Слайд 1Тема: Организация подготовки производства
1. Научная подготовка производства.
2. Конструкторская подготовка производства.
3.
Технологическая подготовка производства.
4. Организационная подготовка производства.
Слайд 2Вопрос 1: Научная подготовка производства (НПП)
НПП – это совокупность взаимосвязанных
процессов научного поиска и обоснования возможных направлений развития и создания
новой техники, технологии и организации производства, обеспечивающих повышение эффективности как в сфере производства, так и в эксплуатации.
Слайд 3Цель НПП - обоснование возможных направлений развития новой техники в
эксплуатации и производстве, повышение научно-технического уровня и эффективности создаваемой техники
в эксплуатации и производстве.
Критерии достижения данной цели:
минимум затрат времени и средств на поиск и обоснование новых направлений при максимальном использовании достижений НТП
обеспечение высокого качества и эффективности новой техники при минимуме затрат на разработку, производство и эксплуатацию.
Слайд 4Основа НПП - научные исследования (НИ). Их характерными чертами являются:
-
сложный и комплексный характер;
- выполнение отдельными коллективами части (этапов) общей
работы;
- использование результатов НИ либо как конечного продукта, либо как исходных данных для последующих НИ.
Слайд 5Научно-исследовательские работы (НИР) предназначены для определения наиболее совершенных методов создания
новых изделий и технологических процессов, коренного улучшения уже выпускаемой продукции,
материалов и способов их обработки.
В НИР изучается состояние, определяются пути и методы совершенствования организации и управления производством.
Слайд 6Новая продукция, создаваемая на базе новых идей, исследований и технических
достижений, обеспечивает конкурентоспособность.
Цикл «НИР — производство» - это взаимосвязь
научных исследований с их промышленным освоением.
Слайд 7Комплекс работ по созданию и освоению новых товаров:
Фаза НИОКР и
рыночных испытаний:
1.1 Научная подготовка производства (НПП) (НИР, ОКР);
1.2 Рыночные испытания
(пробный выход на рынок).
II. Фаза реализации:
2.1 Техническая подготовка применительно к конкретному предприятию (ТПП),
(Конструкторская подготовка производства (КПП),
Технологическая подготовка производства (ТПП),
Организационная подготовка производства (ОПП)
2.2 Промышленное освоение.
На всех фазах и этапах осуществляется экономическое обоснование инвестиционно-инновационного проекта и начиная с ОКР начинает осуществляется отработка в опытном производстве (ОП).
Слайд 8Виды научных исследований:
•фундаментальные исследования;
• поисковые исследования;
• прикладные исследования;
•
разработки.
Слайд 9Фундаментальные исследования формируют основу научного потенциала знаний об изучаемом объекте,
расширяют и углубляют уровень представления.
Они либо теоретические, либо опираются
на эксперименты.
Слайд 10Поисковые исследования.
Поисковые исследования (ПИ) направлены, на поиск практического
применения результатов фундаментальных исследований в народном хозяйстве.
Слайд 11Цели ПИ:
• поиск путей реализации результатов фундаментальных исследований ;
•
создание научного задела на будущее;
• прогнозирование развития техники в определенной
области.
Слайд 12Прикладные исследования.
Сводятся к решению конкретных задач по созданию продуктов
и материалов с определенными свойствами, объектов новой техники или новых
технологических процессов.
Прикладные исследования требуют проведения экспериментов, анализа всех путей, которые могут оказаться целесообразными для достижения поставленной цели, и выбора наиболее рациональных из них.
Слайд 13Прикладные исследования могут либо быть начальным этапом разработки, либо проводиться
параллельно с ней (совершенствование схем, рабочих процессов, повышение надежности и
т.п.).
Включают эксперименты, анализ, выбор рационального решения.
Слайд 14Разработки – переходная стадия от научных исследований к технической подготовке
производства.
Разработка может быть научно-исследовательской (НИР) и опытно-промышленной (ОПР).
ОПР предусматривают доведения
результатов НИР до условий промышленного освоения и включают в необходимом объеме выполнение проектной и рабочей документации, опытную проверку и доработку объекта в соответствии с требованиями производства и эксплуатации.
Рассматриваемые виды разработок в их совокупности составляют единый процесс внедрения достижений науки в производство.
Слайд 15Законченную НИР считают реализованной, если в соответствии с целями, поставленными
в НИР, ее результаты использованы при разработке:
основных направлений или федеральных
(региональных, межгосударственных) целевых программ развития техники;
новых (модернизации существующих) образцов продукции или их составных частей;
технических заданий, по которым разрабатывают новые (модернизируют существующие) образцы продукции;
решения о коренном изменении направлений отдельных научно-исследовательских, опытно-конструкторских или опытно-технологических работ;
технических заданий на другие НИР;
нормативных, технических и организационно-методических документов (стандартов, положений, методик, инструкций, руководств), используемых при разработке, производстве, эксплуатации и ремонте продукции;
программ и методик испытаний новых (модернизированных) образцов продукции.
Слайд 16Права владения, распоряжения и использования объектов промышленной и интеллектуальной собственности,
получаемых в НИР, определяются действующим законодательством и контрактом.
Результатом НИР является
достижение научного, научно-технического, экономического и социального эффектов.
Слайд 17Научный эффект характеризуется получением новых научных знаний и отражает прирост
информации, предназначенной для «внутринаучного» потребления.
Научно-технический эффект характеризует возможность использования результатов
выполняемых исследований в других НИР и ОКР и обеспечивает получение информации, необходимой для создания новой продукции.
Эффективность фундаментальных и большей части поисковых НИ оценивают при помощи научно-технических показателей:
• патентоспособности законченных исследований;
• научно-техническому уровню (НТУ) разработок;
• числу публикаций, монографий, докладов, подготовленных диссертаций и т.п.
Слайд 18Эффективность прикладных НИ оценивают при помощи:
научно-технических показателей ;
экономических показателей:
частных (сокращение
цикла, числа исполнителей, уровень использования и др.);
обобщающих (снижение сметной
стоимости, капитальных вложений, повышение производительности труда и т.п.);
результирующих (срок окупаемости, сравнительная эффективность и др.);
Экономический эффект характеризует коммерческий эффект, полученный при использовании результатов прикладных НИР.
Слайд 19Социальный эффект проявляется в улучшении условий труда, повышении
экономических характеристик, развитии культуры, здравоохранения, науки, образования.
Научная деятельность
носит многоаспектный характер, ее результаты, как правило, могут использоваться во многих сферах экономики в течение длительного времени.
Слайд 20Вопрос 2: Конструкторская подготовка производства (КПП)
После завершения прикладных НИР, при
условии положительных результатов экономического анализа, (заказчика0 удовлетворяющего предприятие, переходят к
выполнению опытно-конструкторских работ (ОКР).
ОКР —звено материализации результатов предыдущих НИР.
На основе полученных результатов исследований создаются и отрабатываются новые товары.
Слайд 21Цель конструкторской подготовки производства (КПП):
адаптировать конструкторскую документацию ОКР
к условиям конкретного серийного производства предприятия-изготовителя, т.е. обеспечить конструкторской документацией.
Слайд 22Критериями цели являются:
- минимизация затрат на осуществление конструкторской подготовки;
-
минимизация затрат в сфере производства.
Слайд 23Конструкторская подготовка производства включает:
проектирование новой продукции и модернизацию ранее производившейся,
разработку проекта реконструкции и переоборудования предприятия или его отдельных подразделений.
В процессе проектирования определяется характер продукции, ее конструкция, физико-химические свойства, внешний вид, технико-экономические и другие показатели.
Слайд 24Результаты конструкторской подготовки оформляются в виде технической документации – чертежей,
рецептур химической продукции, спецификаций материалов, деталей и узлов, образцов готовой
продукции и т.п.
(в т.ч. кинематические принципиальные схемы сборки, паспорт изделия; технические условия на производство и эксплуатацию).
Слайд 25КПП включает решение задач:
1) Инженерное прогнозирование :
технико-экономического обоснования (ТЭО) выбора
аналога;
последовательной сравнительной технико-экономической оценки тактико-технических параметров, эксплуатационных и эргономических
показателей при выборе и разработке структурных и принципиальных схем конструктивных решений.
Слайд 262) Параметрическая оптимизация базируется на использовании параметрических рядов объектов новой
техники и их конструктивных элементов.
Слайд 273) Опытно-конструкторская разработка (ОКР) осуществляется по стадиям и этапам, и
представляет сочетание собственно конструкторских разработок с необходимым объемом экспериментальных исследований.
Содержание ОКР определяют характер объекта разработки, его назначение, способ изготовления и т.д.
Слайд 284) Опытные работы - этап создания и освоения новой техники
и выполняются в условиях опытного производства.
В процессе опытного производства
отрабатываются конструкция изделия и технологические процессы, изготавливаются опытные образцы или партии новой продукции в условиях, максимально приближающихся к промышленным, но отличающихся, как правило, меньшими объемами выпуска продукции.
Слайд 295) Отработка конструкции включает метрологическую экспертизу (проверка полученных в результате
производства параметров изделия на соответствие запроектированным).
Слайд 30Цель метрологической экспертизы КПП –своевременное обеспечение единства и точности измерений
параметров изделий, материалов и сырья, режимов технологических процессов, характеристик оборудования
и инструментов.
Объектами метрологической экспертизы являются качество продукции на всех стадиях ее жизненного цикла, технологические процессы, средства технологического оснащения и средства измерения.
Слайд 31Содержание и объем работ по КПП, зависят от факторов:
• степени
участия предприятия в проектировании нового изделия;
• вида разрабатываемого изделия;
• степени новизны и сложности изделия;
• типа производства.
Слайд 32Стадии разработки конструкторской подготовки производства:
техническое задание,
техническое предложение,
эскизный
проект,
технический проект,
рабочая документация.
Слайд 33Вопрос 3: Технологическая подготовка производства (ТПП)
Продолжением работ по проектированию изделия
является технологическая подготовка производства (ТПП).
ТПП – совокупность мероприятий, обеспечивающих технологическую
готовность производства.
Под технологической готовностью производства понимается наличие на предприятии полных комплектов конструкторской и технологической документации и средств технологического оснащения, необходимых для осуществления заданного объема выпуска продукции с установленными технико-экономическими показателями.
Слайд 34ТПП регламентируется стандартами Единой системы технологической подготовки производства (ЕСТПП).
Она
определяет порядок организации и управления ТПП, предусматривает разработку и широкое
применение прогрессивных технологических процессов, использование унифицированной технологической оснастки и оборудования, средств механизации и автоматизации производственных процессов, инженерно-технических и организационно-управленческих работ.
Слайд 35Стандарты делятся на 5 групп:
Группа 0 стандарты, излагающие общие положения
системы, основные требования к ТПП, термины и определения основных понятий,
порядок оценки технико-экономического уровня ТПП.
Группа 1 стандарты, определяющие правила организации и управления ТПП, выбора стадий разработок документации, формирования организационных структур, правила моделирования систем и автоматизированного решения задач, организации инструментального хозяйства.
Слайд 36Группа 2 стандарты, регламентирующие правила обеспечения технологичности конструкций изделий в
целом, и по их видам и стадиям разработки, состав показателей
технологичности и правила их выбора, порядок введения технологического контроля конструкторской документации.
Группа 3 стандарты, порядок разработки и применения технологических процессов, средств технологического оснащения, правила выбора и применения оборудования, оснастки, средств контроля, механизации и автоматизации производственных процессов, правила организации автоматизированного проектирования процессов и средств оснащения.
Слайд 37Группа 4 стандарты, определяющие правила применения технических средств механизации и
автоматизации инженерно-технических работ, программирования и алгоритмизации решения задач, организации информационного,
математического и технического оснащения, правила сформирования комплексно-автоматизированных систем, выбора объектов и очередности автоматизации решения задач ТПП.
Слайд 38Разработка документации по организации управления ТПП выполняется в 3 стадии:
1.
техническое задание - выполняется организационно-технический анализ существующих методов и средств
ТПП, разрабатываются предложения по организации, планированию и управлению.
Слайд 392. технический проект - приводится общая структурная схема подготовки производства
и оргструктура служб, основные положения по организации работ; выполняются унификация
и стандартизация форм документов: разрабатываются технические задания на автоматизацию решения задач по ТПП.
Слайд 403. рабочий проект - включает информационную модель ТПП, положения и
должностные инструкции, даются решения по типизации и стандартизации технологических процессов,
унификации технологической оснастки; выдается рабочая документация для решения задач на ЭВМ.
Слайд 41Направления ТПП :
для освоения производства нового изделия
для
совершенствования технологического процесса, не связанного с изменением конструкции изделия.
Каждое
направление имеет свои задачи, содержание и перечень работ, который зависит прежде всего от вида продукции и назначения технологического процесса.
Слайд 423 формы организации работ по ТПП:
децентрализованная,
централизованная,
смешанная.
Слайд 43На предприятиях единичного и мелкосерийного производства ТПП выполняется децентрализованно.
Отделы
главного технолога, (главного сварщика, главного металлурга) осуществляют методическое руководство, проводят
работы по типизации технологических процессов и унификации оснастки.
Все остальные работы возлагаются на технические службы цехов.
На предприятиях крупносерийного и массового производства ТПП обычно ведется централизованно - отделы главного технолога, (главного сварщика, главного металлурга).
Цеховые службы занимаются в основном внедрением разработанных технологических процессов.
При серийном типе производства чаще используется смешанная форма организации ТПП, при которой бюро выполняют разработку операционных технологических процессов.
Слайд 44Этапы ТПП:
предварительная проработка технической документации;
разработка межцеховых технологических маршрутов;
разработка
операционных процессов; проектирование специальной оснастки и оборудования; выполнение технологической планировки;
расчет норм расхода материалов и определение потребности в трудовых и материальных ресурсах;
отработка и сдача технологического процесса производственным цехам.
Слайд 45Выбор варианта технологического процесса
Технолог обязан провести сравнительный анализ вариантов технологического
процесса и выбрать наиболее эффективный процесс, обеспечивающий выполнение технического задания.
Для определения наиболее экономичного варианта необходимо по каждому варианту просчитать затраты на производство продукции.
При этом нет необходимости выполнять расчет всех статей себестоимости, достаточно сравнить сумму затрат, меняющихся при изменении технологического процесса, т.е. технологическую себестоимость.
Слайд 46Затраты, входящие в технологическую себестоимость, делятся на условно-переменные и условно-постоянные.
Условно-переменные затраты меняются почти пропорционально изменению объема выпускаемой продукции.
Условно-постоянные
— почти не зависят от объема производства.
Слайд 47Статьи технологической себестоимости продукции
Слайд 48Технологическая себестоимость изделия ST рассчитывается :
СT = Спер. + Спост. /
N,
где Спер, Спост — условно-переменные и условно-постоянные затраты соответственно;
N — количество изделий, на
плановый период времени.
Слайд 49Технологическая себестоимость всего выпуска изделий:
СTN = Спер.N + Спост.
Слайд 50Используя данные разных вариантов, следует сравнить технологическую себестоимость одного изделия
и всего выпуска по каждому варианту.
При сравнении 2-х вариантов
технологии необходимо определить критический объем производства Nk, при котором затраты по обоим вариантам равны:
Спер1Hk + Спост1 = Спер2Nk + Спост2,
где Спост1 и Sпост2 — постоянные затраты по 1-му и 2-му вариантам;
Спер1 и Спер2 — переменные затраты по 1-му и 2-му вариантам:
Nk=(Спост2-Спост1)/(Спер1-Спер2)
Слайд 51Определив величину критического объема производства, нужно сравнить ее с плановым
выпуском данной продукции Nп и выбрать наиболее эффективный вариант технологического процесса.
Вариант
с меньшими постоянными Спост и большими переменными Спер затратами выгоднее при Nn < NK.
При Nn > NK выгоднее вариант с большими постоянными затратами Спост и меньшими переменными затратами Спер
Слайд 52Если внедрение нового технологического процесса требует дополнительных капитальных вложений, то
сравнение вариантов необходимо осуществлять при помощи суммы приведенных затрат:
СT + ЕнК
min,
где Ен — нормативный коэффициент экономической эффективности (задается инвестором);
К — удельные капитальные вложения, руб. в год/шт.
Слайд 53Наиболее эффективным является вариант, имеющий минимальное значение приведенных затрат.
Годовой
экономический эффект от применения нового технологического процесса рассчитывается как разность
приведенных затрат по базовому и новому объектам.
Слайд 54Вопрос 4: Организационная подготовка производства
Организационная подготовка производства включает:
планировку размещения
(планировку);
расчет загрузки оборудования;
планировку рабочих мест;
потребность в рабочей силе;
расчет нормативов
движения производства;
другие расчеты, необходимые для проектирования нового производства.
В литературе выделяют 3 направления основных видов работ по организационной подготовке производства:
Слайд 551. организационно-техническая подготовка производства:
выбор и обоснование рациональных форм организации производства
планировка
цеха, участка, рабочих мест и расстановка оборудования
определение контрагентов, соисполнителей, поставщиков
сырья и материалов
выбор и реализация форм разделения и кооперации труда
организация перехода на выпуск новых изделий
определение длительности периода освоения выпуска изделий
Слайд 562. организационно-управленческая подготовка производства:
определение перечня работ и сроков их выполнения,
построение сетевого графика подготовки производства
совершенствование структуры и методов управления подготовкой
производства
подбор, подготовку и переподготовку специалистов соответствующих специальностей и квалификации
разработку оперативных планов изготовления новых изделий и контроль их выполнения
Слайд 573. организационно-финансовая подготовка производства:
определение объемов финансовых ресурсов с указанием их
источников
определение размеров, источников, порядка стимулирования подразделений и отдельных работников за
успешное освоение производства новых изделий
Слайд 58Вывод:
Подготовка производства — это процесс приложения труда коллектива сотрудников в
целях разработки и организации выпуска новых видов продукции или модернизации
изготовляемых изделий.
Процесс подготовки производства представляет собой вид деятельности, включающий выработку научно-технической информации с ее превращением в материальный объект — новую продукцию.
Слайд 59Задача подготовки производства заключается в обеспечении необходимых условий для функционирования
производственного процесса.
В отличие от таких процессов подготовительной фазы, как
приобретение предметов труда, наем рабочей силы и других процессов, систематически повторяющихся при каждом обороте производственных фондов, подготовка производства является единовременным актом, осуществляемым при переходе предприятия на выпуск новой продукции.