Разделы презентаций


Игра Я руководитель Назовите мне функции начальника предприятия

Содержание

Организация — в эту функцию руководителя входят разработка организационной структуры, создание необходимых регламентов, прописывание бизнес-процессов, постановка задач, обеспечение предприятия необходимыми ресурсами (людьми, материалами, сырьем).Руководство (в разных источниках используются также термины «сопровождение»,

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Игра «Я руководитель»
Назовите мне функции начальника предприятия

Игра «Я руководитель»Назовите мне функции начальника предприятия

Слайд 2Организация — в эту функцию руководителя входят разработка организационной структуры,

создание необходимых регламентов, прописывание бизнес-процессов, постановка задач, обеспечение предприятия необходимыми

ресурсами (людьми, материалами, сырьем).
Руководство (в разных источниках используются также термины «сопровождение», «распределение», «мотивация«) — это функция руководителя, включающая в себя распределение и постановку задач, закрепление зон ответственности, побуждение сотрудников к работе.
Координация — это функция, обеспечивающая достижение согласованности в работе всех звеньев организации путем установления оптимальных коммуникаций между ними (это могут быть отчеты, интервью, собрания, компьютерная связь, передача документации).
Контроль — это проверка людей и их работы для обеспечения выполнения плана. Благодаря этой функции руководитель получает ответы на вопросы: чему мы научились? Что в следующий раз следует делать иначе? В чем причина отклонений от запланированных показателей?

Организация — в эту функцию руководителя входят разработка организационной структуры, создание необходимых регламентов, прописывание бизнес-процессов, постановка задач,

Слайд 3Ситуация 1.
Вы назначены на место руководителя. В первый рабочий

день вы представляете себя как начальника перед новыми сотрудниками.

Ситуация 1. Вы назначены на место руководителя. В первый рабочий день вы представляете себя как начальника перед

Слайд 4Оценка = сумма баллов
Представился +1
Рассказал о прошлом, настоящем и будущем

+1
Описал мотивы на занимаемую должность +1
Отношение к своей должности +1
Задачи

которые хотел решить +1
В чём вы видите поддержку от коллектива и чего ожидать +1
Как видит будущее общего трудового дела +1

Оценка = сумма балловПредставился +1Рассказал о прошлом, настоящем и будущем +1Описал мотивы на занимаемую должность +1Отношение к

Слайд 5Ситуация № 2
Вы назначены руководителем. Ваши планы на первый день:
1.

Выехать на весь день на встречу вне отдела.
2. Ходить наблюдать

за работой без указаний.
3. Сразу показать кто главный — отдать указания.
4. С умным лицом читать аналитику за прошлый год.
5. Устроить чаепитие с сотрудниками.
6. Встретиться с наиболее опытными сотрудниками.
Ситуация № 2Вы назначены руководителем. Ваши планы на первый день:1. Выехать на весь день на встречу вне

Слайд 6Ситуация № 2 = Доверие
Вы назначены руководителем. Ваши планы на

первый день:
1. Выехать на весь день на встречу вне отдела.(-2)
2.

Ходить наблюдать за работой без указаний.(-1)
3. Сразу показать кто главный — отдать указания.(+2)
4. С умным лицом читать аналитику за прошлый год.(-2)
5. Устроить чаепитие с сотрудниками.(-2)
6. Встретиться с наиболее опытными сотрудниками. (+1)
Ситуация № 2 = ДовериеВы назначены руководителем. Ваши планы на первый день:1. Выехать на весь день на

Слайд 7Заполнить таблицу

Заполнить таблицу

Слайд 8Подсчёт за первый месяц

Подсчёт за первый месяц

Слайд 9Ситуация №3.
В течении месяца вы входили в курс дел. Теперь

сотрудники узнали вас лучше. Появляются новые трудности.
Докукин просит дать отгул,

чтобы навестить больного родственника. Вы понимаете, что отсутствие сотрудника это уменьшение прибыли. Дадите отгул или нет?
Ситуация №3.В течении месяца вы входили в курс дел. Теперь сотрудники узнали вас лучше. Появляются новые трудности.Докукин

Слайд 10Даёте:
Докукин доверие +1 Убыль фирме -7000

Не даёте:
Родственник умирает, Докукин увольняется.

Даёте:Докукин доверие +1
Убыль фирме -7000Не даёте:Родственник умирает, Докукин увольняется.

Слайд 11Ситуация № 4.
Вы получаете коллективную жалобу на Муравлёва, что он

спит на работе.
1. Делаете выговор и шраф 5000 р.
2. Беседуете

с ним.
Ситуация № 4.Вы получаете коллективную жалобу на Муравлёва, что он спит на работе.1. Делаете выговор и шраф

Слайд 121. Сотрудник теряет доверие -2, Прибыль +5000 2. Сотрудник работает по

ночам грузчиком. Вы увеличиваете ему зарплату до 34000, чтобы он

ночью спал. Его доверие +1.
1. Сотрудник теряет доверие -2, Прибыль +5000
2. Сотрудник работает по ночам грузчиком. Вы увеличиваете ему зарплату до

Слайд 13Подсчёт прибыли за второй месяц

Подсчёт прибыли за второй месяц

Слайд 14Ситуация №5.
Вам звонят из благотворительной организации и просят направить трёх

сотрудников на дежурство по общественному порядку на улицу. Отпустите ли

вы их в убыток прибыли?
1. Нет
2. Да
Ситуация №5.Вам звонят из благотворительной организации и просят направить трёх сотрудников на дежурство по общественному порядку на

Слайд 151. Штраф из управления -200 000. Вы не знали что

фирма сотрудничает с благотворит орг.
2. Теряете прибыли -15000, В ходе

дежурства сотрудники задержали преступника +120 000
1. Штраф из управления -200 000. Вы не знали что фирма сотрудничает с благотворит орг.2. Теряете прибыли

Слайд 16Ситуация № 6
К вам подошёл пожилой работникГубин и стал ругать

предыдущего начальника. Ваша реакция:
1. Выговор работнику 2. Выведать ошибки предыдущего начальника
3.

Проигнорировать
4. Задуматься, а не говорят ли такое за вашей спиной о вас, подслушивать сотрудников.
Ситуация № 6К вам подошёл пожилой работникГубин и стал ругать предыдущего начальника. Ваша реакция:1. Выговор работнику
2. Выведать

Слайд 17Ситуация № 6
К вам подошёл пожилой работникГубин и стал ругать

предыдущего начальника. Ваша реакция:
1. Выговор работнику(-3 доверие у него) 2. Выведать

ошибки предыдущего начальника(+1 доверие у него)
3. Проигнорировать(-1 доверие у него)
4. Задуматься, а не говорят ли такое за вашей спиной о вас, подслушивать сотрудников(-2 доверие у всех)
Ситуация № 6К вам подошёл пожилой работникГубин и стал ругать предыдущего начальника. Ваша реакция:1. Выговор работнику(-3 доверие

Слайд 18Ситуация № 7
К вам подошёл начальник отдела ИТ Свежий и

резко высказал вам об отсутствии систематического ввода данных.
1. Штрафуете трёх

человек по 20 000
2. Ищете более подходящие программы для фирмы (-700 000)
3. Премию Свежему, чтобы он не возмущался (+5000)
Ситуация № 7К вам подошёл начальник отдела ИТ Свежий и резко высказал вам об отсутствии систематического ввода

Слайд 19Ситуация № 7
К вам подошёл начальник отдела ИТ Свежий и

резко высказал вам об отсутствии систематического ввода данных.
1. Штрафуете трёх

человек по 20 000
Доверие Савина, Листа, Губина (-2)
2. Ищете более подходящие программы для фирмы (-700 000)
Прибыль зп*2,5*Оценку
3. Премию Свежему, чтобы он не возмущался (+5000) -5000 из прибыли.
Ситуация № 7К вам подошёл начальник отдела ИТ Свежий и резко высказал вам об отсутствии систематического ввода

Слайд 20Подсчёт за 3 месяц

Подсчёт за 3 месяц

Слайд 21Ситуация № 8
Вам доложили о поломке дорогостоящей техники.
1. Ищете виноватых,

вычитаете из их зп 2. Со всех собираете по 50000 на

починку.
3. Покупаете новую из предыдущей прибыли.
Ситуация № 8Вам доложили о поломке дорогостоящей техники.1. Ищете виноватых, вычитаете из их зп
2. Со всех собираете

Слайд 22Ситуация № 8
Вам доложили о поломке дорогостоящей техники.
1. Ищете виноватых,

вычитаете из их зп (Лист увольняется) 2. Со всех собираете по

50000 на починку.(доверие -2 у всех)
3. Покупаете новую из предыдущей прибыли.(-350 000)
Ситуация № 8Вам доложили о поломке дорогостоящей техники.1. Ищете виноватых, вычитаете из их зп (Лист увольняется)
2. Со

Слайд 23Ситуация № 9.
Вы собрали сотрудников для решения организационного вопроса, вдруг

вас вызывает зам. Директора
1. Идёте сразу же к зам дир,

начальство важнее чем подчинённые
2. Объясняете сотрудникам, что надо собраться позже
3. Остаётесь с сотрудниками, игнорируя вызов
Ситуация № 9.Вы собрали сотрудников для решения организационного вопроса, вдруг вас вызывает зам. Директора1. Идёте сразу же

Слайд 24Ситуация № 9.
Вы собрали сотрудников для решения организационного вопроса, вдруг

вас вызывает зам. Директора
1. Идёте сразу же к зам дир,

начальство важнее чем подчинённые (доверие -3)
2. Объясняете сотрудникам, что надо собраться позже(доверие не измен)
3. Остаётесь с сотрудниками, игнорируя вызов(-900 000 за сорванный договор)
Ситуация № 9.Вы собрали сотрудников для решения организационного вопроса, вдруг вас вызывает зам. Директора1. Идёте сразу же

Слайд 25Ситуация №10
Вам предложили собраться узким кругом и отметить вашу должность.
1.

Приглашаете к себе домой
2. Сами выбираете кого пригласить
3. Приглашаете всех

в кафе
Ситуация №10Вам предложили собраться узким кругом и отметить вашу должность.1. Приглашаете к себе домой2. Сами выбираете кого

Слайд 26Ситуация №10
Вам предложили собраться узким кругом и отметить вашу должность.
1.

Приглашаете к себе домой(сотрудники видят, что у вас 5-ти комнатная

квартира в центре москвы — доверие -2)
2. Сами выбираете кого пригласить(все кроме Муравлёва и Савина +1, а они -1)
3. Приглашаете всех в кафе(платите за всех -100 000)
Ситуация №10Вам предложили собраться узким кругом и отметить вашу должность.1. Приглашаете к себе домой(сотрудники видят, что у

Слайд 27Подсчитать за 4 месяц

Подсчитать за 4 месяц

Слайд 28Ситуация № 11
Нужно закупить сырьё
1. дешёвое некачественное(-500 000)
2. Дорогое качественное

(-1 000 000)
3. Вторсырьё(-700 000)

Ситуация № 11Нужно закупить сырьё1. дешёвое некачественное(-500 000)2. Дорогое качественное (-1 000 000)3. Вторсырьё(-700 000)

Слайд 29Ситуация № 11
Нужно закупить сырьё
1. дешёвое некачественное(-500 000)
Доверие -1
Поломка

техники -70 000
2. Дорогое качественное (-1 000 000)
Доверие +1
3. Вторсырьё(-700

000)
Доверие +1 за экологичность

Ситуация № 11Нужно закупить сырьё1. дешёвое некачественное(-500 000) Доверие -1Поломка техники -70 0002. Дорогое качественное (-1 000

Слайд 30Ситуация №12
Нужно сократить кадры
1. уволить 2 человек на выбор
2. провести

конкурс
3. уволить холостых

Ситуация №12Нужно сократить кадры1. уволить 2 человек на выбор2. провести конкурс3. уволить холостых

Слайд 31Ситуация №12
Нужно сократить кадры
1. уволить 2 человек на выбор (доверие

у оставшихся +3)
2. провести конкурс (доверие -1, по конкурсу увольняем

Левшу и Свежего)
3. уволить холостых(Доверие +2)
Ситуация №12Нужно сократить кадры1. уволить 2 человек на выбор (доверие у оставшихся +3)2. провести конкурс (доверие -1,

Слайд 32Ситуация №13
Нужно повысить сотрудника
1. с наибольшим стажем
2. Своего друга Муравлёва
3.

Провести конкурс

Ситуация №13Нужно повысить сотрудника1. с наибольшим стажем2. Своего друга Муравлёва3. Провести конкурс

Слайд 33Ситуация №13
Нужно повысить сотрудника
1. с наибольшим стажем(у него +1, зп*2,

Муравлёв уволился)
2. Своего друга Муравлёва(+2, зп*2, остальные -1)
3. Провести конкурс(-1

у всех, Лучшие Губин и Савин, у низ зп*2, Муравлёв уволился)
Ситуация №13Нужно повысить сотрудника1. с наибольшим стажем(у него +1, зп*2, Муравлёв уволился)2. Своего друга Муравлёва(+2, зп*2, остальные

Слайд 34Подсчёт за 5 месяц, график общей прибыли по месяцам

Подсчёт за 5 месяц, график общей прибыли по месяцам

Слайд 35В пп построить дом.
Размер 4х6. Двухэтажный. Гараж с востока. Теплица

с юга. Первый этаж маленькая спальня, кухня, санузел. Возможно гардеробная

и тамбур. Второй этаж две спальни малая и большая.
В пп построить дом.Размер 4х6. Двухэтажный. Гараж с востока. Теплица с юга. Первый этаж маленькая спальня, кухня,

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика