Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Бизнес-возможность и теория изменений
Содержание
- 1. Бизнес-возможность и теория изменений
- 2. Бизнес-возможностьБизнес-возможность – это возможность успешной реализации идеи в конкретных рыночных условиях.
- 3. Ключевые вопросы при оценке социальной бизнес-возможности1) Смогу
- 4. Модели поиска бизнес-возможности для СП: CASEСоци-альные потреб-ностиСоци-альные
- 5. Концепция среды социального предпринимательства (SEF) Концепция среды
- 6. Разработка теории измененийРесурсыПланируе-мые действия для достижения результатовРезультаты
- 7. Теория изменения строится на предположениях о:связи между
- 8. Теория изменения должна содержать:Четкие и проверяемые
- 9. Использование теории изменений в деятельности СПКак основу
- 10. Кейс разработки теории изменений: инватуризмРесурсыПланируе-мые действия для
- 11. Использование теории изменений в деятельности СП
- 12. Использование теории изменений в деятельности СП
- 13. Критерии оценки бизнес-возможностей Социальное воздействиеВремяИнновационность и конкурентные преимуществаРентабельность и потенциал ростаКомпетенцииКапитал
- 14. Оценка привлекательности социальной бизнес-возможности Таблица: Оценка
- 15. Оценка привлекательности социальной бизнес-возможности
- 16. Оценка привлекательности социальной бизнес-возможности
- 17. Оценка привлекательности социальной бизнес-возможности
- 18. Оценка привлекательности социальной бизнес-возможности
- 19. Методика оценки социальной бизнес-возможности Источник: «Understanding
- 20. Методика оценки социальной бизнес-возможности
- 21. Методика оценки социальной бизнес-возможности
- 22. Методика оценки социальной бизнес-возможности
- 23. Подводные камни при выборе бизнес-возможности Отсутствие
- 24. Скачать презентанцию
Бизнес-возможностьБизнес-возможность – это возможность успешной реализации идеи в конкретных рыночных условиях.
Слайды и текст этой презентации
Слайд 2Бизнес-возможность
Бизнес-возможность – это возможность успешной реализации идеи в конкретных рыночных
условиях.
Слайд 3Ключевые вопросы при оценке социальной бизнес-возможности
1) Смогу ли я сделать
это?
2) Смогу ли я продать это?
3) Каков будет социальный эффект
от моей деятельности?4) Смогу ли я получать прибыль от этой деятельности?
Слайд 4Модели поиска бизнес-возможности для СП: CASE
Соци-альные потреб-ности
Соци-альные ресурсы
Перспек-тивные идеи
Теория социальных
изменений
Опера-цион-ная модель
Страте-гия в отно-шении ресур-сов
Бизнес-возможность
Соци-альное воздей-ствие
Модель CASE.
Источник: Guclu, Dees &
Anderson, 2002, p.2 
Слайд 5Концепция среды социального предпринимательства (SEF)
Концепция среды социального предпринимательства (Social
Entrepreneurship Framework, SEF) Источник: Wei-Skillern and al., 2007, p. 23
Слайд 6Разработка теории изменений
Ресурсы
Планируе-мые действия для достижения результатов
Результаты деятель-ности
Социальная стоимость
Долгосроч-ное социальное
воздействие
Информаци-онные
Финансовые
Кадровые
Технологичес-кие
Материаль-ные,
Социальные
Процессы,
Инструменты,
События
Измеримые показатели, в которых выражается созданная социальная
стоимостьИзменения в: поведении, знаниях, навыках, возможностях
Системные изменения
Схема теории изменений.
Источник: http://www.theoryofchange.org
Слайд 7Теория изменения строится на предположениях о:
связи между долгосрочными, среднесрочными и
краткосрочными результатами ее реализации
том, что все ключевые факторы успеха ее
реализации учтены;том, что между программой деятельности и ее результатами существует прямая связь.
том, что в модели учтено влияние факторов окружающей среды, которые могут способствовать или препятствовать достижению желаемых изменений.
Слайд 8Теория изменения должна
содержать:
Четкие и проверяемые гипотезы о том, какие
изменения будут происходить.
Визуализацию целей социального предпринимателя
Измеримые показатели успеха деятельности СП
Общее
видение всех заинтересованных сторон о том, что определяет успех и что нужно, чтобы его достичь.
Слайд 9Использование теории изменений
в деятельности СП
Как основу для самоконтроля
Как инструмент работы
со своей командой, когда каждый знает, каковы цели и приоритеты
в деятельностиКак основу для социальной отчетности перед инвесторами и обществом
Слайд 10Кейс разработки теории изменений: инватуризм
Ресурсы
Планируе-мые действия для достижения результатов
Результаты деятель-ности
Социальная
стоимость
Долгосроч-ное социальное воздействие
Вовлечение инвалидов в социальную жизнь и создание для
них возможности путешествовать и общаться
Слайд 13Критерии оценки
бизнес-возможностей
Социальное воздействие
Время
Инновационность и конкурентные преимущества
Рентабельность и потенциал
роста
Компетенции
Капитал
Слайд 14Оценка привлекательности
социальной бизнес-возможности
Таблица: Оценка привлекательности социальной бизнес-возможности. Источник:
А. Dixit. Identification & Selection Of a Social Enterprise, 2012,
p. 8-9.
Слайд 19Методика оценки социальной
бизнес-возможности
Источник: «Understanding Social Entrepreneurship. The Relentless
Pursuit of Mission in an Ever Changing World» by Jill
R. Kickul ; Thomas S. Lyons, 2012
Слайд 23Подводные камни при выборе
бизнес-возможности
Отсутствие объективной оценки
Отсутствие реального понимания
рынка
3. Недостаточное понимание технических требований
4. Недостаток знаний финансовой части работы
социального предприятия5. Отсутствие уникальности нового предприятия
6. Незнание правовых вопросов
