Разделы презентаций


ГВАРДІЙСЬКИЙ ордена ЧЕРВОНОЇ ЗІРКИ ФАКУЛЬТЕТ ВІЙСЬКОВОЇ ПІДГОТОВКИ імені

Содержание

Перше навчальне питанняСутність та зміст управління. Обов’язки командира підрозділу у бою

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Тема 1: Основи сучасного загальновійськового бою

Заняття № 9:
“ Управління

підрозділами в бою ”

Тема 1: Основи сучасного загальновійськового боюЗаняття № 9: “ Управління підрозділами в бою ”

Слайд 2Перше навчальне питання
Сутність та зміст управління.
Обов’язки командира підрозділу у

бою

Перше навчальне питанняСутність та зміст управління. Обов’язки командира підрозділу у бою

Слайд 3Управління підрозділами

Управління підрозділами

Слайд 4Основні задачі управління
підтримання постійної бойової готовності військ;
безперервне здобування,

збір, вивчення, відображення і аналіз даних про обстановку;
прийняття рішення;

доведення завдань до підлеглих військ;
планування бою;
організація і підтримка безперервної взаємодії;
організація і проведення заходів з виховної роботи і всебічного забезпечення бойових дій військ;
підготовка військ і штабів до бойових дій і безпосереднє керівництво ними;
організація контролю і допомоги підлеглим командирам, штабам і військам.
Основні задачі управління підтримання постійної бойової готовності військ; безперервне здобування, збір, вивчення, відображення і аналіз даних про

Слайд 5Вимоги до управління
Стійкість
Безперервність
Оперативність
Скритність

Вимоги до управлінняСтійкістьБезперервністьОперативністьСкритність

Слайд 6полягає в знанні обстановки, що реально склалася;
швидкому відновленні порушеного

управління і засобів зв'язку;
у своєчасному зборі даних обстановки, ухваленні

рішення, доповіді його старшому командиру і доведенні до підлеглих;
підтримці надійного зв'язку з підлеглими, взаємодіючими підрозділами і старшим командиром;
надійному захисту пункту управління від всіх видів застосованої противником зброї, а також від перешкод його радіоелектронних засобів.

Стійкість

полягає в знанні обстановки, що реально склалася; швидкому відновленні порушеного управління і засобів зв'язку; у своєчасному зборі

Слайд 7Безперервність
полягає в здатності командира постійно впливати на хід бою (дій),

вчасно ставити підлеглим задачі, одержувати від них інформацію про обстановку,

що складається.



Вона досягається справним функціонуванням засобів зв’язку, постійним чергуванням на засобах зв’язку.

Безперервністьполягає в здатності командира постійно впливати на хід бою (дій), вчасно ставити підлеглим задачі, одержувати від них

Слайд 8Оперативність
полягає у своєчасному прийнятті і реалізації рішень по обстановці, що

складається в ході виконання бойових задач .

Вона досягається постійним

спостереженням за ходом виконання поставлених задач, веденням розвідки, своєчасною постановкою (уточненням) задач підлеглим, знанням особовим складом встановлених сигналів управління.
Оперативністьполягає у своєчасному прийнятті і реалізації рішень по обстановці, що складається в ході виконання бойових задач .

Слайд 9Скритність
полягає в приховуванні від противника місця в бойовому порядку командира

підрозділу та інформації управління.
Вона досягається ретельним маскуванням КСП командира,

розташування місця командира в бойовому (передбойовому, похідному) порядку, застосуванням радіо і проводових засобів зв’язку, умілим управлінням підлеглими, сигнальними засобами в умовах безпосереднього вогневого контакту з противником, дотриманням режиму обміну інформацією.
Скритністьполягає в приховуванні від противника місця в бойовому порядку командира підрозділу та інформації управління. Вона досягається ретельним

Слайд 10Командир несе відповідальність за бойову готовність, підготовку підрозділу, озброєння і

військової техніки до дій та успішне виконання бойового завдання у

встановлений термін, а також за виховання, військову дисципліну і морально-психологічний стан особового складу.
Він завжди повинен знати, де знаходяться, яке завдання виконують підлеглі його підрозділу, їх запити та морально-психологічний стан.

Основний обов'язок командира — домогтися виконання поставленого завдання у визначений термін.

Відсутність наказу (бойового розпорядження) старшого командира не може служити командиру виправданням його бездіяльності.

Обов’язки командира підрозділу у бою

Командир несе відповідальність за бойову готовність, підготовку підрозділу, озброєння і військової техніки до дій та успішне виконання

Слайд 11Під час виконання поставлених завдань усі командири, у межах своїх

обов'язків, повинні враховувати норми міжнародного гуманітарного права (МГП) під час

ухвалення рішення і забезпечити їх виконання своїми підлеглими.

під час виконання поставленого завдання застосовувати зброю тільки проти противника і його військових об'єктів;
не нападати на осіб і об'єкти, які знаходяться під захистом міжнародного гуманітарного права, якщо ці особи не роблять ворожих дій, а об'єкти не використовуються (не підготовлені до використання) у військових цілях;
не заподіювати зайвих страждань, не наносити більшого збитку, ніж необхідно для виконання бойового завдання:
якщо дозволяє обстановка, підбирати поранених, хворих і осіб, які утримуються від ворожих дій і надавати їм допомогу;
гуманно ставиться до цивільного населення, поважати його гідність;
утримувати підлеглих і своїх товаришів від порушення норм міжнародного гуманітарного права, про випадки їх порушення доповідати старшому командирові.
Противника, який здався в полон, необхідно роззброїти, за необхідності надати допомогу і передати своєму командиру. До полоненого противника необхідно ставитися гуманно.

Порушення цих правил не тільки безчестить Батьківщину, але і у встановлених законом випадках тягне за собою кримінальну відповідальність!

Під час виконання поставлених завдань усі командири, у межах своїх обов'язків, повинні враховувати норми міжнародного гуманітарного права

Слайд 12Бойовий статут Сухопутних військ, частина ІІІ, Київ, 1998 р.
ст.ст. 25

– 35

Бойовий статут Сухопутних військ, частина ІІІ, Київ, 1998 р.ст.ст. 25 – 35

Слайд 13Друге навчальне питання
Порядок роботи командира підрозділу після отримання бойової

задачі.
Підготовка підрозділу до бою.

Друге навчальне питання Порядок роботи командира підрозділу після отримання бойової задачі. Підготовка підрозділу до бою.

Слайд 14Підготовку підрозділу до дій (особового складу, озброєння і військової техніки)
Здійснення

контролю готовності до виконання поставленої задачі

Підготовку підрозділу до дій (особового складу, озброєння і військової техніки)Здійснення контролю готовності до виконання поставленої задачі

Слайд 15Робота командира щодо організації дій починається з одержанням завдання і

здійснюється, як правило, на місцевості, а якщо це неможливо -

у вихідному районі по карті (схемі, на макеті місцевості).
Робота командира щодо організації дій починається з одержанням завдання і здійснюється, як правило, на місцевості, а якщо

Слайд 16Одержавши бойове завдання командир підрозділу:
З’ясовує завдання
Проводить рекогносцировку

Одержавши бойове завдання командир підрозділу:З’ясовує завданняПроводить рекогносцировку

Слайд 17З'ясування завдання полягає у вивченні завдання, поставленого старшим командиром (начальником).

З'ясування завдання полягає у вивченні завдання, поставленого старшим командиром (начальником).

Слайд 18Оцінка обстановки включає:
оцінку противника;
оцінку своїх підрозділів;


оцінку місцевості, стану погоди, пори року;
а також інші

фактори, які впливають на виконання бойового завдання.
Оцінка обстановки включає: оцінку противника; оцінку своїх підрозділів; оцінку місцевості, стану погоди, пори року; а також інші

Слайд 19 способи виконання одержаного завдання;
побудову бойового (передбойового, похідного) порядку;

завдання підлеглим;
основні питання взаємодії, забезпечення та управління.
У рішенні
командир

підрозділу визначає:
способи виконання одержаного завдання; побудову бойового (передбойового, похідного) порядку; завдання підлеглим; основні питання взаємодії, забезпечення та

Слайд 20противника і місцевість у напрямку дій з метою уточнення свого

рішення, вивчення (призначення) орієнтирів і завдань підлеглим.
Під час проведення

рекогносцировки


командир вивчає:
противника і місцевість у напрямку дій з метою уточнення свого рішення, вивчення (призначення) орієнтирів і завдань підлеглим.

Слайд 21Завдання підлеглим (особовому складу, вогневим засобам) ставляться бойовим наказом або

розпорядженням, які віддаються усно або за допомогою засобів зв’язку.

Завдання підлеглим (особовому складу, вогневим засобам) ставляться бойовим наказом або розпорядженням, які віддаються усно або за допомогою

Слайд 22Третє навчальне питання
Управління підрозділами та вогнем.
Доповідь старшому командиру про

обстановку.

Третє навчальне питанняУправління підрозділами та вогнем. Доповідь старшому командиру про обстановку.

Слайд 23 Управління діями і вогнем під час виконання поставлених

завдань полягає в спостереженні за результатами дій і вогню, прийнятті

рішень за обстановкою, яка складається, постановці (уточненні) завдань підлеглим і вогневим засобам.

Командир підрозділу управляє підлеглими по радіо, голосом, сигнальними засобами та особистим прикладом.

Управління діями і вогнем під час виконання поставлених завдань полягає в спостереженні за результатами дій

Слайд 24Розвідку наземних і повітряних цілей, оцінку їх важливості і визначення

черговості їх ураження.

Вибір виду зброї і боєприпасів, виду вогню і

способу його ведення.

Цілевказівки, подачу команд на відкриття вогню або постановку вогневих задач.

Спостереження за результатами вогню і його коректування;

Маневр вогнем.

6. Контроль за витратою боєприпасів.

Управління вогнем

включає:

Розвідку наземних і повітряних цілей, оцінку їх важливості і визначення черговості їх ураження.Вибір виду зброї і боєприпасів,

Слайд 25Для ведення вогню з танка
команда подається
в такій послідовності:
1.

Яким снарядом вести вогонь.
Наприклад: “Бронебійним”, “Осколковим”; для відкриття вогню

з кулемета на початку команди вказується: “Кулемет”. За цими командами проводиться заряджання гармати (спареного кулемета).

2. Цілевказівка.
Наприклад: “Ор. 2, вправо 50, ближче 100, ПТКР у зеленого бугра.”
або “Кут гаю, вправо 10, далі 150 - чорний кущ, вліво 20 – кулемет.”.

3. Дальність до цілі в метрах.
Наприклад: “1600”, “800”, “1200”.

4. Спосіб стрільби.
Наприклад: “З ходу”, “З місця”, з короткої зупинки – “Коротка”.

5. Момент відкриття вогню
- вказується словом ”Вогонь”.

Для ведення вогню з танка команда подається в такій послідовності:1. Яким снарядом вести вогонь. Наприклад: “Бронебійним”, “Осколковим”;

Слайд 26
“Бронебійним,
орієнтир другий, вправо 30, танк, 1300,
з ходу -

вогонь”.
Наприклад:

“Бронебійним, орієнтир другий, вправо 30, танк, 1300, з ходу - вогонь”.Наприклад:

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика