпринимательской деятельности
Планирование в предпринимательской деятельности
Основные инструменты планирования:
Календарный план

проекта (диаграмма Ганта) и план инвестиций
Планирование производства, технологическая карта
Планирование материально-технического

обеспечения

СодержаниеИнвестиции в предпринимательской деятельностиПланирование в предпринимательской деятельностиОсновные инструменты планирования:Календарный план проекта (диаграмма Ганта) и план инвестицийПланирование производства,

Слайд 5Определение инвестиций
Инвестиции – денежные средства, вкладываемые в объекты предпринимательской деятельности

в целях получения прибыли.

Определение инвестицийИнвестиции – денежные средства, вкладываемые в объекты предпринимательской деятельности в целях получения прибыли.

Слайд 6Инвестиционная деятельность
Инвестиционная деятельность – вложение инвестиций и осуществление практических действий

в целях получения прибыли.
Инвесторы – лица, вкладывающие собственные, заемные и

привлеченные средства в объекты предпринимательской деятельности в целях получения прибыли.
Инвестиционная деятельностьИнвестиционная деятельность – вложение инвестиций и осуществление практических действий в целях получения прибыли.Инвесторы – лица, вкладывающие

Слайд 7Классификация инвестиций

Классификация инвестиций

Слайд 8Инвестиционный проект
Инвестиционный проект – это …
Обоснование экономической целесообразности, объема

и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе необходимая проектная

документация, разработанная в соответствии с законодательством РФ, а также описание практических действий по осуществлению инвестиций (бизнес-план).
Конкретное мероприятие, в которое вкладываются денежные средства с целью получения прибыли и (или) достижения иного полезного эффекта.
Жизненный цикл инвестиционного проекта – промежуток времени между моментом появления проекта и моментом его ликвидации.
Инвестиционный проектИнвестиционный проект – это … Обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений, в том

Слайд 9Стадии жизненного цикла инвестиционного проекта
Время
Эффект

Стадии жизненного цикла инвестиционного проектаВремяЭффект

Слайд 10Стадии жизненного цикла инвестиционного проекта

Стадии жизненного цикла инвестиционного проекта

Слайд 11Содержание
Инвестиции в предпринимательской деятельности
Планирование в предпринимательской деятельности
Основные инструменты планирования:
Календарный план

проекта (диаграмма Ганта) и план инвестиций
Планирование производства, технологическая карта
Планирование материально-технического

обеспечения

СодержаниеИнвестиции в предпринимательской деятельностиПланирование в предпринимательской деятельностиОсновные инструменты планирования:Календарный план проекта (диаграмма Ганта) и план инвестицийПланирование производства,

Слайд 12Планирование в предпринимательской деятельности
Технология планирования (этапы)
Составление планов;
Организация выполнения плановых решений;
Контроль

выполнения планов.
Виды планов по срокам
Краткосрочные или текущие (неделя, квартал, год,

…);
Среднесрочные (1-3 года);
Долгосрочные или перспективные (3-10 лет).

План – документ, отражающий систему взаимосвязанных решений, направленных на достижение желаемого результата.

Планирование – определение целей предпринимателя на определенную перспективу, анализ способов их реализации и ресурсного обеспечения.

Планирование в предпринимательской деятельностиТехнология планирования (этапы)Составление планов;Организация выполнения плановых решений;Контроль выполнения планов.Виды планов по срокамКраткосрочные или текущие

Слайд 13Система планов в предпринимательской деятельности
Время
Эффект
+ план сбыта
+ финансовый план

Система планов
в предпринимательской деятельностиВремяЭффект+ план сбыта+ финансовый план

Слайд 14Содержание
Инвестиции в предпринимательской деятельности
Планирование в предпринимательской деятельности
Основные инструменты планирования:
Календарный план

проекта (диаграмма Ганта) и план инвестиций
Планирование производства, технологическая карта
Планирование материально-технического

обеспечения

СодержаниеИнвестиции в предпринимательской деятельностиПланирование в предпринимательской деятельностиОсновные инструменты планирования:Календарный план проекта (диаграмма Ганта) и план инвестицийПланирование производства,

Слайд 15Алгоритм разработки календарного плана проекта (диаграмма Ганта)

Алгоритм разработки календарного плана проекта (диаграмма Ганта)

Слайд 16Определение состава работ

Определение состава работ

Слайд 17Определение логической последовательности работ (сетевая диаграмма)

Определение логической последовательности работ (сетевая диаграмма)

Слайд 18Определение продолжительности и сроков работ (сетевая диаграмма)

Определение продолжительности и сроков работ (сетевая диаграмма)

Слайд 19Календарный план проекта (диаграмма Ганта)

Календарный план проекта (диаграмма Ганта)

Слайд 20Календарный план проекта (диаграмма Ганта)

Календарный план проекта (диаграмма Ганта)

Слайд 21Календарный план проекта (диаграмма Ганта)

Календарный план проекта (диаграмма Ганта)

Слайд 22План инвестиций
План инвестиций – перечень инвестиций, планируемых на определенный промежуток

времени

План инвестицийПлан инвестиций – перечень инвестиций, планируемых на определенный промежуток времени

Слайд 23Срок окупаемости инвестиционного проекта
Время
Эффект
Окупаемость
проекта
Срок окупаемости (англ. payback period) – продолжительность периода

от начального момента до момента окупаемости проекта:
Срок окупаемости = Первоначальные

инвестиции / Эффект
Срок окупаемости инвестиционного проектаВремяЭффектОкупаемостьпроектаСрок окупаемости (англ. payback period) – продолжительность периода от начального момента до момента окупаемости

Слайд 24Содержание
Инвестиции в предпринимательской деятельности
Планирование в предпринимательской деятельности
Основные инструменты планирования:
Календарный план

проекта (диаграмма Ганта) и план инвестиций
Планирование производства, технологическая карта
Планирование материально-технического

обеспечения

СодержаниеИнвестиции в предпринимательской деятельностиПланирование в предпринимательской деятельностиОсновные инструменты планирования:Календарный план проекта (диаграмма Ганта) и план инвестицийПланирование производства,

Слайд 25Производственный план
Составляющие
План сбыта (реализации) продукции;
Производственная программа;
План материально-технического обеспечения;
План по персоналу;
План

затрат;
План доходов.

Основные показатели
Номенклатура выпускаемой продукции (работ, услуг);
Объем реализации (выручка);
Себестоимость продукции;
Прибыль

от производства и реализации продукции.
Производственный планСоставляющиеПлан сбыта (реализации) продукции;Производственная программа;План материально-технического обеспечения;План по персоналу;План затрат;План доходов.Основные показателиНоменклатура выпускаемой продукции (работ, услуг);Объем

Слайд 26Производственный план

Производственный план

Слайд 27Операционно-технологическая карта

Операционно-технологическая карта

Слайд 28Содержание
Инвестиции в предпринимательской деятельности
Планирование в предпринимательской деятельности
Основные инструменты планирования:
Календарный план

проекта (диаграмма Ганта) и план инвестиций
Планирование производства, технологическая карта
Планирование материально-технического

обеспечения

СодержаниеИнвестиции в предпринимательской деятельностиПланирование в предпринимательской деятельностиОсновные инструменты планирования:Календарный план проекта (диаграмма Ганта) и план инвестицийПланирование производства,

Слайд 29Материально-техническое обеспечение (МТО)
Материально-техническое обеспечение – совокупность мероприятий по закупке, складскому

хранению и распределению товарно-материальных ценностей (ТМЦ) в сроки и объемы,

достаточные и необходимые для своевременного и качественного обслуживания организацией клиентов.

Материально-техническое обеспечение (МТО)Материально-техническое обеспечение – совокупность мероприятий по закупке, складскому хранению и распределению товарно-материальных ценностей (ТМЦ) в

Слайд 30Исходная информация для разработки плана МТО
План производства и сбыта продукции;


Нормы расхода материалов:
Норма расхода – максимально допустимая и в то

же время минимально необходимая плановая величина затрат сырья, материалов, топлива, электроэнергии и т.п. на изготовление единицы продукции или для выполнения единицы работы;
Нормы и нормативы производственных запасов
Норма запаса – минимальный размер запасов ТМЦ, необходимый для бесперебойной, ритмичной работы организации, измеряемый в днях (или натуральных единицах измерения);
Запасы: текущий и резервный (страховой);
Информация об остатках материалов в складских помещениях;
Рыночные цены на материально-технические ресурсы;
Др.

Исходная информация для разработки плана МТОПлан производства и сбыта продукции; Нормы расхода материалов:Норма расхода – максимально допустимая

Слайд 31Факторы, воздействующие на потребность в материальных ресурсах

Факторы, воздействующие на потребность в материальных ресурсах

Слайд 32Оценка наличия запасов материальных ресурсов

Оценка наличия запасов материальных ресурсов

Слайд 33Цели и задачи МТО
Цели МТО:
Обеспечение непрерывности процессов производства и реализации

продукции;
Повышение эффективности использования материальных ресурсов.

Задачи МТО:
Определение общей потребности организации в

материальных ресурсах;
Расчет оптимального уровня запасов материальных ресурсов;
Обеспечение высокого качества поставляемых ресурсов;
Минимизация затрат на приобретение, доставку и хранение ТМЦ;
Определение оптимальных сроков поставки и размеров партий приобретаемых материальных ресурсов;
Соблюдение норм расхода материалов;
Контроль экономии расходования материально-технических ресурсов.
Др.
Цели и задачи МТОЦели МТО:Обеспечение непрерывности процессов производства и реализации продукции;Повышение эффективности использования материальных ресурсов.Задачи МТО:Определение общей

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика