Разделы презентаций


Презентация на тему Управление удаленной децентрализованной командой

Презентация на тему Презентация на тему Управление удаленной децентрализованной командой из раздела Разное. Доклад-презентацию можно скачать по ссылке внизу страницы. Эта презентация для класса содержит 17 слайдов. Для просмотра воспользуйтесь удобным проигрывателем, если материал оказался полезным для Вас - поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте наш сайт презентаций TheSlide.ru в закладки!

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1
Управление удаленной децентрализованной командойКофман леонид Socialhammer.com
Текст слайда:

Управление удаленной децентрализованной командой

Кофман леонид Socialhammer.com


Слайд 2
Несколько цифр о socialhammer.com5 лет на рынке.Сервис попробовало более 230 тыс. человек.3600+ платных клиентов.Команда из 11 человек.
Текст слайда:

Несколько цифр о socialhammer.com

5 лет на рынке.
Сервис попробовало более 230 тыс. человек.
3600+ платных клиентов.
Команда из 11 человек.


Слайд 3
Плюсы удаленной командыДешево.Учет часового пояса клиентов (важно для техподдержки).В глазах сотрудниках это преимущество (проще найм).Проще и быстрее
Текст слайда:

Плюсы удаленной команды

Дешево.
Учет часового пояса клиентов (важно для техподдержки).
В глазах сотрудниках это преимущество (проще найм).
Проще и быстрее проводить совещания.
Простота масштабирования.


Слайд 4
Минусы удаленной командыСложнее контролировать процесс (если нужно контролировать именно процесс, а не результат)Традиционная модель привычнее и понятнее
Текст слайда:

Минусы удаленной команды

Сложнее контролировать процесс (если нужно контролировать именно процесс, а не результат)
Традиционная модель привычнее и понятнее


Слайд 5
МотивацияБесплатное использование собственных продуктов.Ежемесячная оплата за идеи по улучшению.Возможность оплаты раз в неделю.Возможность всем высказаться. Минимум раз
Текст слайда:

Мотивация

Бесплатное использование собственных продуктов.
Ежемесячная оплата за идеи по улучшению.
Возможность оплаты раз в неделю.
Возможность всем высказаться. Минимум раз в месяц задаю прямой вопрос – «есть какие-то замечания, предложения идеи, проблемы?».
Премии по итогам отчетных периодов.


Слайд 6
ИнструментыГугл ДоксJIRAtoggl.comSlack/СкайпЭлектронная почта
Текст слайда:

Инструменты

Гугл Докс
JIRA
toggl.com
Slack/Скайп
Электронная почта


Слайд 7
Лайфхаки наймаКлич по собственным клиентамЛайфхак со сбором ответов в Гугл формы
Текст слайда:

Лайфхаки найма

Клич по собственным клиентам
Лайфхак со сбором ответов в Гугл формы


Слайд 8
Гугл формы рулят
Текст слайда:

Гугл формы рулят


Слайд 9
Как внедрить у себя?Начать с одного сотрудника на не очень важной должности (рыночный аналитик).Предложить существующим сотрудникам несколько
Текст слайда:

Как внедрить у себя?

Начать с одного сотрудника на не очень важной должности (рыночный аналитик).
Предложить существующим сотрудникам несколько дней в неделю работать дома полный день или частичный.
Подумать и выделить тех сотрудников, которых можно было бы заменить людьми на аутсорсе.


Слайд 10
Наблюдения и идеиНа одной позиции должно быть минимум 2 человека.Взращиваем кадры внутри компании.Поощряем сотрудников на ведение вебинаров.Даем
Текст слайда:

Наблюдения и идеи

На одной позиции должно быть минимум 2 человека.
Взращиваем кадры внутри компании.
Поощряем сотрудников на ведение вебинаров.
Даем читать сотрудникам свои конспекты о прочитанных книгах.


Слайд 11
Продажи без отдела продажEmail-автоворонкиPush-автоворонки
Текст слайда:

Продажи без отдела продаж

Email-автоворонки
Push-автоворонки




Слайд 12
Ключевые автоворонкиТриальщикиПлатникиУшедшие клиенты
Текст слайда:

Ключевые автоворонки

Триальщики
Платники
Ушедшие клиенты



Слайд 13
Автоворонка триальщика
Текст слайда:

Автоворонка триальщика


Слайд 14
Автоворонка платника
Текст слайда:

Автоворонка платника


Слайд 15
Принципы проектирования автоворонокРазнообразие каналов (email, push, мессенджеры, автозвонки)Недопущение дублирования информацииСвоевременное реагирование на действия пользователейЧувство меры
Текст слайда:

Принципы проектирования автоворонок

Разнообразие каналов (email, push, мессенджеры, автозвонки)
Недопущение дублирования информации
Своевременное реагирование на действия пользователей
Чувство меры



Слайд 16
Полезные книгиДжанелл Барлоу “Жалоба это подарок”.Тони Шей “Доставляя счастье”.Карл Сьюэлл “Клиенты на всю жизнь”.Джеффри Лайкер “Дао Toyota”.
Текст слайда:

Полезные книги

Джанелл Барлоу “Жалоба это подарок”.
Тони Шей “Доставляя счастье”.
Карл Сьюэлл “Клиенты на всю жизнь”.
Джеффри Лайкер “Дао Toyota”.


Слайд 17
контактыКофман Леонид@leonid.kofman
Текст слайда:

контакты

Кофман Леонид
@leonid.kofman


Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика