Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Титульный слайд Описание проекта должно быть понятно даже бабушке (просто и
Содержание
- 1. Титульный слайд Описание проекта должно быть понятно даже бабушке (просто и
- 2. 2. Вопросы к менторам Максимально конкретные проблемы
- 3. 3. Проблема, которую решает проектОпишите настоящую больПрикрепите
- 4. 4. РынокОпишите рынок не одной цифрой, а
- 5. 5. Бизнес-модельМодель должна отражать ключевые процессы бизнеса
- 6. 6. Конкурентыперечислите основных конкурентов и ваши конкурентные преимуществаальтернативные решения
- 7. 7. Описание технологии (как работает проект?)Должно соотноситься
- 8. 8. Каналы и воронки продажРасскажите о том,
- 9. 9. Текущая стадия проектаЕсть несколько основных стадий
- 10. 10. КомандаОбозначить 3-4 ключевые фигуры компанииУказание зоны ответственности и бэкграунд (опыт)
- 11. Скачать презентанцию
2. Вопросы к менторам Максимально конкретные проблемы проекта, например: Не найти работающий инструмент продвиженияКассовый разрывМассовый отток клиентовПровели акцию в соц.сети, а результата нет»и прочее
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1Титульный слайд
Описание проекта должно быть понятно даже бабушке (просто и
доступно)
“описание клиента” решить “описание проблемы” при помощи “секретного соуса”
Слайд 22. Вопросы к менторам
Максимально конкретные проблемы проекта, например:
Не
найти работающий инструмент продвижения
Кассовый разрыв
Массовый отток клиентов
Провели акцию в соц.сети,
а результата нет»и прочее
Слайд 33. Проблема, которую решает проект
Опишите настоящую боль
Прикрепите кейс боли
2-4 пункта,
обозначающие проблему с которой сталкивается ваш потенциальный клиент
Возьмите 1-2 разных
ЦА с этой проблемойИзложите личный кейс
Стоимость проблемы для клиента в деньгах, времени, усилиях
Слайд 44. Рынок
Опишите рынок не одной цифрой, а с объяснением того,
как вы его посчитали. Плюс будьте перед собой и менторами
честны и объективныПлохой пример:
120 миллиардов рублей
Хороший пример:
120 млрд. руб.: 2000 рител-компаний со средним количеством в 500 торговых точек с каждой точки средняя сумма 10 тыс. руб ежемесячно
темп роста 10% в год, к 2020 году составит 212 млрд. рублей
Слайд 55. Бизнес-модель
Модель должна отражать ключевые процессы бизнеса и показывать то,
как клиенты трансформируются в прибыль.
Стоимость привлечения пользователя-клиента (для marketplace моделей
и со стороны поставщик и со стороны покупателей)LTV (ARPU)по каждому сегменту
Слайд 66. Конкуренты
перечислите основных конкурентов и ваши конкурентные преимущества
альтернативные решения
Слайд 77. Описание технологии (как работает проект?)
Должно соотноситься с блоком «проблема»
Краткий
текст о сути компании до 2-х предложений
3-4 ключевых аспекта предлагаемого
сервисаНа какой стадии
GetNewCar.ru
Петр Сидоров из Перми решил купить BMW 2010 года. Выбирать самому рискованно и за один день можно не успеть – придется жить в Москве.
За 19000 мы подбираем новый автомобиль и проводим его техосмотр.
9500 – аванс и 9500 – оплата при получении машины. Кстати, обычно мы добиваемся у продавца скидки больше чем эта сумма.
Case
Пошагово или схематично описать кто платит деньги и как он это делает.
Слайд 88. Каналы и воронки продаж
Расскажите о том, где вы взяли
своих пользователей Например:
1) Через ВК к нам пришло 440
человек, из них до кнопки «Получить консультацию» дошло 30, а стали клиентами — 5На это мы потратили 5000 рублей
2) Контекстная реклама к нам привела 300 человек, из них стали клиентами — 7
На это мы потратили 3000 рублей
3) Делали холодные звонки. Из 50 звонков клиентами стало всего 2
Слайд 99. Текущая стадия проекта
Есть несколько основных стадий IT-проектов:
Идея (только придумали
и еще ничего не делали)
Идея и подтвержденные гипотезы (сходили в
рынок и узнали, что продукт реально нужен)Прототип (уже сделали сайт или приложение)
Прототип + продажи (смогли продать работающий продукт)
Вышли на безубыточность
Выросли, но уперлись в потолок
Масштабируемся
Выберите свою стадию, расскажите подробнее о том, что вы УЖЕ сделали. Можно так же рассказать о том, что вы ХОТИТЕ сделать в ближайшие полгода.
Слайд 1010. Команда
Обозначить 3-4 ключевые фигуры компании
Указание зоны ответственности и бэкграунд
(опыт)
