Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Цель и эффективность деятельности. Вероятность достижения цели и специфичность цели
Содержание
- 1. Цель и эффективность деятельности. Вероятность достижения цели и специфичность цели
- 2. Цель и эффективность деятельности. Подготовил:Орловский Артур
- 3. Цель и целеполаганиеЦель — идеальный или реальный предмет сознательного или бессознательного стремления субъекта;Целеполагание — процесс выбора одной или нескольких целей.ЦельЦелеполагание
- 4. Какая должна быть цель?Specific — Конкретная, определённая. Measurable —
- 5. Цель в системе менеджментаПланированиеОрганизацияМотивацияКоординацияКонтрольПланированиеОрганизацияМотивацияКоординацияКонтрольПредвиденьеПеред планированием (целеполаганием) – есть предвиденье
- 6. Эффективность деятельностиНе сколько вы делайте, а каких
- 7. Цель и эффективность деятельности. Вероятность достижения цели и специфичность цели.Подготовил:Орловский Артур
- 8. Скачать презентанцию
Цель и эффективность деятельности. Подготовил:Орловский Артур
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1Цель и эффективность деятельности.
Вероятность достижения цели и специфичность цели.
Подготовил:
Орловский
Артур
Слайд 3Цель и целеполагание
Цель — идеальный или реальный предмет сознательного или бессознательного стремления субъекта;
Целеполагание — процесс
выбора одной или нескольких целей.
Цель
Целеполагание
Слайд 4Какая должна быть цель?
Specific — Конкретная, определённая.
Measurable — Измеримая.
Achievable — Достижимая.
Relevant — соответствующая Ресурсам.
Timed/Time-bounded — привязанная к Времени.
SMART
КИДРВ
Слайд 5Цель в системе менеджмента
Планирование
Организация
Мотивация
Координация
Контроль
Планирование
Организация
Мотивация
Координация
Контроль
Предвиденье
Перед планированием (целеполаганием) – есть предвиденье
Слайд 6Эффективность деятельности
Не сколько вы делайте, а каких результатов добились.
2. Работать
над выгодными задачами и планировать.
1. Предвидеть надобность эффективности
3. Подготовить себя
и рабочее место.Может эта эффективность и не нужна?
Научится планировать и определять приоритеты.
Спорт, Сон, Питание. Всё нужное для работы заранее подготовить.
4. Проверьте всё и погружайтесь в работу.
Пробежитесь по пунктам 1, 2,3.
5. Улучшайте в зависимости от личностных особенностей.
Все мы разные и абсолютных закономерностей нет.
Слайд 7Цель и эффективность деятельности.
Вероятность достижения цели и специфичность цели.
Подготовил:
Орловский
Артур
