WorkBook СМК - Холдинг

помочь?

Workbook – это настольная книга каждого новичка и сотрудника, это

источник ответов на вопросы, которые могут возникнуть как в процессе адаптации, так и позже, уже в процессе работы.
В течение своей жизни Workbook будет расти и меняться, наполняться новыми ответами и инструкциями по самым разным вопросам.
 

нескольким основным направлениям:
I. Медиадеятельность
Этот блок объединяет проекты, позволяющие бизнесу эффективно

продвигать свои товары и услуги.

Два печатных издания:
– газеты «Ва-БанкЪ. Омск», «Ва-БанкЪ. Новосибирск», которые являются лидерами на рынке бесплатной прессы на сегодняшний день. Выпускаются тиражом порядка 200 000 экз. в одном городе, что позволяет назвать «Ва-БанкЪ» одной из самых многотиражных газет в России. Издание доставляется в почтовые ящики жителей г. Омска и г. Новосибирска.

из самых посещаемых сайтов. По статистике Om1.ru уверенно лидирует среди

информационно-новостных ресурсов в Омском регионе, на новосибирский рынок вышли в начале 2019 года.

– портал покупок BLIZKO.ru. Один из самых больших в России интернет-гипермаркетов, в котором тысячи компаний ежедневно продают свои товары и услуги миллионам покупателей. Ежемесячно торговый центр BLIZKO.ru посещают более 7 500 000 покупателей по всей России. Портал оказывает услуги по организации продаж товаров и услуг через интернет. Широкий спектр рекламных возможностей позволяет выбрать решение для любых бизнес-задач. Количество клиентов растет каждый месяц, в том числе этот ресурс выбирают крупные федеральные игроки, что увеличивает вес площадки в глазах локальных рынков.


Служба доставки:
Служба доставки «Союз-Курьер» – одна из крупнейших служб доставки г. Омска, существует на рынке более 10 лет, 8 из которых ведет свою деятельность по всей России (сегодня «Союз-Курьер» представлен более чем в 198 городах России, а менеджеры по развитию постоянно работают над расширением географии).

и удобство курьерских услуг, индивидуальный подход к каждому заказу позволяют

службе успешно развиваться и увеличивать количество постоянных клиентов.

«Союз-Курьер» предлагает своим клиентам следующие услуги:
Рассылка по почтовым ящикам;
Расклейка объявлений;
Выкладка на стойках в общественных местах;
Проведение промомероприятий;
Адресная доставка по организациям (счета, документы);
Изготовление печатной продукции.

Постоянными клиентами нашей службы доставки стали такие известные бренды, как «ИКЕА», «М.видео», «Эльдорадо», «Техносила», «ИнвестБанк», «Эр-Телеком Холдинг», «Билайн», «Ростелеком», «СКБ-Банк», «Сони», «Газпром-нефть», «Оби», «Касторама», «Уютерра», «СКБ-Банк», «Спортмастер», «БФК», «Магнит», «Совкомбанк», «Кари», «Золото 585» и т.д.

Омского региона.
В 2015 году газета «Ва-банкЪ. Омск» разработала и

запустила социальный некоммерческий проект – Омскую региональную Премию «Народный герой» (http://народныйгерой.рф).
Премия призвана отметить людей, которые внесли весомый вклад в развитие региона, а также тех, чьи поступки должны служить примером для подражания.
Миссия проекта: каждый житель России должен знать своих героев и раскрывать собственный потенциал. Показывая на примерах простых людей, что героями не рождаются, а становятся, Премия дает стимул миллионам россиян стать лучше не только для самих себя, но и для окружающих. Народный Герой проводился в Омске, Новосибирске, Волгограде и Московской области.
Именно за этот проект Максим Концедалов – автор идеи и председатель Оргкомитета премии «Народной герой» – получил федеральную премию «Медиа-менеджер России 2016».
Сейчас Премия собирается выходить на федеральный уровень, в марте 2019 года подана заявка в Фонд президентских грантов на проведение премии «Народный герой» в 8 федеральных округах с финалом в Москве.

направление, запущенное в работу в середине 2017 года.
Чем занимается? Оказанием

комплексных услуг по привлечению клиентов из интернета. Помогает клиентам учитывать, анализировать и оптимизировать рекламные активности в интернете, а также увеличивать продажи.
В частности, оказывает следующие услуги:
Создание сайтов
Настройка и ведение контекстной и таргетинговой рекламы (реклама товаров и услуг наших клиентов с использованием баннеров в соцсетях и на сайтах-партнерах Yandex, Google);
SMM – развитие сообществ в социальных сетях;
SEO продвижение (продвижение сайта клиента посредством поисковых систем Yandex, Google);
e-mail маркетинг (взаимодействие с клиентами с помощью электронной почты);
Внедрение системы сквозной аналитики эффективности рекламных каналов
Внедрение CRM (системы управления отношениями с клиентами) и настройка работы отдела продаж
Наглядно можно посмотреть здесь: godigital.studio

микрофинансирования – искоренение бедности во всем мире. Так ее сформулировал

основатель самой системы – финансист Мохаммед Юнус (Бангладеш). Именно за разработку основ микрозаймов в 2006 г. вручили нобелевскую премию мира.
Миссия «КредитСервиса»: предоставление жителям региона оперативной и доступной помощи в решении их срочных финансовых проблем.
В «КредитСервис» действуют более 40 пунктов выдачи (на территории Омска, Омской, Новосибирской и Тюменской областях).

Это тоже о нас:
https://www.youtube.com/watch?v=31788KoK3fs
https://www.om1.ru/bank/news/157313-den_iz_zhizni_smk_kholding_iznutri/
https://vk.com/vdvmedia - присоединяйтесь к сообществу наших сотрудников и будьте всегда в курсе последних корпоративных новостей

учредитель СМК Холдинга
Концедалов
Сергей Иванович

Александровна
Коммерческий директор СМК Холдинг
Ковалева Ольга Петровна

Александр Владимирович
Директор медиапроектов
Комарова Александра Сергеевна

СМИ
Федосеева Дарья Александровна
Ведущий дизайнер СМК Холдинг
Стрижова Татьяна Васильевна

«Союз-Курьер»
Краснов Алексей Васильевич
Директор по развитию службы доставки «Союз-Курьер»
Подгорная

Евгения Ивановна

Сергей Григорьевич
Сорока Андрей Иванович

Андреевна
Руководитель отдела управления персоналом СМК Холдинг
Петрова Анна Александровна

Холдинг
Белоусова Наталья Владимировна
Заместитель главного бухгалтера СМК Холдинг
Сляднева Ольга Александровна

продаж филиала в г. Новосибирске
Санькова Мария Александровна

такие общечеловеческие качества, как:
– честность;
– ответственность;
– порядочность;
– добросовестность;
– потенциал к

развитию;
– патриотизм.


Мы искренне верим в то, что из каждого сотрудника можно вырастить профессионала. Многие наши руководители когда-то начинали с рядовых должностей.
За 21 год в компании сформировался свод законов и правил, которые обязательны к исполнению для всех без исключения сотрудников компании.

партнерства и взаимопомощь – наш девиз;
• Мы принимаем только

честных, порядочных, ответственных и добросовестных людей.

СТАТЬЯ №2
ДИСЦИПЛИНА – основа деятельности нашей компании
• От своих сотрудников мы требуем четкого соблюдения фирменных регламентов и норм корпоративной этики.

СТАТЬЯ №3
НАШИ КЛИЕНТЫ – НАШЕ БОГАТСТВО
• Ради удовлетворения потребностей клиента и работает СМК Холдинг
• Основной приоритет – построение взаимовыгодных, долгосрочных и партнерских отношений с клиентом.

либо увеличивается, либо уменьшается, либо растет, либо умирает. Нет состояния

равновесия;
• Развивается сотрудник – развивается компания.

СТАТЬЯ №5
Что можно измерить, то можно контролировать
• Все действия сотрудника измеряет статистика;
• Выполнение ключевых показателей эффективности – основная задача.

СТАТЬЯ №6
ОШИБКА – путь к успеху
• Каждый имеет право на ошибку;
• Проанализируй ее, осмысли и исправь;
• Не повторяй ее в дальнейшем;
• Не бойся признавать ошибки;
• Затаил, спрятал, переложил на другого – принес вред компании.

СТАТЬЯ №7
У нас есть ЦЕЛЬ
• Если эта цель становится и вашей – скорость движения удваивается.

Если сначала в комнату входит сияние нимба, а затем сотрудник

– его надо срочно спасать;
• Нимб – всегда остановка в развитии.

СТАТЬЯ №9
БЕЗОПАСНОСТЬ
• Строго храни коммерческую тайну;
• Тайное всегда становится явным;

СТАТЬЯ №10
ВЫПОЛНЕНИЕ задач и планов
• Задачи и планы обсуждаются, НО...
• Должны быть выполнены!!!
• Задачи могут быть откорректированы, но не должны самоликвидироваться;
• Следующая задача не отменяет предыдущую.

в беде мы не бросим;
• Но аналогично компания надеется и

на помощь сотрудника.

планерки, обязательной для всех сотрудников компании. График проведения подразделениями утренней

планерки ежемесячно размещается специалистом Отдела управления персоналом на стенде сотрудника, а также дублируется в скайпе в чате «Руководители». Продолжительность планерки – максимум 7-10 минут.
О миссии утренних планерок и рекомендациях по ее подготовке подробнее вы можете прочитать здесь: Q:\Библиотека\РАБОЧАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ\СМК ХОЛДИНГ ОБЩЕЕ – Рекомендации по подготовке и проведению планерок
Следить за соблюдением очередности и помнить о том, когда его подразделение читает планерку, каждый сотрудник должен самостоятельно!

Чайные паузы и обеденные перерывы

В компании предусмотрены две чайные паузы с 10.30 до 11.00 и с 15.30 до 16.00 (свое время у каждого подразделения).

Обеденный перерыв с 13.00 до 15.00 (30 минут для каждого подразделения).

В праздничные дни, установленные Трудовым законодательством, мы отдыхаем.

Что делать,

если нужно отпроситься?
Если в рабочее время возникает ситуация, что нужно отпроситься с работы, это согласовывается с непосредственным руководителем. Если у вас нет непосредственного руководителя – с руководителем отдела управления персоналом.
Заявление в произвольной форме с указанием часов (со скольки до скольки) – ОБЯЗАТЕЛЬНО должно быть предоставлено в Отдел управления персоналом.
Если есть потребность отпроситься с работы на один или несколько дней (по семейным обстоятельствам), то необходимо согласовать это с непосредственным руководителем и написать заявление об отпуске за свой счет на нужное количество дней. После этого специалист по кадровому делопроизводству согласовывает и подписывает данное заявление у генерального директора.
Как проходят планерки?
Планерки в организации проводятся каждое утро с 9.00 до 9.10 и в пятницу вечером с 18.00 до 18.30.
В конце каждого месяца специалист отдела управления персоналом вывешивает график проведения утренних планерок для руководителей подразделений (на следующий месяц). Утренние планерки проходят каждый день согласно графику. Их цель – донести до сотрудников полезную, интересную информацию о здоровье, личностном или профессиональном росте, развивать сотрудников интеллектуально, повышать личностные компетенции.
Каждую пятницу после рабочего дня все отделы организации выходят на вечернюю планерку, где подводятся итоги недели, и руководители отделов делятся своими достижениями (!!!) за прошедший период.

бонусы за те дела и поступки, которые не относятся непосредственно

к исполнению функциональных обязанностей, но важны для компании и коллектива:
плюс 1 к карме: за качественно подготовленную и проведенную планерку, за самое чистое рабочее место/помывку окон;
плюс 2 к карме: за отсутствие опозданий за месяц,
за достоверно предоставляемую информацию
в службу доставки по распространению печатной
продукции,
за взаимопомощь и взаимовыручку,
за участие в каких-либо мероприятиях,
проводимых компанией;
плюс 3 к карме: за благодарность от генерального
директора и заместителя генерального директора,
за благодарность от сторонних организаций.

Лидеры проекта «+1 к Карме»

– это главный капитал компании и основная движущая сила прогресса

и инноваций. Зачастую именно у них в головах рождаются самые смелые, но бесспорно эффективные идеи оптимизации и усовершенствования бизнес-процессов, оптимизации затрат и совершенствования корпоративной культуры.
И каждый имеет право высказаться и быть услышанным!
Мы ценим мнение каждого и принимаем Ваши идеи!
Просто оформите заявку в бумажном варианте,
или скиньте в электронном на адрес idea@vdv-media.ru

Руководитель, в ведении которого находится затрагиваемый вами вопрос, обязательно идею рассмотрит и примет решение о ее реализации.

А каждый участник получит знак отличия и отдельную премию на корпоративном мероприятии.

успешно прошел все этапы собеседований и принят в штат СМК

Холдинг
адаптационный период - 3 месяца - прошел успешно *
* (успешно, значит не имеет нареканий, взысканий, не планируется его увольнение).

Если оба условия соблюдены – то по истечение трех месяцев с даты приема кандидата вам будет начислен и выплачен обещанный бонус.

слова)))

Зачастую в круговороте ежедневных дел мы просто не можем выбрать

время и посетить нужного нам врача, не успеваем пройти плановый медицинский осмотр.
В нашей компании все прекрасно понимает, что сотрудник, у которого есть проблемы со здоровьем – это не эффективный сотрудник.
И многие заболевания проще предотвратить, чем потом лечить.
Именно поэтому СМК Холдинг ежегодно заключает договор с одной из коммерческих медицинских организаций города на проведение планового медосмотра для наших сотрудников.
По условиям этого договора у вас есть возможность посетить не стандартный список врачей, одинаковый для всех, а попасть к действительно нужным и важным для вас специалистам

похвалить, за что-то поблагодарить.
Но мы над собой работаем))
Именно поэтому появился

проект «Молодец недели»
Еженедельно на пятничных планерках руководство СМК Холдинг искренне благодарит тех, кто в течение недели проявил себя как честный, порядочный, добросовестный и высокоэффективный сотрудник.

управления персоналом. Они относятся к персональным данным, охраняемым законом. И

именно поэтому они не разглашаются лицам, не работающим в штате СМК Холдинга

У кого узнать о дне рождения сотрудника
Информацию о дне рождения сотрудника можно узнать в Отделе управления персоналом. Также в начале каждого месяца информация об именинниках вывешивается на «Доску сотрудника».

на утренних или вечерних планерках. Если день рождения выпадает на

рабочий день, то поздравляем в этот же день, если выпадает на выходной – то в ближайший рабочий день.
Омск: Сотрудника поздравляют генеральный директор или заместитель генерального директора и руководитель
кадровой службы. За день до поздравления
руководитель кадровой службы передает
информацию об имениннике офис-менеджеру,
который поручает курьеру покупку цветка
(роза). На планерке Руководитель кадровой
службы зачитывает поздравление,
а генеральный директор или заместитель
генерального директора дарит розу и конверт с
деньгами. В конце месяца бухгалтерия высчитывает со всех сотрудников по 25 рублей за каждого именинника месяца.
Новосибирск: Сотрудника поздравляет Административный директор. В начале месяца Руководитель кадровой службы Омска передает информацию об именинниках Административному директору, который поручает одному из сотрудников филиала покупку цветка (роза). На утренней планерке Административный директор зачитывает поздравление, дарит розу и конверт с деньгами. В конце месяца бухгалтерия высчитывает со всех сотрудников по 25 рублей за каждого именинника месяца.

том числе и система поощрений. Наши сотрудники получают денежные премии:
–

при достижении стажа работы в группе компаний от двух лет – от двух тысяч рублей и выше, в зависимости от стажа; сотрудника поздравляют генеральный директор или заместитель генерального директора и руководитель кадровой службы. За день до поздравления руководитель кадровой службы готовит приказ и передает на визирование Генеральному директору Холдинга, передает информацию о стажисте офис-менеджеру, который поручает курьеру покупку цветка (роза). На планерке Руководитель кадровой службы зачитывает приказ, а генеральный директор или заместитель генерального директора дарит розу. В расчет заработной платы за текущий месяц бухгалтерия включает и премию за стаж работы в Холдинге.

перед компаний. Сумма определяется генеральным директором;

– когда становятся лучшими сотрудниками/руководителями,

почетными сотрудниками по итогам года (проект «Лучший сотрудник»)

уделяется дисциплине труда и своевременному и качественному исполнению своих должностных

обязанностей.
- За опоздание сотрудник штрафуется на 100 руб. При систематических опозданиях (ежедневных, в дни, когда сотрудник читает утреннюю планерку и т.п.) может быть применена прогрессивная шкала и размер штрафа может быть увеличен.
- За невыполнение прямых указаний руководителя может быть вынесено дисциплинарное взыскание и депремирование.
- За просрочки поставленных задач в Мегаплане свыше 5 дней (50 рублей за каждый день просрочки).
За ошибки, непрофессиональное выполнение обязанностей или бездействие, повлекшее за собой финансовые потери для компании.

В каких случаях сотрудник может рассчитывать на материальную помощь
Как гласит статья 11 нашей Конституции «Каждый может рассчитывать на поддержку компании – в беде мы не бросим…». В Холдинге разработана система материальной помощи сотрудникам, попавшим в сложную ситуацию.
Более подробно о получении материальной помощи - Q:\Библиотека\РАБОЧАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ\СМК ХОЛДИНГ ОБЩЕЕ\Положения, регламенты, инструкции – Положение о материальной помощи.

дверь (особенно выходные двери), не нужно ею хлопать, нужно аккуратно

опустить ручку вниз, закрыть дверь и отпустить ручку;
Не заносите грязь в помещение. Всегда вытирайте обувь (для этого имеются коврики);
Не нужно ставить свою обувь под ваш рабочий стол. Для этого у нас имеются специальные полки, так же как и шкафы для верхней одежды (не нужно вешать куртки на спинку кресла);
Если у вас на рабочем месте висят провода, помните, что это не безопасно, обратитесь к системному администратору, чтобы он закрепил их;
Не носите в офисе высокие и «громкие» каблуки, уважайте своих коллег. В условиях open-офиса и плитки на полу – их стук очень отвлекает;
Если у вас что то сломалось, например кресло, шкафчик, стол и т.д., оставьте заявку офис-менеджеру( лучше написать в скайп или на адрес электронной почты); обязательно сохраните открученные (отломанные) детали;
Если вы уходите из кабинета на перерыв выключайте свет! И если вам не нужен свет – просто не включайте его, экономьте электричество!
Не хранить продукты питания на рабочих местах. Пользуйтесь кухонными шкафами, не забывайте упаковывать еду в пакеты;
Используйте для распечатки внутренних документов черновики! Берегите природу.
Уходя в конце дня из офиса, убирайте наушники так, чтобы провода от них, как и любые другие, не падали на пол ( потому что когда уборщица моет пол она может нечаянно зацепить провод и разбить ваши наушники);

что в офисе вы не одни!
Если вы разговариваете по телефону

по личному вопросу - не делайте этого в присутствии своих коллег! Выйдите из кабинета;
Соблюдайте тишину в проходных зонах (курьерская служба, отдел продаж, юристы, Кредит Сервис). Проходя мимо, старайтесь говорить в полголоса, ведь там тоже работают люди, они пытаются сосредоточиться;
В офисе имеются тревожные кнопки, для вызова охраны: 1. Ресепшн курьерской службы 2.Главный редактор печатных изданий 3. Офис-менеджер. При нажатии тревожной кнопки в случае экстренной ситуации, угрожающей жизни сотрудников , а так же при угрозе причинения вреда имуществу организации, в офис прибывает наряд охраны;
В нашей компании установлены санкции за опоздания на работу- 100р.( все вопросы о том что вы были в больнице, в суде , на встрече и т д вы согласовываете сначала с руководством, а потом ставите в известность офис-менеджера до дня отсутствия);
Уходя из офиса, проверьте закрыты ли окна, выключен ли свет, компьютер и кондиционер. Несмотря на то, что у нас назначены ответственные за кондиционеры, экономия электроэнергии – задача каждого из нас. Ведь ответственный может отсутствовать, или просто забыть (ведь он тоже человек)))

за собой посуду, вытирайте кружки перед тем, как ставить их

в шкаф, вытирайте за собой стол, а так же вытирайте вокруг раковины воду после того как помыли посуду.
Используйте ситечко для слива по назначению (помните, что сетка предназначена именно для предотвращения образования засора в раковине и не забывайте его отчищать от остатков еды) Если вы увидели что, в раковине не уходит вода - проверьте не закрыта ли пробка (ситечко). Если после этого вода не ушла, сообщите о застое воды офис-менеджеру.
При пользовании холодильником, следите за своими продуктами (они имеют свойство портиться. Не заворачивайте контейнеры и продукты для экономии места, а так же чтобы избежать примерзания пакетов к стенке холодильника.
Используйте доску для нарезки, каких-либо продуктов.
Грамотно используйте и следите за состоянием полотенец для рук. В случае, если полотенце грязное и уже непригодное для использования, замените его. За ежемесячную стирку полотенец отвечает человек, который по его желанию освобождается от дежурства в столовой(сами полотенца не постираются).
Используйте крышку для разогрева пищи. Если при разогревании еда оставила запах или перегрелась - помойте крышку
Выключайте свет, кондиционер если вы вышли крайним из столовой!

расписавшись в тетради.
- Включать чайник в 10.00 часов утра.
-

Следить за наличием воды в чайнике, перед каждым перерывом подразделений должна быть вода (см. режим питания и отдыха сотрудников).
- Следить в течение дня за порядком в столовой (чистая раковина, чистый стол и т.д.).
- В конце дня выносить мусор, стелить новый мусорный пакет в ведро, мыть кофемашину и раковину.
- Соблюдать график дежурства (если есть надобность, то подмениться со следующим по списку дежурным).
- В конце дня передать дежурство следующему по графику.
 
Если принимающего дежурство не устроил порядок в столовой на момент передачи, он вправе НЕ принять дежурство до устранения беспорядка!!!

организации занимается офис-менеджер. Каждый месяц она заказывает все необходимое для

обеспечения жизнедеятельности офиса.
Если возникает потребность в канцелярских принадлежностях, то необходимо обратиться к офис-менеджеру, записать в тетрадь необходимые товары, которые будут приобретены.
Кто выполняет обязанности офис-менеджера, если он отсутствует на рабочем месте?
Приемная офиса никогда не находится без сотрудника. Даже если офис-менеджер отсутствует, то его обязанности выполняет другой назначаемый сотрудник (менеджер, помощник менеджера).
 
Что делать, если не хватило проездного?
Если возникла ситуация, что не хватило проездного, то необходимо совершить поездку за свой счет. По приезду в офис написать служебную записку, подписать ее у генерального директора, и организация возместит затраты

из офиса последним, необходимо:
– убедиться, что везде плотно закрыты окна;
–

проверить, чтобы везде был выключен свет;
– проверить, выключены ли термопоты (чайники), кофемашина;
– проверить, чтобы везде были выключены кондиционеры;
– поставить офис на сигнализацию (как это сделать, можно узнать у офис-менеджера).

служба;
02 (102 с мобильного) – полиция;
03 (103 с мобильного) –

скорая помощь;


Так же в офисе имеются тревожные кнопки, для вызова охраны.
Стационарные тревожные кнопки находятся около рабочих мест менеджера по работе с курьерами, бухгалтера-кассира Кредит Сервис и в архиве бухгалтерии.
Тревожные брелки у Дарьи Федосеевой, Елены Бондаренко (Иноземцевой).
При нажатии тревожной кнопки в случае экстренной ситуации, угрожающей жизни сотрудников, а так же при угрозе причинения вреда имуществу организации к нам выезжает наряд охраны.

библиотека – это кладезь знаний в масштабах нашего Холдинга. В

ней собрана информация, которая поможет вам не только быстрее адаптироваться, но уже в процессе работы получать необходимые вам документы и знания оперативно и без лишних трудозатрат.
В библиотеке созданы две папки:
1. Методическая информация (к ней относятся семинары, тренинги, книги и все остальное, что потребуется для повышения своего профессионального уровня);
2. Рабочая документация (документация, положения, регламенты, презентации, которые используются в работе в группе компаний).

Расположена библиотека по адресу: Q:\Библиотека.
Доступ свободный, каждый сотрудник может смело с ее помощью повышать свой профессиональный уровень.

действующих сотрудников СМК Холдинг включает в себя:
Внутреннее обучение.
Ежеквартально мы пополняем

нашу библиотеку литературой, а так же записями вебинаров/семинаров/мастер-классов от именитых тренеров по самым разным сферам нашей жизни.
Этот материал направлен на рост сотрудников не только как профессионалов, но и на развитие личностных компетенций.
Для профильных руководителей в обязательном порядке, а для остальных сотрудников по их заявке, составляются индивидуальные планы развития.
В эти планы включаются как методические материалы из библиотеки, так и практические задания для отработки полученных знаний на практике.

в «живых» тренингах, семинарах, форумах.

потребности в персонале;
2. Формирование профиля должности (какие задачи необходимо решать

и какими компетенциями должен обладать кандидат);
3. Размещение вакансии;
4. Анализ резюме;
5. Собеседование (проводимое на разных уровнях и включающее различные тестовые методики/кейсы);
6. Проверка рекомендаций;
7. Стажировка;
8. Принятие решения о приеме на работу;
9. Наставничество.

документы:
– паспорт;
– ИНН;
– СНИЛС;
– документ об образовании (при наличии) или

справка из учебного заведения (для студентов);
– военный билет/приписное удостоверение;
– фото 3*4 - 1 шт.;
– свидетельство о браке (при наличии);
– свидетельство о рождении ребенка/детей при наличии;
– трудовая книжка
– реквизиты счета Альфа банка(при наличии карточки). Если у Вас нет карты Альфа банка – сообщите об этом специалисту Отдела персонала. Вам ее изготовят.

заявление на имя директора организации, в которую он трудоустраивается, в

соответствии с установленным образцом, а также предоставляет все указанные выше документы;

2. После подписания заявления на прием и предоставления документов, данные сотрудника подлежат занесению в программу 1С, раздел «Кадровый учет» в соответствии с требованиями программного оформления;

3. На основании введенных данных формируется приказ о приеме на работу;

4. Формируется личная карточка Т-2, с вложением всех копий документов для последующего хранения у работодателя, на карточку в левый верхний угол наклеивается фотография сотрудника;

5. Оформляется трудовой договор и договор о материальной ответственности (утвержденного образца), с условиями которых претендент знакомится под роспись. Указанные договоры подлежат подписанию обеими сторонами.

6. Предоставленная трудовая книжка регистрируется ответственным лицом в журнале «Книга учета движения трудовых книжек и вкладышей к ним» и заполняется в соответствии с инструкцией по заполнению трудовых книжек.

7. Работник обязан ознакомиться со всеми регламентами, положениями, локально-нормативными актами предприятия до момента подписания трудового договора.

Сотрудник пишет заявление об увольнении в соответствии с утвержденным образцом,

подписывает у руководителя профильного подразделения и передает для регистрации и обработки в отдел персонала;

2. В соответствии с ТК РФ работник обязан предупредить об увольнении не менее, чем за две недели (не менее, чем за три дня при увольнении в период испытательного срока), но по согласованию с руководством срок отработки может быть сокращен. Дата увольнения сотрудника считается последним рабочим днем;

3. В последний рабочий день сотрудник обязан получить в отделе управления персоналом обходной лист установленного образца, собрать подписи всех указанных в нем лиц в подтверждение того, что у сотрудника на момент увольнения нет никаких обязательств перед организацией, текущие дела переданы.

4. В программе 1С формируется приказ об увольнении и карточка Т-2. В приказе об увольнении сотрудник ставит свою подпись, дату увольнения и собственноручную отметку с текстом: «Расчет произведен полностью, документы получены в день увольнения. Претензий не имею». Подпись, дата, расшифровка;

5. Производится расчет и выплата всех полагающихся начислений;

6. Сотрудники бухгалтерии оформляют справки по форме 2-НДФЛ и «Справку о страховых взносах»;

7. Сотруднику выдается трудовая книжка с внесением соответствующей записи об увольнении, за получение данной книжки сотрудник расписывается в журнале «Учет движения трудовых книжек».

месяца). Для учета рабочего времени сотрудников предприятия и отслеживания кадровых

перестановок (прием, увольнение, отпуска, командировки, неявки) предусмотрено ведение формы Т-13.

В конце текущего месяца на следующий рабочий месяц руководителям подразделений выдается пустой табель учета рабочего времени (бумажный вариант или электронный) с указанием фамилий сотрудников. Руководители ежедневно отмечают отработанное время сотрудников. По истечении текущего месяца табели должны быть сданы в отдел персонала (в последний рабочий день отчетного месяца) для ввода их в программу 1С, с дальнейшей передачей в бухгалтерию для произведения всех необходимых начислений.
Каждый из сотрудников подразделения должен быть ознакомлен с табелем под роспись до момента его передачи в Отдел управления персоналом.
За достоверность сведений, предоставленных в табеле учета рабочего времени, руководитель подразделения несет персональную ответственность.

решения текущих производственных задач)
Учебные (для участия во внешних обучающих мероприятиях

за счет Холдинга)

При планировании любой из этих командировок вы должны сообщить в Отдел управления персоналом о сроках, пункте назначения и целях командировки для формирования приказа.
Покупку билетов и бронирование гостиницы для проживания вы осуществляете самостоятельно.
Средства на покупку билетов, оплату проживания и суточные расходы (700 рублей/сутки) вы можете получить в бухгалтерии по служебной записке (если в бюджете вашего проекта есть свободные денежные средства на командировки).
Если свободных денег в бюджете нет – служебную записку до предъявления в бухгалтерию необходимо согласовать у Концедалова Максима Сергеевича.

Если командировка учебная – дополнительно Отдел управления персоналом у вас запросит информацию о названии учебного мероприятия, сроках его проведения, стоимости обучения, проживания и проезда к месту обучения. Эти данные нужны для составления ученического договора.

есть свой официальный сайт, где собрана вся информация по каждому

проекту. Здесь можно посмотреть структуру Холдинга и прочитать краткую информацию о руководителях, найти описание всех проектов группы компаний, прайсы и презентационные материалы по ним, отчеты по распространению газет, а также следить за последними новостями компании.
Адрес сайта: http://www.vdv-media.ru

У кого заказать визитки
У каждого сотрудника в Холдинге есть свой личный универсальный бейдж и визитки. Если ты стал частью нашей дружной команды, а у тебя до сих пор нет ни бейджа, ни визиток, принеси свою фотографию в электронном виде в отдел маркетинга и они все закажут.
Какие внешние мероприятия проводит холдинг
Отдел маркетинга постоянно устраивает различные мероприятия: бизнес-завтраки, клуб маркетологов, праздничные мероприятия, посвященные знаменательным датам холдинга, круглые столы и многое другое. Мы активно участвуем в социальной жизни города, всегда в центре всех культурно-массовых мероприятий со своими креативными идеями.
За весь организационный процесс отвечает ведущий маркетолог, поэтому у него можно узнать любую информацию – от плана рассадки до списка гостей и меню.

лояльности для клиентов и деловых партнеров. Мы поздравляем их со

знаменательными датами, днями рождениями, первыми оплатами и др. Нужна открытка для поздравления или небольшой презент клиенту – обратись в отдел маркетинга.

с разделом «Объявления» на портале Om1.ru создано два документа: Памятка

для раздела «Объявления» на портале Om1.ru и Памятка для модерации доски объявлений. Оба этих документа можно найти в Библиотеке: Q:\Библиотека\Рабочая документация\Редакция Om1.ru.
При работе над этими разделами необходимо руководствоваться установленными правилами. Если в документации необходимой информации не нашлось, нужно воспользоваться Законом о рекламе или Законом о СМИ. Они также находятся в папке «Редакция Om1.ru»
Какой режим работы официальных групп «ВКонтакте» Om1.ru?
Для регламента работы групп «Вконтакте» и распределения обязанностей среди редакции и отдела контента был создан документ «ВКОНТАКТЕ. Памятка для журналистов»: Q:\Библиотека\Рабочая документация\Редакция Om1.ru\Памятка.
Как рассчитывается заработная плата работников отдела?
Зарплата работников рассчитывается исходя из показателей, утвержденных в документе «Система мотивации специалистов отдела контента Om1». С документом работника знакомит руководитель отдела.

отдел контента распределяет свои задачи согласно Плану развития портала Om1.ru

на текущий год. С Планом развития сотрудников знакомит руководитель отдела.

Как организовано расписание дня у контент-менеджера?
Для четкого своевременного выполнения задач отдела контента создано специальное расписание, согласно которому специалист выполняет свои обязанности в течение дня. Документ составляет руководитель отдела.

Какую отчетность должен предоставлять SMM-менеджер?
Отчет о проделанной работе и выполненных задач по Плану развития предоставляется в конце каждого месяца руководителю отдела в письменном виде.

админке осуществляется по урл: http://www.om1.ru/admin/
Для получения доступа необходимо зарегистрироваться http://www.om1.ru/registration/
Затем

зарегистрированному пользователю дать права доступа, соответствующие его должности http://www.om1.ru/admin/rules/index/
Описание некоторых разделов админки доступно по адресам:
docsWiki
Новости 1
Новости 2
Модерация. Доска
Модерация. Блоги, комментарии, фото
Авто
Отели
Недвижимость
Банки
Афиша
Бизнес

http://www.liveinternet.ru/stat/om1.ru/
Раздел «Новости»: http://www.liveinternet.ru/stat/om1.ru/news/
Раздел «Авто»: http://www.liveinternet.ru/stat/om1.ru/auto/
Раздел «Банки»: http://www.liveinternet.ru/stat/om1.ru/bank/
Раздел «Недвижимость»: http://www.liveinternet.ru/stat/om1.ru/realty/
Раздел «Афиша»:

http://www.liveinternet.ru/stat/om1.ru/afisha/
Раздел «Гурман» http://www.liveinternet.ru/stat/om1.ru/gurman/
Для просмотра основных показателей конкурентов можно воспользоваться инструментом:
http://counter.yadro.ru/values?site=om1.ru/news
Сводная таблица по основным конкурентам:
http://test.om1.ru/li_stat.php
Счетчик Яндекс.Метрика:
Id счетчика 19719937
Для доступа нужно получить разрешение, управляющая учетная запись vdv-omsk1.
Сводки статистики, подготавливаемые еженедельно и ежемесячно, находятся в папке Статистика на Google Диске учетной записи mediavdv@gmail.com

медийная и тизерная реклама размещаются в несколько этапов:
А) Менеджер отдела

продаж создает заявку на размещение, заполняя форму https://docs.google.com/forms/d/1TR5PqUNOOIsxe9Bt3U46Ls3IkphZf6PL9rocjndjX_k/viewform
Менеджер рекламной площадки принимает заявку по адресу https://docs.google.com/spreadsheets/d/1s4jv-udO1_2HO0WGhvngUWjErTLxaWqVTWHPA1K_idE/
 
Б) Размещение баннера осуществляется через платформу http://client.adlift.ru/
1. Создается рекламная кампания, устанавливаются сроки кампании.
2. Создается баннер, в котором выбирается формат, слот и каналы показа, прописывается ссылка и параметры баннера, загружаются файлы.
Для кириллических ссылок необходимо воспользоваться пинкод-конвертером http://wwhois.ru/punycode.php

В) После появления баннера на сайте руководитель отдела продаж ставит оценку (от 3 до 5) в форме https://docs.google.com/spreadsheets/d/1YEIyZLPfrXD56h_Cg6RGQHsejEXGGe20EtN3oiiFXvc/edit?ts=5bd9a4c2&pli=1#gid=313278131 на основании отзыва заказчика . Оценка используется при расчете оплаты изготовления баннера.  
Размещать баннеры можно в форматах gif, jpg, png, html, swf (требует переконвертации в json).
Переконвертация флэш осуществляется последовательно в 2 этапа с помощью https://developers.google.com/swiffy/convert/upload и http://66.ru/html5_convert/
Подробнее о требованиях к баннерам: http://s.om1.ru/localStorage/a7/d1/fc/8c/a7d1fc8c.pdf

вопросами по работе портала, заполнив форму запроса: http://support.om1.ru/index.php?a=add

Созданные запросы обрабатываются

в админке техподдержки: http://support.om1.ru/admin/admin_main.php
При обработке запросов, изначально имеющих статус «Новый», пишется ответ и присваивается статус «Закрытый» – если проблема решена, или статус «Ожидает ответа» – если от пользователя требуется пояснение.

Как организовать массовую рассылку электронных писем?
Рассылка электронных писем осуществляется с помощью программы AMSEnterprise.
Для функционирования рассылки необходимо настроить несколько параметров:
А) Учетная запись. Указывается отправитель и E-mail адрес (эта информация будет отображаться у получателя в поле «От кого»).
Б) Списки рассылки. Заполняются вручную, либо возможна загрузка из файла (текстовый файл, в котором в каждой строке содержится один адрес).
В) Профили отправки. Заполняются данными о почтовом сервере и почтовых ящиках. Домены покупаются, создаются почтовые домены, создаются почтовые ящики на стороннем сервере.
Г) Письма. Создается само письмо изменением текста шаблона. Также можно загрузить свой html шаблон.

показателями ТИЦ, количеством загруженных, индексируемых страниц, ссылок, за подключенными сервисами

и возникающими ошибками доступа на той или иной странице.
Для получения доступа к «Вебмастеру» необходимо получить права на нужную учетную запись. Основная управляющая учетная запись: vdv-omsk1.

функции наших печатных изданий?

Основная миссия – это преодоление мифа о

сером Омске, о городе, в котором скучно жить. Отражение объективной картины жизни региона. Создание газет максимально близких, доступных для читателей, изданий, которым можно доверять и в которых интересно размещаться рекламодателям. Мы рассказываем о людях и явлениях, которые меняют нашу жизнь, делают её более интересной.
Наши печатные СМИ выполняют ряд действительно социально-значимых функций:
– коммуникативная – обеспечение связи между населением и людьми, способными повлиять на тот или иной процесс;
– информационная – распространение жизненно важной, социально-значимой информации;
– ценностно-регулирующая – координация общечеловеческих ценностей, их пропаганда, формирование в умах населения правильной картины мира;
– социально-организаторская – формирование единства, вовлечение общества в совместное действие;
– функция психического регулирования – воздействие на эмоциональную сферу общества;
– общественный контроль;
– развлечение.

и женщины (в процентном соотношении 40/60) активной возрастной группы (30-55

лет), семейные с детьми. Социальный статус – условный средний класс (служащие, специалисты, домохозяйки).

Тираж наших печатных изданий
Все наши издания – еженедельные.
«Ва-БанкЪ. Омск» выходит по понедельникам тиражом до 200 тысяч экземпляров,
«Ва-БанкЪ. Новосибирск» – по понедельникам тиражом 150 тысяч экземпляров.

информационный, ценностный, потребительский, досуговый.
Информационный, потребительский разделы являются обязательными; ценностный

и досуговый разделы формируются по наличию места.
Информационный блок - освещение городских и региональных событий с точки зрения влияния на жизнь горожан.
Потребительский блок – тематические рубрики: «Деньги», «Домашний уют», «Авто», «Красота и здоровье», «Окна», «Натяжные потолки», «Строительство и ремонт», «Спорт, туризм, развлечения», «Недвижимость», «ЖКХ» и др.
Ценностный блок – редакционные материалы об отношениях между людьми, семейных и общечеловеческих ценностях, нематериальных радостях жизни, творческой самореализации, психологические тесты, женская страничка.
Досуговый блок – интервью со звездами, еженедельные розыгрыши призов и подарков для наших читателей (розыгрыши билетов в кино, театр, цирк, на концерты знаменитостей, фотоконкурсы с голосованием, викторины и т.д.).

Они вариативны, могут меняться из номера в номер. Вот несколько

из них:
«Киноман». Суть конкурса заключает в том, что читатели присылают смс на указанный номер телефона, часть участников получает билеты в кино (количество «счастливчиков» вариативно, зависит от количества разыгрываемых билетов).
«Театрал». Механика конкурса такая же, как и в «Киномане», билеты, соответственно, в театр.
«Самый внимательный читатель». По газете распределяются кегли (бабочки, шарики и т.д. в зависимости от спонсора) и читателю нужно прислать смс с точным количеством этих предметов. Каждый 30-й получает приз.
«Хочу билет». Этот конкурс должен проводиться каждый месяц. Суть – читатели присылают смс с текстом «Хочу билет на Билана», например, и каждый 50-й получает билет на его концерт.
«Конкурсы с рекламодателями». Обычно они прописаны в плане развития газеты, а также внепланово – при запросе отдела продаж.

правила. 2-я, 3-я, 4-я полоса и обложка из номера в

номер верстаются одинаково. Для утилитарных материалов разрабатываются собственные шаблоны в зависимости от места. Для «Интервью» и «Афиши» тоже существуют свои шаблоны верстки.

Издание условно делится на четыре раздела:
1. информационный раздел – цвет условно красный;
2. потребительский раздел – цвет условно зеленый»
3. ценностный раздел – цвет условно оранжевый.
4. досуговый раздел – цвет синий

В каждый номер включается инфографика. Ею дополняются большие материалы, также она может быть и самостоятельным материалом в случае, когда нужно представить много цифр и фактов, объединенных тематически.
Верстка страниц воздушная, разбитая на блоки.

написанных материалах, с отработкой всех источников. Рерайты в больших аналитических

материалах недопустимы. Поэтому журналист должен уметь работать с источниками в полиции, прокуратуре, следственном комитете, судах и т.п.
Пристальное внимание уделяется умению правильно работать с деталями и находить необычный угол подачи для каждой проблемы.
Как и для любого СМИ, для наших изданий максимально важна грамотность при написании материала, орфографические, пунктуационные, синтаксические и иного вида ошибки – НЕ ДОПУСТИМЫ!

«Регламент по найму»: Y:\РАБОЧАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ\ОТДЕЛ ПРОДАЖ\Книга продаж (Папка МОП)/регламент по

приему

Как устроен день менеджера по продажам?
Есть документ «Распорядок рабочего дня менеджера»: Y:\РАБОЧАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ\ОТДЕЛ ПРОДАЖ\Книга продаж (Папка МОП)/регламент по рабочему распорядку дня

Как считается заработная плата менеджера по продажам?
Есть документ «Система мотивации менеджера»: Y:\РАБОЧАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ\ОТДЕЛ ПРОДАЖ\Книга продаж (Папка МОП)/система мотивации менеджера

Как считается заработная плата, когда уходишь в отпуск?
Есть приказ о расчете заработной платы во время отпуска.

С кем проводятся первые встречи новичка?
С новичком первые встречи проводит коммерческий директор/заместитель коммерческого директора, либо назначенный руководителем наставник – первые 6 встреч, далее возможны и даже необходимы самостоятельные встречи.

каждого менеджера есть база клиентов, которую можно посмотреть под своей

фамилией в CRM SMoffice, это первая часть клиентов.
2. Также можно звонить тому, кому другие менеджеры не звонили более 2-х месяцев, и у них не стоит задачи выходить с ним на контакт в ближайший месяц (то есть разрыв между контактами составляет более 3-х месяцев).
3. Можно звонить тому, кому ранее другие менеджеры еще не звонили, источниками могут быть Дубль ГИС, клиенты из мониторинга конкурентов.
Как продавать?
Есть технология продаж нашей компании – в библиотеке в книге продаж:
Y:\РАБОЧАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ\ОТДЕЛ ПРОДАЖ\Книга продаж (Папка МОП)/технология продаж
 
Какие документы взять с клиента и что необходимо спросить у него при заключении сделки?
Для заключения договора и выставления счета необходимы документы: карточка предприятия (ИНН, КПП, полное наименование клиента, краткое наименование клиента, Р/с, К/с, банк, юр. адрес, почтовый адрес, имя директора, доверенности в случае необходимости).
Менеджер обязан предупредить клиента, что мы работаем без НДС.

продаж (Папка МОП)/Регламент СRM
Помимо этого важно помнить, что главный документ

для менеджера в CRM – это ежедневник, он должен заполняться ежедневно, без опозданий, с заполненными всеми графами (контактное лицо, контакт – телефон, результат контакта). В результате контакта указывается первая буква проекта вначале, либо первые буквы нескольких проектов через запятую, если все 5 проектов, то цифра 5. А также результат должен быть описан полностью, подробно, так как история контакта очень важна.

С каждым ли клиентом нужно заключать договоры?
Договоры должны быть заключены с подписями обеих сторон с каждым клиентом.

Если клиент отказывается заключать договор?
Тогда этот клиент в обязательном порядке идет по предоплате.
Y:\РАБОЧАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ\ОТДЕЛ ПРОДАЖ\Книга продаж (Папка МОП)/Финансовый регламент

клиентам, так как это удостоверяет, что клиент принимает нашу работу

и подтверждает стоимость оказанных услуг. Акты выписываются в конце каждого месяца и сразу же контролируются по возврату.

Когда и для чего отправлять клиенту акты сверки?
Отправляется в конце года клиентам по бух. учету, а также клиентам, у которых есть разногласия по платежам с нами по мере необходимости в течение года.

Где посмотреть интересную информацию по продажам?
Q:\Библиотека\МЕТОДИЧЕСКАЯ ИНФОРМАЦИЯ\ОТДЕЛ ПРОДАЖ
Где взять открытки для поздравлений рекламодателей?
Q:\Библиотека\РАБОЧАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ\ОТДЕЛ ПРОДАЖ\Открытки
Где посмотреть свои планы по всем проектам?
Z:\МАКСИМ\ОТДЕЛ ПРОДАЖ\Планы KPI

ПРОДАЖ\Книга продаж (Папка МОП)\Скидочная политика

в месяц.
Срок выдачи заработной платы – 10-17 число месяца, следующего

за месяцем начисления,
Выплата аванса – 22-25 число текущего месяца.
Заработная плата перечисляется на зарплатную карту.

Порядок получения зарплатной карты
При трудоустройстве сотрудник сообщает в Отдел управления персоналом о наличии или отсутствии карты АЛЬФА Банка для перечисления заработной платы. Данная информация передается в бухгалтерию Холдинга до момента начисления первых выплат сотруднику.
При отсутствии карты бухгалтер подает заявку на выпуск карты в АЛЬФА Банк на основании персональных данных, предоставленных работником.
По мере готовности карты бухгалтер сообщает работнику о необходимости ее получения.
Работник лично, с паспортом, получает карту в отделении АЛЬФА Банка.

строго на основании служебной записки, которая должна быть утверждена Заместителем

генерального директора, главным экономистом холдинга или Директором ООО «ВДВ-Курьер»(в определенных случаях).
Сотрудник предоставляет бухгалтеру-кассиру согласованную служебную записку.
Бухгалтер-кассир выписывает расходный кассовый ордер, подписывает у сотрудника, выдает денежные средства.
Сотрудник обязан в течение трех дней после получения денежных средств предоставить в бухгалтерию авансовый отчет с приложением документов, подтверждающих расход.

сделка с клиентом в обязательном порядке оформляется договором и соответствующими

к нему приложениями.
Для заключения договора необходимо запросить у клиента копии следующих документов:
– ИНН;
– ОГРН.
Для публикации заказа клиент вносит предоплату в размере стоимости услуги, для публикации рекламы без предоплаты заказчик должен подписать гарантийное письмо с указанием причины невнесения предоплаты и конкретной датой платежа. Запрос должен быть заверен печатью предприятия и подписью директора.
Также документом, подтверждающим факт выхода рекламы, является акт выполненных работ, который делается бухгалтером в день выхода издания для передачи его заказчику.
В случае возникновения дебиторской задолженности клиента, сделка с которым не была документально оформлена (перечисленные выше документы), сумма задолженности будет удержана из заработной платы менеджера в полном объеме.

юридических лиц, входящих в состав холдинга.
Категории сотрудников юридического отдела и

их должностные обязанности
– Юрист
1. Разрабатывает или принимает участие в разработке документов правового характера (договоры, акты, соглашения и т.п.).
2. Осуществляет методическое руководство правовой работой в организациях холдинга, оказывает правовую помощь структурным подразделениям в подготовке и оформлении различного рода правовых документов, подготавливает обоснованные ответы на поступающие претензии к организации.
3. Готовит совместно с другими подразделениями предприятия материалы о хищениях, растратах, недостачах и об иных правонарушениях для передачи их в арбитражный суд, суды общей юрисдикции, следственные органы.
4. Осуществляет информирование работников предприятия о действующем законодательстве и изменениях в нем.
– Помощник юриста
1. Осуществляет помощь юристу холдинга.
2. Составляет заявления и иски в суд с целью взыскания задолженностей по договорам займа, заключенных между КПК «Кредит Сервис», ООО МКК «Щит-Финанс» и заёмщиками.
3. Осуществляет учет и хранение находящихся в производстве и законченных исполнением судебных дел.
4. Принимает участие в разработке документов различного характера.

утра. По окончании общей планерки юристы в первую очередь изучают

и анализируют изменения в законодательстве РФ. Чтобы узнать, какие изменения в законодательстве произошли, нужно войти в электронную почту «Thebat!», в которой информационно-правовая система «КонсультантПлюс» автоматически информирует компанию об обновлениях в законе (информацию можно увидеть во вкладке «Входящие»). Также с обновлениями в законодательстве можно ознакомиться и в самой системе «ConsultantPlus» (данные обновления находятся в разделе «Новости»).
Также каждое утро сотрудники юридического отдела проверяют и анализируют входящую корреспонденцию, оценивают ее важность и влияние на различные направления работы компании.

– извлечение прибыли, а ее можно извлечь только путем совершения

сделок; чем крупнее компания – тем больше контрактов. Составление договоров проводится в два этапа, которые тесно связаны между собой. Первый, подготовительный, включает в себя:
– определение вида договора, составление которого необходимо в данной ситуации;
– определение ключевых моментов будущего документа, то есть обязательных условий, которые играют особую важность для клиента;
– определение правовых норм, которые необходимо учитывать при составлении договора. При этом юрист опирается не только на законы, но и на прецеденты из практики;
– оценка рисков, которые может повлечь заключение договора, и сведение их к минимуму;
– составление списка документов, которые должны быть приложены к договору (различные акты и т. д.).
На втором этапе, при непосредственном составлении текста договора, юрист четко соблюдает все необходимые требования, которые закон предъявляет к содержанию и оформлению документов:
– юридическая грамотность изложения;
– четкость структуры документа;
– наличие и правильность указания всех необходимых реквизитов;
– анализ содержания текста документа;
– проверка корректности и однозначности трактовок;
– наличие ссылок на нормативные документы.

это его детальный анализ не только на соответствие нормам действующего

законодательства, но и на предмет юридических рисков и правовых последствий таких рисков в рамках исполнения такого договора:
проверка реквизитов сторон и реквизитов договора (адреса, места заключения договора, даты, подписи), правильности и порядка их расположения;
анализ правовых обязанностей сторон, их полномочий на основе уполномочивающих документов (доверенность, устав и так далее);
оценка правильности формы заключения, соответствия договора его юридическому статусу, соответствия условий нормам, которые четко установлены в законодательстве, и нормам, которые регулируются сторонами самостоятельно;
анализ ответственности сторон (на основе законодательства и на основе диспозитивных дополнений), условий конфиденциальности;
анализ условий досрочного расторжения сделки: способы, порядок, последствия;
изучение предмета договора: подробности определения, четкость и однозначность формулировок.

нужно планировать время для подготовки к судебному заседанию.
Начиная подготовку

к делу, безусловно, нужно изучить законодательную базу по вопросу. Это касается только теоретической части.
Второй этап – изучение судебной практики по вопросу. Российское законодательство официально не является прецедентным. Это значит, что при разрешении вопроса суд будет руководствоваться законом, а не решениями судов по аналогичным делам. Однако существует понятие «единообразие судебной практики». Это значит, что суды, несмотря на сказанное выше, стремятся все же выносить решения по аналогичным вопросам в едином ключе. Если несколько судов города Омска решают какое-то дело аналогичным образом, то вероятность, что другой омский суд вынесет противоположное решение по аналогичному делу, стремится к нулю. Кроме того, огромное значение имеет изучение практики Верховного суда, особенно постановлений Пленумов ВС РФ. В соответствии с законом разъяснения Пленумов обязательны для нижестоящих судов, поэтому ни один суд не решится вынести судебный акт, смысл которого противоречит тому, как данную ситуацию трактует Верховный суд в постановлении своего Пленума.

юридический отдел за консультацией. Консультации сотрудников происходят ежедневно. Сущность юридической

консультации заключается в профессиональном разъяснении правовой стороны какого-либо вопроса, которое может производиться в устной или письменной форме (по желанию сотрудника). При этом задание юридической консультации заключается в анализе проблемного случая, выявлении возможных направлений развития дела и разработке максимально выгодного решения в соответствии со всеми возможностями законодательства.

просто сотрудник, выдающий займы и принимающий оплаты. По сути, кредитный

специалист – это тот человек, который первым, и может быть единственным, из всей компании, видит заемщика вживую при его обращении на пункт. Именно кредитный специалист составляет первое впечатление о клиенте: по внешнему виду и опрятности, по аромату, исходящему от клиента, по его манере общения, и даже по невербальным признакам (излишне нервничает, есть странности в поведении, невнятно говорит, путается в собственных данных и т.п.). И на основании этого впечатления кредитный специалист принимает первичное решение – выдать ли заём этому клиенту.
Безусловно, кредитный специалист не принимает окончательного решения (это задача верификатора), но руководствуясь своими наблюдениями, первым впечатлением и слухами о клиенте на местном уровне (работая в РП области, вы так или иначе что-то о заемщике слышали, знаете, рассказывали продавцы, работающие по соседству) – вы можете помочь верификатору принять ВЕРНОЕ решение.
Кредитный специалист – это тот человек, который поддерживает дружеские отношения со своими клиентами, поздравляет их с днем рождения, время от времени интересуется их делами, напоминает, что подходит срок оплаты (или уже наступил, но клиент по какой-то причине не внес очередной платеж).
Для клиента кредитный специалист ООО МКК «Щит-Финанс» – это палочка-выручалочка, которая поможет решить временные финансовые затруднения.

прописаны в «Регламенте работы кредитного специалиста». Этот внутренний регламент должен

стать настольной книгой каждого новичка. Если на пункте, куда приходит работать кредитный специалист, данного регламента нет – его обязательно нужно запросить у одного из руководителей ООО МКК «Щит-Финанс».

К кому и по каким вопросам может обращаться кредитный специалист?
По всем вопросам:
Карпова Ольга Александровна – директор ООО МКК «Щит-Финанс»
Сорока Андрей – заместитель директора ООО МКК «Щит-Финанс»;
Сикорский Сергей – заместитель директора ООО МКК «Щит-Финанс».
 
По вопросам начисления окладной части:
Вдовицкая Анна– бухгалтер ООО МКК «Щит-Финанс» .
 
По вопросам приема на работу, увольнения, отпусков, копий трудовых книжек и т.п. (вся кадровая работа):
Боровая Анастасия – специалист по кадровому делопроизводству Холдинга.

кредитных специалистов две составляющих: окладная часть, прописанная в трудовом договоре

+ премия, размер которой зависит от выполнения KPI показателей.
Система KPI базируется на трех основных показателях:
– количество выданных кредитным специалистом займов;
– сумма принятых кредитным специалистом оплат;
– коэффициент неплательщиков.
Помимо этого, предусмотрены мотивирующие доплаты за стаж в компании, за качественную работу по прозвону должников, за работу со стажерами (обучение новичков).
Формула расчета заработной платы:
ЗП=О+(З+Д)*Н+П,
Где
О – оклад
З – премия за количество выданных займов
Д – премия за величину принятых оплат
Н – коэффициент по количеству неплательщиков
П – премия за участие в прозвоне пайщиков, которые просрочили выплаты по займу.
Система мотивации кредитных специалистов сформирована таким образом, чтобы каждый сотрудник мог расти не только профессионально, но и в уровне заработной платы.
Подробнее о системе оплаты труда кредитных специалистов можно узнать в «Положении о мотивации кредитных специалистов КПК «Кредит Сервис»

в офисы организаций
Проведение промоакций
Расклейка объявлений
Услуги полиграфии
Территория оказания услуг
Оказание услуг можем

произвести по всей России.

Наши сайты
союзкурьер.рф
омск.союзкурьер.рф
нск.союзкурьер.рф

Прайс
На сайте союзкурьер.рф
Также в папке Z:\Курьер_Рабочая\вдв курьер\Новый Прайс\2016
Коммерческие предложения
Лежат в папке Z:\Курьер_Рабочая\вдв курьер\КП

Обязанности сотрудников
Обязанности сотрудников службы доставки лежат: X:\ВДВ Курьер\Обязанности сотрудников

по расчету заказа
Лежат в папке Z:\Курьер_Рабочая\вдв курьер\Инструктаж

Передача дел на время

отпуска
Каждый сотрудник обязан перед отпуском, не менее чем за 5 рабочих дней передать дела коллегам, которые будут его заменять (составить перечень передачи дел, подробно проинструктировать замещающего). За распределение обязанностей по передаче дел отвечает сотрудник, уходящий в отпуск, старший менеджер и директор.

Правила заключения договоров с контрагентами
С каждым контрагентом заключается договор. Форма договора зависит от вида оказываемых услуг. Номер договора присваивается в соответствии с приказом о нумерации договоров (находится в папке Z:\Курьер_Рабочая\ДОГОВОРЫ Клиентов\А Текущие договоры\Приказ о соблюдении нумерации договоров). Нумерация договоров сквозная. Каждый договор заносится в реестр договоров (находится в папке Z:\Курьер_Рабочая\ДОГОВОРЫ Клиентов\А Текущие договоры).

контролерами, водителями, промоутерами)
С каждым подрядчиком заключается договор ОКАЗАНИЯ услуг или

договор ПОДРЯДА.
Форма договора с почтальонами лежит в папке Z:\Курьер_Рабочая\КУРЬЕРЫ\договоры\договоры ВДВ-Курьер с почтальонами\Форма договора. Нумерация договоров сквозная, каждый договор с подрядчиками сохраняется в папку Z:\Курьер_Рабочая\КУРЬЕРЫ\договоры\договоры ВДВ-Курьер с почтальонами, в соответствии с порядковым номером договора, также каждый договор заносится с CRM Мастера доставки.
Форма договора с контролерами лежит в папке Z:\Курьер_Рабочая\Контроль курьеров\Договоры контролеров. Нумерация договоров сквозная, каждый договор с подрядчиками сохраняется в папку в соответствии с порядковым номером договора.
Форма договора с курьерами лежит в папке Z:\Курьер_Рабочая\Договора прочие. Нумерация договоров сквозная, каждый договор с подрядчиками сохраняется в папку в соответствии с порядковым номером договора.
Форма договора с расклейщиками лежит в папке Z:\Курьер_Рабочая\Договоры прочие. Нумерация договоров сквозная, каждый договор с подрядчиками сохраняется в папку в соответствии с порядковым номером договора.
Форма договора с промоутерами лежит в папке Z:\Курьер_Рабочая\Договоры прочие. Нумерация договоров сквозная, каждый договор с подрядчиками сохраняется в папку в соответствии с порядковым номером договора.
Форма договора с водителями лежит в папке Z:\Курьер_Рабочая\Логистика\Договор с водителями на развоз.

доставки

Поздравление клиентов
Открытки для поздравления клиентов с днем рождения, с календарными

и профессиональными праздниками лежат в папке X:\Ковалева Ольга\от маркетологов\открытки

Опросник для клиентов
По исполнении каждого нового заказа клиенту отправляется ссылка на опрос по проверке качества оказания услуг. Ссылка на опрос и ссылка на просмотр ответов лежит Z:\Курьер_Рабочая\ВДВ курьер\ОПРОС