Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Анализ, планирование и прогнозирование денежных потоков
Содержание
- 1. Анализ, планирование и прогнозирование денежных потоков
- 2. Понятие денежного потокаДенежный поток - совокупность распределенных
- 3. Управление денежными потокамиПринципы управления денежными потоками:Принцип информативной достоверностиПринцип обеспечения сбалансированностиПринцип обеспечения эффективностиПринцип обеспечения ликвидности
- 4. Управление денежными потокамиЭтапы управления денежными потоками:1. Полный
- 5. Управление денежными потокамиБюджетирование можно рассматривать как систему
- 6. Управление денежными потокамиСистема бюджетирования позволяет:обеспечить контроль за
- 7. Система бюджетированияГлавный (общий, сводный) бюджет представляет собой
- 8. Система бюджетированияОперационный бюджет представлен:бюджетом продаж бюджетом расходов
- 9. Система бюджетированияФинансовый бюджет включает: бюджет инвестиций бюджет движения денежных средствпрогнозный баланс
- 10. Система бюджетированияБюджет движения денежных средствбюджет движения денежных
- 11. Система бюджетированияБюджет движения денежных средствпрактическая польза: помогает
- 12. Система бюджетированияПрогнозный баланспрогнозный баланс показывает, какими источниками
- 13. Финансовое прогнозирование Отправной точкой финансового прогнозирования
- 14. Финансовое прогнозированиеМетод доли объема продаж - метод
- 15. Финансовое прогнозированиеМетод доли объема продаж Дает точные
- 16. Финансовое прогнозированиеМетод доли объема продаж:Дополнительно необходимые средства
- 17. Финансовое прогнозированиеМетод доли объема продаж: Требуемый рост
- 18. Скачать презентанцию
Понятие денежного потокаДенежный поток - совокупность распределенных во времени поступлений и выплат денежных средств, генерируемых хозяйственной деятельностью предприятияОсновная цель управления денежными потоками - обеспечение финансового равновесия предприятия в процессе его развития
Слайды и текст этой презентации
Слайд 2Понятие денежного потока
Денежный поток - совокупность распределенных во времени поступлений
и выплат денежных средств, генерируемых хозяйственной деятельностью предприятия
денежными потоками - обеспечение финансового равновесия предприятия в процессе его развития путем балансирования объемов поступлений и расходов денежных средств и их синхронизации во времени
Слайд 3Управление денежными потоками
Принципы управления денежными потоками:
Принцип информативной достоверности
Принцип обеспечения сбалансированности
Принцип
обеспечения эффективности
Принцип обеспечения ликвидности
Слайд 4Управление денежными потоками
Этапы управления денежными потоками:
1. Полный и достоверный учет
денежных потоков и формирование необходимой отчетности.
2. Анализ денежных потоков в
предшествующем периоде. 3. Планирование денежных потоков в разрезе различных их видов.
4. Оптимизация денежных потоков.
5. Обеспечение эффективного контроля за денежными потоками.
Слайд 5Управление денежными потоками
Бюджетирование можно рассматривать как систему внутрифирменного планирования, основанную
на разработке бюджетов в разрезе структурных подразделений и направлений деятельности
предприятия, создающую условия для организации контроля их исполнения и анализа отклонений фактических показателей от бюджетных и регулирования на этой основе процесса управления хозяйствующим субъектом для обеспечения достижения управленческих целей.
Слайд 6Управление денежными потоками
Система бюджетирования позволяет:
обеспечить контроль за издержками производства и
рациональным использованием материальных и трудовых ресурсов
спрогнозировать финансовый результат и оценить
ожидаемое финансово-экономическое состояние предприятияоптимизировать поток денежных средств
Слайд 7Система бюджетирования
Главный (общий, сводный) бюджет представляет собой скоординированный (по всем
подразделениям или функциям) план работы предприятия в целом
Включает:
операционный бюджет
финансовый
бюджет
Слайд 8Система бюджетирования
Операционный бюджет представлен:
бюджетом продаж
бюджетом расходов по продаже
бюджетом производства
бюджетом товарно-материальных запасов
бюджетом прямых затрат на материалы
бюджетом прямых затрат
на оплату трудабюджетом производственных накладных расходов
бюджетом административных расходов
бюджетом прибылей и убытков
Слайд 9Система бюджетирования
Финансовый бюджет включает:
бюджет инвестиций
бюджет движения денежных средств
прогнозный
баланс
Слайд 10Система бюджетирования
Бюджет движения денежных средств
бюджет движения денежных средств - это
финансовый документ, представляющий в систематизированной форме на заданном интервале времени
ожидаемые и фактические значения поступлений и выбытия денежных средств предприятия (в том числе по расчетным счетам и кассе)практическая польза: помогает руководству предвидеть ожидаемые притоки и оттоки денежных средств на предстоящий период времени, поддерживать запас денежных средств в соответствии с потребностями и избегать как избытка временно свободных денежных средств, так и возможного их дефицита
Слайд 11Система бюджетирования
Бюджет движения денежных средств
практическая польза: помогает руководству предвидеть ожидаемые
притоки и оттоки денежных средств на предстоящий период времени, поддерживать
запас денежных средств в соответствии с потребностями и избегать как избытка временно свободных денежных средств, так и возможного их дефицита
Слайд 12Система бюджетирования
Прогнозный баланс
прогнозный баланс показывает, какими источниками финансирования своей хозяйственной
деятельности обладает предприятие, в каком объеме, а также по каким
направлениям данные средства расходуютсяпрогнозный баланс характеризует финансовое состояние предприятия на конкретную дату
Слайд 13Финансовое прогнозирование
Отправной точкой финансового прогнозирования является прогноз продаж и
соответствующих им расходов
Конечной целью - расчет потребностей во внешнем финансировании
Слайд 14Финансовое прогнозирование
Метод доли объема продаж - метод прогнозирования финансовых потребностей
предприятия путем выражения различных статей баланса как долей (в %)
от объема продаж
Слайд 15Финансовое прогнозирование
Метод доли объема продаж
Дает точные результаты, если удовлетворяются
следующие условия:
предприятие работает стабильно
производственные возможности предприятия используются полностью
развитие предприятия, увеличение
объемов продаж требует привлечения инвестиций
Слайд 16Финансовое прогнозирование
Метод доли объема продаж:
Дополнительно необходимые средства = Требуемый рост
активов - Самопроизвольный рост обязательств - Увеличение нераспределенной прибыли
Слайд 17Финансовое прогнозирование
Метод доли объема продаж:
Требуемый рост активов = (Активы/
Выручка) * Прирост выручки
Самопроизвольный рост обязательств = (Обязательства / Выручка)
* Прирост выручкиУвеличение нераспределенной прибыли = Норма прибыли * Выручка1*(1-d),
где d - доля чистой прибыли, выплачиваемая в виде дивидендов, в относительной величине
Активы, Обязательства - самопроизвольно увеличивающиеся в связи с ростом объема продаж активы и обязательства, в ден. ед.
Теги
