Разделы презентаций


Система управления по обеспечению безопасных и комфортных условий функционирования образовательного учреждения

Содержание

Зырянова Татьяна НиколаевнаДолжность: заместитель директора по АХРОбразование: среднее профессиональное, Талицкий лесотехникумСпециальность: техник-технологСтаж работы в должности: 29 летНаграды: Почетная грамота МО и ПО Свердловской области за успехи в Профессиональной деятельности, 2008 годКвалификационная

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Публичная защита аналитического отчета
на тему: «Система управления по обеспечению безопасных

и комфортных условий функционирования образовательного учреждения»
Министерство общего и профессионального

образования Свердловской области
Государственное бюджетное специальное (коррекционное) образовательное учреждение
Свердловской области для обучающихся,
воспитанников с ограниченными возможностями здоровья
«Асбестовская специальная (коррекционная) общеобразовательная школа-интернат»

Составитель:
Зырянова Татьяна Николаевна, зам.директора по АХР,
1 квалификационной категории

Асбест
2010

Публичная защита аналитического отчетана тему: «Система управления по обеспечению безопасных и комфортных условий функционирования образовательного учреждения» Министерство

Слайд 2
Зырянова Татьяна Николаевна
Должность: заместитель директора по АХР

Образование: среднее профессиональное, Талицкий

лесотехникум
Специальность: техник-технолог
Стаж работы в должности: 29 лет










Награды: Почетная грамота МО

и ПО
Свердловской области за успехи в
Профессиональной деятельности, 2008 год

Квалификационная категория: первая, 2005 год

Зырянова Татьяна НиколаевнаДолжность: заместитель директора по АХРОбразование: среднее профессиональное, Талицкий лесотехникумСпециальность: техник-технологСтаж работы в должности: 29 летНаграды:

Слайд 3Выделенные проблемы на межаттестационный период:




Повышение качественного уровня управления по обеспечению

безопасных и комфортных условий функционирования образовательного учреждения через развитие комплекса

условий.
Обеспечение стабилизации материально-технического, финансового обеспечения образовательного процесса.




Выделенные проблемы на межаттестационный период:Повышение качественного уровня управления по обеспечению безопасных и комфортных условий функционирования образовательного учреждения

Слайд 4Задача на межаттестационный период:





рассмотреть управление административно-
хозяйственной деятельности, направленное на

безопасное функционирование ГБОУ СО
«Асбестовская специальная (коррекционная)
общеобразовательная школа-интернат»




Задача на межаттестационный период:рассмотреть управление административно- хозяйственной деятельности, направленное на безопасное функционирование ГБОУ СО «Асбестовская специальная (коррекционная)

Слайд 5Цель аналитического отчета




самоанализ и самооценка своей профессиональной деятельности

в межаттестационный период
Цель аналитического отчетасамоанализ и самооценка своей профессиональной деятельности

Слайд 6Задачи аналитического отчета

дать самооценку эффективности собственной деятельности;
проанализировать полученные результаты;


установить взаимосвязь между

результатами деятельности и условиями их достижения;

спроектировать профессиональную деятельность на следующий межаттестационный период.

Задачи аналитического отчетадать самооценку эффективности собственной деятельности;проанализировать полученные результаты;

Слайд 7-Конституция РФ

-Закон РФ «Об образовании» -Закон Свердловской области «Об образовании» -Конвенция ООН «О правах детей» -Нормативно-правовые акты в области образования РФ и Свердловской области -Лицензия на право образовательной деятельности -Свидетельство о государственной аккредитации -Лицензия на осуществление медицинской деятельности -Устав ГБОУ СО «Асбестовская СКШИ»

Законодательные и нормативно-правовые акты об образовании


-Конституция РФ

Слайд 8Управление административно-хозяйственной деятельности

В Законе РФ

от 10.07.1992 № 3266-1 «Об образовании» в ст. 32 четко

определены компетенции образовательного учреждения . Одна из них — материально-техническое обеспечение и оснащение образовательного процесса, оборудование помещений в соответствии с государственными и региональными нормами и требованиями, осуществляемыми в пределах собственных финансовых средств.
Реализация этой компетенции входит в функциональные обязанности заместителя директора ОУ по административно-хозяйственной работе.
Цель моей управленческой деятельности — создание условий для эффективной работы всех без исключения сотрудников ОУ по решению поставленных задач.
Эти условия предполагают:
организацию взаимодействия всех подразделений ОУ;
систематическое отслеживание динамики развития материально-технического и учебно-методического обеспечения ОУ;
достаточную хозяйственную базу для работы сотрудников подразделения и всего педагогического коллектива;
разработку четкого функционала сотрудников подразделения на основе их должностных обязанностей;
спокойную морально-психологическую обстановку в подразделении;
наличие эффективной системы стимулирования труда;
работу с сотрудниками по повышению эффективности их труда на рабочем месте.
Управление административно-хозяйственной деятельности     В Законе РФ от 10.07.1992 № 3266-1 «Об образовании» в

Слайд 9Основные направления административно-хозяйственной деятельности


Административно-хозяйственная и

финансово-экономическая деятельность

Цель: совершенствование материально-технической и учебно-методической базы образовательного процесса; обеспечение

безопасных и комфортных условий функционирования образовательного учреждения.

2. Работа с сотрудниками подразделения

Цель: обеспечение соответствия режима работы ОУ различным действующим нормативным документам: Закон РФ «Об образовании». Трудовой кодекс РФ, Федеральные законы «Об основax охраны труда в Российской Федерации», «О борьбе с терроризмом и пожарной безопасности», постановление Главного государственного санитарного врача РФ «О введении в действие санитарно-эпидемиологических правил и норм (СанПиН 2.4.2.1178-02)».









Основные направления административно-хозяйственной деятельности     Административно-хозяйственная и финансово-экономическая деятельностьЦель: совершенствование материально-технической и учебно-методической базы

Слайд 10Основные направления административно-хозяйственной деятельности



3. Взаимодействие

с другими структурными подразделениями ОУ и общественными организациями

Цель: обеспечение сбалансированности

работ всех подразделений ОУ для эффективного обеспечения и функционирования материально-технической и учебно-методической базы образовательного процесса, охраны здоровья обучающихся, сотрудников; формирование образовательного пространства ОУ согласно запросам социума.


4. Контроль за административно-хозяйственной деятельностью

Цель: обеспечение проверки исполнения нормативно-правовых и локальных актов по созданию безопасных и комфортных условий функционирования ОУ.
 










Основные направления административно-хозяйственной деятельности     3. Взаимодействие с другими структурными подразделениями ОУ  и

Слайд 11Целевые программы

Целевые программы

Слайд 12











Основные мероприятия по энергосбережению и

повышению энергетической эффективности
1. Мероприятия по пропаганде энергосбережения:
- ежемесячно вести мониторинг

потребления ТЭР в сопоставимых условиях (Тепло - Гкал/м2, электроэнергия - кВт*ч/м2, вода - м3/чел), анализировать причины снижения (повышения) потребления;
- проанализировать условия договоров на поставку ТЭР, выявить несоответствия реальным условиям;
- создание системы персональных стимулов;
- разработка и распространение наглядных агитационных материалов;
- установка информационного стенда по энергосбережению;
- проведение ежеквартальных собраний с участием всего коллектива;
- проведение совещаний по обмену опытом с другими бюджетными учреждениями;
- информирование сотрудников о новых разработках в области энергосбережения.
2. Мероприятия по экономии тепловой энергии:
- 1 раз в 3 года промывка систем отопления;
- утепление оконных и дверных проемов;
- установка автоматических систем управления температурой внутреннего воздуха;
- обеспечение бесперебойной работы приборов учета.







Основные мероприятия по энергосбережению и повышению энергетической эффективности1. Мероприятия по пропаганде энергосбережения:-

Слайд 13











Основные мероприятия по энергосбережению и

повышению энергетической эффективности
3. Мероприятия по экономии электроэнергии:
- установка энергосберегающих ламп;
-

установка выключателей с зональным вкл/выкл. освещения комнат;
- назначить персональных ответственных за выключение электропотребляемого оборудования (лампы освещения, компьютеры, источники бесперебойного питания, сетевые коммутаторы, зарядные устройства и др.) на ночное время, выходные и праздничные дни;
- обеспечение бесперебойной работы приборов учета электроэнергии.
4. Мероприятия по экономии воды:
- еженедельное обследование водопотребляемого оборудования, для выявления утечек;
- еженедельно, в вечернее время или выходной день, когда водопотребление отсутствует, проверять счетчик на факт работы, если крутится, значить где то утечка или неисправно оборудование;
- установить регуляторы давления;
- обеспечение бесперебойной работы приборов учета воды;
- отрегулировать арматуру в смывных бачках на минимальный объем воды;
- следить за исправностью санитарно-технических приборов, чтобы не допускать утечек воды.





Основные мероприятия по энергосбережению и повышению энергетической эффективности3. Мероприятия по экономии электроэнергии:-

Слайд 14Результативность целевой программы
«Энергосбережение»


Результативность целевой программы «Энергосбережение»

Слайд 15Этапы выполнения целевой программы
«Развитие МТБ школы»












Этапы выполнения целевой программы «Развитие МТБ школы»

Слайд 16Ожидаемые результаты целевой программы «Развитие МТБ школы»














Ожидаемые результаты целевой программы «Развитие МТБ школы»

Слайд 17Ожидаемые результаты целевой программы «Развитие МТБ школы»















Ожидаемые результаты целевой программы «Развитие МТБ школы»

Слайд 18Результативность целевой программы
«Развитие МТБ школы»


Результативность целевой программы «Развитие МТБ школы»

Слайд 19Материально-техническое и финансовое обеспечение


Материально-техническое и финансовое обеспечение

Слайд 20Материально-техническое и финансовое обеспечение


Материально-техническое и финансовое обеспечение

Слайд 21Материально-техническое и финансовое обеспечение


Материально-техническое и финансовое обеспечение

Слайд 22Материально-техническое и финансовое обеспечение


Материально-техническое и финансовое обеспечение

Слайд 23Материально-техническое и финансовое обеспечение


Материально-техническое и финансовое обеспечение

Слайд 24Материально-техническое и финансовое обеспечение


Материально-техническое и финансовое обеспечение

Слайд 25Материально-техническое и финансовое обеспечение


Материально-техническое и финансовое обеспечение

Слайд 26Материально-техническое и финансовое обеспечение


Материально-техническое и финансовое обеспечение

Слайд 27Материально-техническое и финансовое обеспечение


Материально-техническое и финансовое обеспечение

Слайд 28Материально-техническое и финансовое обеспечение


Материально-техническое и финансовое обеспечение

Слайд 29Материально-техническое и финансовое обеспечение


Материально-техническое и финансовое обеспечение

Слайд 30Целевой проект «Безопасная инфраструктура школы»



Новые цели и системные мероприятия по

укреплению материально-технической базы в соответствии с основными направлениями развития ОУ.

Прежде всего, это:
модернизация материально-технической базы в части приобретения учебного оборудования и наглядных пособий для учебных кабинетов в соответствии с предпрофильной подготовки в основном звене;
оснащение образовательного процесса учебным оборудованием и наглядными пособиями в соответствии с требованиями государственного стандарта к оснащению образовательного процесса с целью обеспечения повышения качества, эффективности и информатизации образования;
обеспечение образовательного процесса программным и методическим обеспечением и модернизация материально-технической базы ОУ в части обеспечения единого информационного образовательного пространства на основе ИКТ;
обеспечение материально-технической базы учреждения в части обеспечения безопасных и комфортных условий функционирования образовательного учреждения.








Целевой проект «Безопасная инфраструктура школы»Новые цели и системные мероприятия по укреплению материально-технической базы в соответствии с основными

Слайд 31
Благодарю за внимание!

Благодарю за внимание!

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика