Разделы презентаций


Филатов Александр Юрьевич (Главный научный сотрудник, доцент ШЭМ

Содержание

Рыночная власть2Если у фирмы нет рыночной власти, антитраст не нужен!Если у фирмы есть рыночная власть, антитраст возможно нужен.Что есть рыночная власть?Kaplow, Shapiro (2007) – технически влияние на цену: p’(q) < 0.Если

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Филатов Александр Юрьевич
(Главный научный сотрудник, доцент ШЭМ ДВФУ)
Теория
отраслевых рынков
Лекция 5.1
Горизонтальные

слияния
alexander.filatov@gmail.com
https://vk.com/alexander.filatov, https://vk.com/baikalreadings
https://youtube.com/alexanderfilatov

Филатов Александр Юрьевич(Главный научный сотрудник, доцент ШЭМ ДВФУ)Теорияотраслевых рынковЛекция 5.1Горизонтальные слиянияalexander.filatov@gmail.comhttps://vk.com/alexander.filatov, https://vk.com/baikalreadingshttps://youtube.com/alexanderfilatov

Слайд 2Рыночная власть
2
Если у фирмы нет рыночной власти, антитраст не нужен!
Если

у фирмы есть рыночная власть, антитраст возможно нужен.
Что есть рыночная

власть?
Kaplow, Shapiro (2007) – технически влияние на цену: p’(q) < 0.
Если цена падает при росте выпуска, фирма влияет на рыночную цену.

Индекс Лернера:

Модель «доминирующая фирма + конкурентное окружение»:

0 – эластичность спроса доминирующей фирмы,
 – эластичность рыночного спроса,
R – эластичность предложения конкур. окружения,
s – доля доминирующей фирмы.

Обобщенная модель Курно:

Рыночная власть2Если у фирмы нет рыночной власти, антитраст не нужен!Если у фирмы есть рыночная власть, антитраст возможно

Слайд 3Границы рынка
3
SSNIP test (Small and Significant Non-transitory Increase in Prices):
Рынок

– минимальная группа товаров (возможно, в определенном регио-не), для которой

гипотетический монополист, ее контролирующий, удов-летворяет следующему тесту.
Монополист может
Поднять цену на товары группы на 5-10% минимум на год.
Не находится уже существующего товара, на который в этом случае переходит значимая, делающая повышение цены убыточным, доля пот-ребителей. Если товар есть, включаем его в группу.
Не находится производителя, который готов войти на рынок и сделать повышение цены убыточным. Если производитель есть, включаем его в группу.

Монополия  рыночная власть!
## Фирма может занимать 80% рынка, но не обладать рыночной властью. Она доминирует из-за того, что p ≈ MC и другие просто не хотят входить.

Границы рынка3SSNIP test (Small and Significant Non-transitory Increase in Prices):Рынок – минимальная группа товаров (возможно, в определенном

Слайд 4Горизонтальные слияния
4
Антимонопольные органы дают или не дают согласие на слияние.
Часто

при этом учитывается индекс Херфиндаля-Хиршмана, сумма квад-ратов долей всех компаний,

действующих на рынке

Симметричные фирмы: HHI = 10000/n. В других случаях выше.

HHI = HHI post – HHI pre.
Никто не обращает внимание на слияния, если
1. HHI < 1000 (низкоконцентрированный рынок).
2. HHI  [1000; 2000], HHI < 250.
3. HHI > 2000, HHI < 150 (концентрированный рынок, но поглощается) небольшая компания).

Особые случаи, в которых требуется более пристальное внимание:
1. Поглощаются потенциальные новички, инноваторы, независимые фирмы
2. Продолжается история бывшего слияния (фирма постепенно захватывает рынок).

Горизонтальные слияния4Антимонопольные органы дают или не дают согласие на слияние.Часто при этом учитывается индекс Херфиндаля-Хиршмана, сумма квад-ратов

Слайд 5Пример «Coca-Cola + Dr Pepper»
5
1986: анонсированы планы слияний:
Coca-Cola (37%) +

Dr Pepper (5%), Pepsi-Co (29%) + Seven-Up (6%).
Получен отказ,

Coca-Cola + Dr Pepper обратились в суд.

Доводы FTC:
1. Единый взаимосвязанный рынок.
2. Высокая концентрация: HHI = 2646, HHI = 341.
3. Высокие барьеры входа: промо-инвестиции, ограничения для бутилиру- ющих компаний, ограниченное число кнопок на автоматах,…
4. Эффекты координации, отмена выпуска новых напитков (Cherry Coke...)

Доводы Coca-Cola:
1. Рынок – большой (+ соки, пиво,…). HHI = 741.
2. Легкий вход (новый аромат придумать легко, нет экономии от масштаба, есть множество локальных рынков).
3. Слишком много товаров для сговора: ароматы, объемы, упаковки, скидки.
4. Эффективность: снижение издержек, диффузия технологий и бизнес- практик, в т.ч. в области маркетинга.

Пример «Coca-Cola + Dr Pepper»51986: анонсированы планы слияний:Coca-Cola (37%) + Dr Pepper (5%),  Pepsi-Co (29%) +

Слайд 6Пример «Coca-Cola + Dr Pepper»
Окончание
6
Вердикт суда:
1. Рынок – газированные напитки.

Молоко – ни при чем.
2. Coca-Cola перед слиянием безуспешно пыталась

уничтожить конкурен- та. Цель слияния – увеличение рыночной власти.
3. Вход на рынок – непрост. Действительно высокие барьеры.
4. Повышение эффективности не обосновано.
5. Проблемы конкуренции не столь серьезны, как утверждала FTC, однако высокой концентрации достаточно для запрета сделки.

Анализ рынка типично включает ответы на вопросы:
1. Слияния двух и более компаний выгодны каждой из них?
2. Являются ли слияния социально желательными? Увеличивают ли они общественное благосостояние?

Пример «Coca-Cola + Dr Pepper»Окончание6Вердикт суда:1. Рынок – газированные напитки. Молоко – ни при чем.2. Coca-Cola перед

Слайд 7Условие прибыльности слияния:

В слиянии для его прибыльности должно участвовать не

менее 80% фирм!
Например, слияние 2 фирм прибыльно только тогда, когда

других фирм нет.

Слияние сокращает выпуск, а значит и общественное благосостояние. Ос-тальные участники рынка, не участвующие в слиянии, от него выигрывают.

Базовая модель: Курно

7

Модель: спрос p = a – Q, n фирм с издержками c.

Равновесие:

При увеличении числа фирм: суммарный выпуск растет, цены падают, индивидуальные выпуски и прибыли падают. При n →  p → c.

Модификация: слияние k фирм.
Упрощенный взгляд: после слияния объединившаяся фирм работает на более концентрированном рынке, но ничем не отличается от конкурентов.
Новое число фирм: Равновесие:

Условие прибыльности слияния:В слиянии для его прибыльности должно участвовать не менее 80% фирм!Например, слияние 2 фирм прибыльно

Слайд 8Ценовая конкуренция.
Слияния, сокращающие издержки
8
Рассмотренная модель не очень хороша – после

слияния фирмы стано-вятся меньше!
Нужен другой подход – ценовая олигополия с

дифференцированным продуктом: после слияния фирма продает 2 товара, можно поднять цены, т.к. есть второй товар, конкуренты тоже поднимают цены.
Результат: все фирмы выигрывают, общественное благосостояние падает.

Может ли слияние увеличить общественное благосостояние?
Да, если приводит к снижению издержек (экономия на масштабе и охвате, синергетические эффекты, уменьшение административных издержек,…)

Основной довод компаний при слиянии:
Снижение издержек, приводящее к снижению цен (CS важнее π для FTC).

Superior Propane + ICG Propane Inc:
Слияние ведет к уменьшению конкуренции на 66 из 74 рынков, мертвые потери DWL = $6 млн. При этом падение издержек на $29 млн. Запрет!!!

Ценовая конкуренция.Слияния, сокращающие издержки8Рассмотренная модель не очень хороша – после слияния фирмы стано-вятся меньше!Нужен другой подход –

Слайд 9Модель с сокращением издержек
9
В модель Курно вносится изменение:
В результате слияния

фирм 1 и 2 издержки объединенной фирмы падают до уровня

c – x, у остальных сохраняются на уровне с.

Слияние – прибыльно, если πm > 2π:

Кривые реакции:

Равновесие:

Слияние – полезно для потребителей, если

Модель с сокращением издержек9В модель Курно вносится изменение:В результате слияния фирм 1 и 2 издержки объединенной фирмы

Слайд 10Модель с сокращением издержек
10
Другие фирмы выигрывают, если


Больше нет однозначного результата.

При этом потребители выигрывают,
если Q увеличивается, а конкуренты – если

Q уменьшается.

Возможные результаты:
1. Сильное снижение x
Выгодно всем: CS, π
2. Среднее снижение x
Выгодно фирме: CS, π
2. Слабое снижение x
Плохо всем: CS, π

Важное различие:
Слияние уменьшает постоянные или предельные издержки? Только MC может приводить к росту благосостояния.
Слияние – единственный вариант снижения издержек? Альтернативы?

Модель с сокращением издержек10Другие фирмы выигрывают, еслиБольше нет однозначного результата. При этом потребители выигрывают,если Q увеличивается, а

Слайд 11Последовательные слияния
11
Отрасль авиаперевозок в США:
Delta Airlines + Northwest Airlines –

слияние в 2009.
United + Continental (2010), US Airways + American

Airlines (2014).

Проблема координации: все хотят слиться, но никто не хочет начинать.
Однако если 2 фирмы сливаются (например, под влиянием внешних факторов), другим тоже становится выгодно. Меняются стимулы!

Слияние + вход:
Прибыли в зависимости от числа фирм на рынке: π1 > π2 > F > π3.
Если 2 крупнейшие фирмы не сливаются, третья не входит на рынок.

Без слияния:

При слиянии (новичок входит на рынок через T периодов):

T = 1:

Слияние происходит, если

Последовательные слияния11Отрасль авиаперевозок в США:Delta Airlines + Northwest Airlines – слияние в 2009.United + Continental (2010), US

Слайд 12Координационные эффекты
и коллективное доминирование
12
Отрасль бутилированной воды, Франция (1992):
Perrier (36%), BSN

~ Danone (23%), Nestle (17%), конкур.окружение (24%).
1. Желание Nestle поглотить

Perrier:
Возникает доминирующая фирма (36% + 17% = 53%) – отказ!

2. Nestle готова отдать Volvic (крупнейший актив Perrier) конкуренту:
Nestle + Perrier – Volvic = 36% + 17% – 15% = 38%.
BSN + Volvic = 23% +15% = 38%.
Возникает дуополия с 2 одинаковыми по размеру и структуре издержек лидерами на рынке с неэластичным спросом и барьерами входа.
Риск сговора – отказ!

3. Nestle готова отдать большую части брендов (Vichy, Thonon, Pierval, St. Yorre, etc) конкурентному окружению (третьим лицам):
Еврокомиссия удовлетворяет поглощение на таких условиях.

Координационные эффектыи коллективное доминирование12Отрасль бутилированной воды, Франция (1992):Perrier (36%), BSN ~ Danone (23%), Nestle (17%), конкур.окружение (24%).1.

Слайд 13Спасибо
за внимание!
13
alexander.filatov@gmail.com
https://vk.com/alexander.filatov, https://vk.com/baikalreadings
https://youtube.com/alexanderfilatov

Спасибоза внимание!13alexander.filatov@gmail.comhttps://vk.com/alexander.filatov, https://vk.com/baikalreadingshttps://youtube.com/alexanderfilatov

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика