Разделы презентаций


Центр Забота о детях-Теремок

Содержание

РЕЗЮМЕ:Центр «Забота о детях - Теремок» Форма собственности: частнаяВид услуг: гувернерские услугиАдрес центра: ул. Ленина, 12Ф.И.О. руководителя: Долженкова Л. В.Финансовые результаты проекта:Прибыль годовая - 37314(руб.ПМР)Рентабельность реализованной услуги за год – 42

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Центр «Забота о детях-Теремок»

Центр  «Забота о детях-Теремок»

Слайд 2РЕЗЮМЕ:
Центр «Забота о детях - Теремок»
Форма собственности: частная
Вид услуг:

гувернерские услуги
Адрес центра: ул. Ленина, 12
Ф.И.О. руководителя: Долженкова Л. В.
Финансовые

результаты проекта:
Прибыль годовая - 37314(руб.ПМР)
Рентабельность реализованной услуги за год – 42 (%)
Срок окупаемости проекта: 18 месяцев.



РЕЗЮМЕ:Центр «Забота о детях - Теремок» Форма собственности: частнаяВид услуг: гувернерские услугиАдрес центра: ул. Ленина, 12Ф.И.О. руководителя:

Слайд 3Центр «Забота о детях - Теремок» для детей без родительского

присмотра.
Идея бизнес-проекта без образования юридического лица (СП) состоит из деятельности

на рынке предоставления услуг населению и основ социализации. Помимо основного спектра услуг по заботе о детях, мы предоставляем ряд дополнительных услуг организационного характера.
Мы планируем использовать совершенно новый подход к организации бизнеса.
Центр «Забота о детях - Теремок» для детей без родительского присмотра.Идея бизнес-проекта без образования юридического лица (СП)

Слайд 4Цели бизнес-проекта:
1. восполнение дефицита воспитательного влияния, возникающего из-за высокой занятости

родителей, вынужденных работать все свободное время;
2. создание детям психологически комфортной

обстановки;

3. организация детей для работы в группах;
4. увеличение свободного времени родителей;
5. привитие интереса к развивающим играм;
6. социализация ребенка.

Цели бизнес-проекта:1. восполнение дефицита воспитательного влияния, возникающего из-за высокой занятости родителей, вынужденных работать все свободное время;2. создание

Слайд 5- определение потребности рынка и перспектив развития детского центра;
- оценка

возможных затрат по реализации услуг;
- соизмерение затрат с возможными ценами

на услуги для прогнозирования прибыли;

- определение целесообразности развития центра в сложившихся экономических условиях в ПМР;
- необходимость в новой услуге работы с детьми;
- определение перспективных возможностей и реальное проведение идеи в жизнь.

Задачи:

- определение потребности рынка и перспектив развития детского центра;- оценка возможных затрат по реализации услуг;- соизмерение затрат

Слайд 6Руководитель
Долженкова Л.В.
Структура центра:
воспитатель – 1
Долженкова Е.И.
воспитатель – 2
Долженкова А.И.

РуководительДолженкова Л.В.Структура центра:воспитатель – 1Долженкова Е.И.воспитатель – 2Долженкова А.И.

Слайд 7Расчет начальных затрат в руб.ПМР:

Расчет начальных затрат в руб.ПМР:

Слайд 8Расчет начальных затрат в руб.ПМР:

Расчет начальных затрат в руб.ПМР:

Слайд 9Расчет затрат в месяц руб.ПМР:

Расчет затрат в месяц руб.ПМР:

Слайд 11Ценовая политика услуг по заботе о детях:
почасовая
1 час – 15

рублей ПМР;
2 часа – 25 рублей ПМР;
3 часа – 35

рублей ПМР;
4 часа – 40 рублей ПМР.

Расчет цены на услугу:

7453 (затраты) ÷ 26 (рабочих дней) = 287 руб.ПМР – ежедневные затраты;
287 ÷ 20 (клиентов в день) = 14.35 руб.ПМР – затраты за 1 час услуги;
14.35 + 4.5% (наценка) = 14.99 руб.ПМР – стоимость 1 часа услуги.

Ценовая политика услуг по заботе о детях: почасовая1 час – 15 рублей ПМР;2 часа – 25 рублей

Слайд 12Расчет прибыли по годам (руб. ПМР):

Расчет прибыли по годам (руб. ПМР):

Слайд 13Регистрационный талон

Регистрационный талон

Слайд 14http://terem.zohosites.com/

http://terem.zohosites.com/

Слайд 15Выводы:
В процессе разработки бизнес-проекта за основу принята минимизация риска банкротства

и финансовых потерь с учетом следующих факторов:
маленький стартовый капитал, не

включающий в себя заемных средств;
нормальная окупаемость вложенных средств (планируется окупить стартовый капитал в течение 6 месяцев);
высокая мобильность центра из-за простой организации структуры и маленького штата;
реальные перспективы роста.

Выводы:В процессе разработки бизнес-проекта за основу принята минимизация риска банкротства и финансовых потерь с учетом следующих факторов:маленький

Слайд 16Предложения:
структура центра несколько усложниться;
преобразование в статус юридического лица;
увеличение штаба;
развитие новых

помещений для открытия сети центра «Теремок»;
программист для создания обучающих программных

продуктов на базе существующих и инновационных воспитательных и развивающих методик образования.


Предложения:структура центра несколько усложниться;преобразование в статус юридического лица;увеличение штаба;развитие новых помещений для открытия сети центра «Теремок»;программист для

Слайд 17МЫ ДАРИМ

МЫ ДАРИМ

Слайд 18СПАСИБО ЗА
ВНИМАНИЕ !!!

СПАСИБО ЗАВНИМАНИЕ !!!

Слайд 19Центр «Забота о детях-Теремок»

Центр  «Забота о детях-Теремок»

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика