Разделы презентаций


Тренинг стрессоустойчивости

Содержание

Стрессоустойчивость - стабильность функций организма и психики при воздействии стресс-факторов, их резистентность (сопротивляемость) и толерантность (выносливость) к экстремальным воздействиям, функциональную приспособляемость человека к жизни и деятельности в конкретных экстремальных условияхСтрессоустойчивость –

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Тренинг стрессоустойчивости
Санкт-Петербургский Государственный институт психологии и социальной работы
Февраль 2019 год
Ст.преподаватель:

Андреева Л.Т.

Тренинг стрессоустойчивостиСанкт-Петербургский Государственный институт психологии и социальной работыФевраль 2019 годСт.преподаватель: Андреева Л.Т.

Слайд 2
Стрессоустойчивость - стабильность функций организма и психики при воздействии стресс-факторов,

их резистентность (сопротивляемость) и толерантность (выносливость) к экстремальным воздействиям, функциональную

приспособляемость человека к жизни и деятельности в конкретных экстремальных условиях
Стрессоустойчивость – умение противостоять трудностям и оперативно действовать в сложной ситуации


Стрессоустойчивость - стабильность функций организма и психики при воздействии стресс-факторов, их резистентность (сопротивляемость) и толерантность (выносливость) к

Слайд 3
Стресс – (от англ. stress - давление, напряжение) – термин,

используемый для обозначения обширного круга состояний человека, возникающих в ответ

на разнообразные экстремальные воздействия.

 Эустресс - позитивный стресс, эмоциональное состояние, связанное с приятными, радостными событиями; любой стресс, который мобилизует человека преодолевать те или иные проблемы

Дистресс – перенапряжение, снижающее активность, дезорганизующее поведение, ослабляющее попытки достижения цели

Стресс-подножка - повторный стресс, наложивший на состояние повышенного нервного напряжения вызванного первым стрессом и поэтому особенно опасный.



Стресс – (от англ. stress - давление, напряжение) – термин, используемый для обозначения обширного круга состояний человека,

Слайд 4
Стрессоры (стресс-факторы) – внешние и внутренние факторы, в результате действия

которых человек оказывается в стрессовом состоянии. Стресс может быть вызван

факторами, связанными с работой, деятельностью организации или индивидуально – личностными характеристиками самого работника
Стрессоры (стресс-факторы) – внешние и внутренние факторы, в результате действия которых человек оказывается в стрессовом состоянии. Стресс

Слайд 5Виды стрессов
Рабочий стресс, возникающий из-за причин, связанных с условиями труда,

организацией рабочего места;
• Профессиональный стресс, связанный с самой профессией, родом

или видом профессиональной деятельности;
• Организационный стресс, возникающий вследствие негативного влияния на работника особенностей организации.

Виды стрессовРабочий стресс, возникающий из-за причин, связанных с условиями труда, организацией рабочего места;• Профессиональный стресс, связанный с

Слайд 6Установка 1: Я в порядке. – ТЫ в порядке.
Установка 2: Я в

порядке. – Ты не в порядке.
Установка 3: Я не в порядке.

– Ты в порядке.
Установка 4: Я не в порядке. – Ты не в порядке.

Основные установки при взаимодействии

Установка 1: Я в порядке. – ТЫ в порядке.Установка 2: Я в порядке. – Ты не в

Слайд 7
Я буду получать больше удовольствия от работы, если ….

Я буду получать больше удовольствия от работы, если ….

Слайд 8Наши возможности влияния
Наш круг беспокойства – не поддается нашему контролю
Наш

круг влияния – возможен непрямой контроль
Наш центр фокуса – поддается

прямому контролю
Наши возможности влиянияНаш круг беспокойства – не поддается нашему контролюНаш круг влияния – возможен непрямой контрольНаш центр

Слайд 12 День у Марины Васильевны начался плохо, продолжение было ещё хуже.

Она опоздала на работу на 15 минут и для начала

получила замечание от руководителя.

При этом она сильно поссорилась с коллегой, которая, выгораживая себя, свалила всю свою вину на нее. Поэтому, вернувшись домой, Марина Васильевна в сердцах накричала на открывшую ей дверь старшую дочь, отшлепала некстати попавшегося под руку сына и рухнула в кресло у телевизора, строго приказав не трогать ее весь оставшийся вечер.
А могло бы быть по-другому?
День у Марины Васильевны начался плохо, продолжение было ещё хуже. Она опоздала на работу на 15 минут

Слайд 13 5 принципов построения доверия и долгосрочного сотрудничества (Милтон Эриксон)
ВСЕ

ЛЮДИ:
1. Хороши такими, какие есть (У всех все OК)
2. Уже

обладают всеми внутренними ресурсами, которые им нужны

3. Всегда делают наилучший выбор, который могут в данный момент

4. Всегда имеют положительное намерение в основе своего поведения

5. Не могут не трансформироваться в ответ на все внутренние и внешние изменения. Изменения неизбежны!

5 принципов построения доверия и долгосрочного сотрудничества (Милтон Эриксон) ВСЕ ЛЮДИ:1. Хороши такими, какие есть (У

Слайд 14Справляться со стрессом помогают три установки:

Ситуация оценивается , скорее,

как вызов, а не как угроза

Фокус внимания – на

поиске решения, а не на проблеме

Контроль эмоций: «…Я способен контролировать события, в частности эмоциональные состояния свои и эмоциональные состояния собеседника»

Справляться со стрессом помогают три установки: Ситуация оценивается , скорее, как вызов, а не как угроза Фокус

Слайд 15Управление стрессом: отделение препятствий от вызовов
Препятствия – это жизненные события,

которые возникают вне нашего контроля и на которые мы никак

не можем повлиять, например, болезнь или увольнение по сокращению штатов.
Проблемы – это нечто не очень приятное, что нуждается в решении, и это нас беспокоит и тяготит.
Вызовы – это ситуации, которые, возможно, выглядят сложными и неприятными, но дают нам много новых возможностей – если мы в состоянии их увидеть.
Управление стрессом: отделение препятствий от вызововПрепятствия – это жизненные события, которые возникают вне нашего контроля и на

Слайд 16Способы повышения стрессоустойчивости

Сохранение терпения и уважения к окружающим
Повышение собственной квалификации

в выбранной профессии и изучение основ самоорганизации и разрешения конфликтных

ситуаций
Умение концентрироваться и прислушиваться к себе
Умение анализировать и оценивать стрессовые ситуации
Наблюдение за людьми

Что ещё помогает лично вам?
Способы повышения стрессоустойчивостиСохранение терпения и уважения к окружающимПовышение собственной квалификации в выбранной профессии и изучение основ самоорганизации

Слайд 17Повысить стрессоустойчивость можно, задавая себе два простых вопроса: 1. Для чего

я это делаю? Какой в этом смысл? Является ли это

для меня ценностью? 2. Нравится ли мне делать то, что я делаю? Люблю ли я это делать? Чувствую ли я, что это хорошо? Настолько хорошо, что я делаю это охотно? Приносит ли мне то, что я делаю, радость?
Повысить стрессоустойчивость можно, задавая себе два простых вопроса:  1. Для чего я это делаю? Какой в

Слайд 18Саморегуляция — это управление своим психоэмоциональным состоянием, достигаемое путем воздействия

человека на самого себя с помощью слов, мысленных образов, управления

мышечным тонусом и дыханием

Саморегуляция — это управление своим психоэмоциональным состоянием, достигаемое путем воздействия человека на самого себя с помощью слов,

Слайд 19Способы саморегуляции

Способы саморегуляции

Слайд 20Молитва о душевном покое

Господи, дай мне разум и душевный покой принять то, 
что я не в силах изменить, мужество изменить то, что могу, и

мудрость,
чтобы отличить одно от другого.

Молитва о душевном покое Господи, дай мне разум и душевный покой принять то, что я не в силах изменить, мужество изменить то, что могу, и мудрость, чтобы отличить одно от другого.

Слайд 22
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ !!!

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ !!!

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика