Слайд 2Качество
Устойчивость различий разных предметов, явлений и процессов
Сравнение однотипной продукции по
степени её совершенства( сорт, категория).
Слайд 3Качество медицинской помощи
Отражает свойство товара(медицинской услуги) отвечать запросам потребителя, услуга
должна быть полезна и доступна для того кто ею желает
воспользоваться (Кучеренко В.З, Мыльникова И.С.)
Слайд 4Доступность
Доступ к службам здравоохранения обеспечивается транспортной доступностью, финансовой обеспеченностью, отсутствием
организационных барьеров, социальных, культурных ограничений.
Слайд 5Результативность
Качество работы системы здравоохранения и медицинских организаций зависит от действующих
стандартов, принятых норм и нормативов, клинических
Слайд 6Адекватность
Соответствие объёмов медицинской помощи конкретному заболеванию
Объёмы медицинской помощи –это объёмы
профилактических, диагностических, лечебных и реабилитационных мероприятий
Слайд 7Эффективность
Социальная
Медицинская
Экономическая.
Слайд 8Социальная эффективность
Результативность систем здравоохранения(демографические показатели) , реализация программы Государственных гарантий
Социальная
удовлетворенность населения(системой здравоохранения, качеством медицинской помощи, доступность медицинской помощи и
т. д).
Слайд 9Медицинская эффективность
Результаты медицинской деятельности: показатели заболеваемости, исходы лечения , использование
имеющихся ресурсов и т .д.
Слайд 10Экономическая эффективность
Системы здравоохранения: участие в производстве валового внутреннего продукта через
здоровую рабочую силу.
Медицинских мероприятий: степень достижения конкретных результатов при определенных
затратах(материальных, временных, трудовых).
Слайд 11Экономичность
Соотношение затрат (трудовых, временных, материальных) к достигнутым результатам.
Слайд 12
Межличностные отношения
Деонтологические аспекты общения медицинских работников с
пациентами, их родственниками, между собой.
Слайд 13Управление качеством медицинской помощи
Обеспечение качества
Контроль качества
Мониторинг качества
Слайд 14Обеспечение качества
Деятельность, направленная на создание таких условий, которые гарантировали бы
ожидаемые результаты медицинской помощи наиболее эффективным и безопасным способом.
Слайд 15Обеспечение качества
Профессиональная модель – оценивает качество медицинской помощи по результатам
лечения.
Бюрократическая модель – внешняя оценка через процедуры лицензирования и аккредитации.
Промышленная
или индустриальная модель, непрерывного повышения качества основана на процессном подходе и участии в управлении качеством всего медицинского персонала.
Слайд 16Лицензирование
-это правительственный контроль за деятельностью, результатом которого является выдача документа-
лицензии, свидетельствующего о безопасности медицинских услуг (кадровой, противопожарной, технологической, инфекционной,
противоэпидемической).
Слайд 17Аккредитация
-это профессиональный контроль за деятельностью, результатом которого является заключение о
соответствии специалиста профессиональным стандартам и определяющего его категорию и уровень
качества оказываемых услуг.
Слайд 18Контроль качества
Процесс обеспечения достижения конечных целей, в основе которых лежит
коррекция.
Коррекция – реакция на отклонения (от стандарта) ,разработка действий по
улучшению, этап решения проблемы.
Слайд 19Мониторинг качества
Циклический процесс, основанный на анализе, оценке, контроле – это
аналитическая система слежения (диагностика отклонений).
Слайд 20Территориальная программа управления качеством медицинской помощи
Подготовка и переподготовка кадров
Аттестация кадров
(приказ № 240 23.04.2013г.)
Лицензирование медицинской деятельности
Стандартизация медицинской помощи
Контроль качества и
безопасности медицинской деятельности.
Слайд 21
Стандартизация в здравоохранении
Слайд 22Определение стандарта
Стандарт –это что-либо признанное лучшим
Стандарт – это что-либо признанное
в приказном порядке мерой измерения количества и качества
Показатель, являющийся правилом
для вынесения суждений и сравнений
Слайд 23Классификация стандартов
1. Распространенность
2.Обязательность выполнения
3.Содержание
Слайд 24Распространенность
Международные
Федеральные, национальные
Территориальные
Локальные
Слайд 25Обязательность выполнения
Законодательные
Рекомендательные
Слайд 26Содержание
Структурно-организационные
Процессуально-технологические (МЭС, стандарты программ)
Результативные(исходы)
Слайд 27Структурно-организационные стандарты
Требования к ресурсам учреждений здравоохранения: зданиям и сооружениям, оборудованию,
квалификации медицинского персонала , его подготовке и переподготовке, аттестации и
т.д.
Требования к организации медицинской помощи: управленческим технологиям, системе информации,системе контроля качества
Слайд 28 Порядок оказания медицинской помощи
Совокупность мероприятий организационного характера, направленных
на своевременное обеспечение оказания гражданам медицинской помощи надлежащего качества и
в полном объеме.
Утверждаются по отдельным ее видам и профилям.
Слайд 29 Порядок оказания медицинской помощи
Включают:
этапы оказания медицинской помощи
положение о
медицинской организации (структура, виды деятельности и т.д)
стандарт оснащения медицинской организации.
штатные
нормативы медицинской организации
Слайд 30Процессуально-технологические стандарты
«Протоколы ведения больных
Слайд 31Требования протокола
Модель пациента
Медицинские услуги (объемы) основного и дополнительного ассортимента.
Перечень групп
лекарственных средств основного и дополнительного ассортимента
Слайд 32Модель пациента
- нозологическая
- синдромальная
- ситуационная
Слайд 33Нозологическая модель
Группа состояний с общей этиологией и патогенезом,
клиническими проявлениями, общими подходами к лечению и коррекции состояния, включает
стадию, фазу и возможные осложнения.
Слайд 34Синдромальная модель
Группа состояний с различной этиологией, но общим патогенезом,
клиническими проявлениями и общими подходами к лечению.
Слайд 35Ситуационная модель
Регламентация медицинской помощи в случаях, которые нельзя отнести к
конкретной нозологии или синдрому, определяется группой заболеваний, профильностью и функциональным
назначением подразделения или медицинской организации в целом.
Слайд 36Объемы медицинской помощи
Основной перечень:
-минимальный набор мероприятий, оказываемых пациенту независимо от
течения заболевания.
Дополнительный перечень:
- рекомендуемый перечень, выполнение которых обусловлено особенностями течения
заболевания.
Слайд 37Перечень групп лекарственных средств
Основной перечень
- минимальный набор групп лекарственных
средств, назначаемых пациенту независимо от особенностей течения заболеваний.
Дополнительный перечень
-
рекомендуемый перечень – группы лекарственных средств, назначение которых обусловлено особенностями течения заболевания.
Слайд 38Медицина, основанная на доказательствах
К широкому применению в медицинской практике рекомендуются
те вмешательства, эффективность и безопасность которых подтверждена в высококачественных исследованиях,
выполненных на основе единых методологических принципов.
Слайд 39Принципы доказательной медицины
Рандомизированная (случайная) выборка
Контрольная группа
Двойная информационная защита
«Золотым стандартом» изучения
методов лечения и профилактики являются рандомизированные клинические исследования.
Слайд 40Результативные- исходы лечения
Полное выздоровление, полная компенсация
Неполная компенсация
Состояние без динамики
Ухудшение
Смерть
Слайд 41 Виды контроля качества
Государственный – лицензирование
Ведомственный – органы управления здравоохранением
Внутренний
– медицинская организация
КОСКУ – контроль объемов, сроков, качества и условий
предоставления медицинской помощи по обязательному медицинскому страхованию (смо)
Слайд 42Внутренний контроль качества
Функция управления, включающая систему мер, направленных на повышения
качества деятельности каждого медицинского работника и учреждения здравоохранения в целом
Слайд 43Цель внутреннего контроля
Достижение такого уровня оказания медицинских услуг, который соответствует
стандартам с доказанной социальной, медицинской и экономической эффективностью и положительно
воздействует на показатели здоровья населения.
Слайд 44Методы внутреннего контроля
Очный
Заочный
Сравнительный
Экспертный
Индивидуальный
Коллективный
Слайд 45Уровни внутреннего контроля качества
1. лечащий врач (самоконтроль) и заведующий
отделением
2. заместитель главного врача
3.врачебная комиссия
Слайд 46Лечащий врач
Самоконтроль ключевых этапов процесса
Слайд 47Заведующий отделением
1 этап контроль на входе
2 этап контроль процесса
3 этап
на выходе
Слайд 48Коэффициент качества работы врача
ККв= КК1+КК2…+ККn
n
Слайд 49Модель конечных результатов
Количественная оценка качества работы ЛПУ
Набор показателей:
-результативности
-дефектов
Степень достижения результатов
Слайд 53 Коэффициент достигнутой результативности
фактическая сумма баллов
КДР = * 100
нормативная сумма
баллов
Слайд 54Врачебная комиссия
Формирование системы управления качеством
Положение о распределении финансовых средств на
стимулирующую часть оплаты труда за качество работы
Взаимодействие с субъектами КОСКУ
Слайд 55Приказ ФФОМС от 0 1.12 2010г № 230
«Об утверждении
Порядка организации и проведения контроля объемов, сроков, качества и условий
предоставления медицинской помощи по обязательному медицинскому страхованию»
Слайд 56Порядок
Определяет правила и процедуру проведения СМО и фондами ОМС контроля
объемов, сроков, качества и условий предоставления медицинской помощи установленными территориальной
программой ОМС.
Слайд 57Цель контроля
Защита прав застрахованных на получение мед. помощи
Предупреждение дефектов неправильного
выполнения порядков и стандартов.
Тер.фонды обязательного медицинского страхования и страховые медицинские
организации
Слайд 58Фонд обязательного медицинского страхования
Контроль за деятельностью СМО.
Анализ жалоб и
обращений застрахованных.
Слайд 59Фонд обязательного медицинского страхования
Организационно-методическая работа и защита прав застрахованных
Решение спорных
и конфликтных вопросов между СМО и мед организациями
Реестр экспертов качества
Слайд 60Страховые медицинские организации
Организация и проведение контроля объемов и качества медицинской
помощи
Изучение удовлетворенности застрахованных
Слайд 61Контроль объемов и качества
Медико-экономический контроль
Медико-экономическая экспертиза страховых случаев (специалист-эксперт)
Экспертиза качества
медицинской помощи (эксперт качества)
Слайд 62Специалист - эксперт
Специалист с высшим медицинским образованием, имеющий общий стаж
работы не менее 5 лет, подготовку по экспертной деятельности организации
здравоохранения и общественному здоровью.
Слайд 63Эксперт качества
Специалист с высшим медицинским образованием, имеющий стаж работы по
специальности не менее 10 лет подготовку по экспертной деятельности.
Слайд 64Медико-экономический контроль
Проверка правильности оформления счетов
Проверка соответствия мед. помощи тер.
программе и лицензии
Идентификация принадлежности застрахованных к СМО
Проверки обоснованности применения тарифов
Слайд 65 Результаты медико-экономического контроля
Отказ в оплате мед. помощи (перечень оснований)
Уменьшение
оплаты (перечень оснований)
Проведение медико-экономической экспертизы
Проведение экспертизы качества.
Слайд 66Медико-экономическая экспертиза
Соответствие сроков, объемов медицинских услуг, выставленных к оплате записям
в первичной медицинской документации.
Слайд 67Результаты медико-экономической экспертизы
Увеличение объема проверок в последующем месяце в 2
раза (при количестве дефектов более 30% от числа случаев)
Отказ в
оплате
Уменьшение оплаты
Проведение экспертизы качества
Слайд 68Экспертиза качества медицинской помощи
Выявление нарушений в оказании помощи
Оценка правильности выбора
стандарта
Оценка степени достижения результата
Установление причинно-следственных связей дефектов
Слайд 69Санкции к медицинской организации
Неоплата счета
Уменьшение оплаты счета
Штрафные санкции
Слайд 70Врачебные ошибки
Врачебные ошибки
Несчастные случаи
Профессиональные преступления
Слайд 71Несчастный случай
Неблагоприятный исход лечения, связанный со случайными обстоятельствами, которые врач
не может предвидеть и предотвратить.
В действиях врача нет вины в
форме умысла или неосторожности.
Слайд 72Профессиональные преступления
Неоказание помощи больному
Незаконное (нелицензированное) врачевание
Незаконное производство аборта
Халатное отношение к
своим обязанностям
Противозаконное составление и выдача подложных документов
Слайд 73Профессиональные преступления
Недопустимые эксперименты на людях
Вымогательство и получение взятки
Нарушение правил производства,
хранения, отпуска, учета, перевозки, пересылки сильнодействующих и наркотических веществ.
Сокрытие острых
заразных заболеваний
Слайд 74Профессиональные преступления
Незаконное помещение в психиатрическую больницу
Нарушение правил, регулирующих прекращение реанимационных
мероприятий и порядка изъятия органа для трансплантации
Подмена ребенка в родильном
доме из корыстных или иных низменных целей
Слайд 75Нарушению выполнения медицинских технологий,
Увеличению или неснижению риска
прогрессирования имеющегося у пациента
заболевания,
возникновения нового патологического процесса,
Неоптимальному использованию ресурсов медицины,
Неудовлетворенности потребителей медицинской помощи
Врачебная
ошибка
- неправильное действие или бездействие врача, которое способствовало или могло способствовать
Слайд 76Классификация
Диагностические
Лечебно-тактические
Лечебно-технические
Организационные
Ошибки в ведении медицинской документации
Нарушения правил этики и деонтологии
Слайд 77Диагностические ошибки
Просмотренный диагноз
Частично просмотренный диагноз
Ошибочный диагноз
Частично неправильный диагноз
Слайд 78Лечебно-тактические ошибки
Ошибки в решении вопроса о показаниях к неотложной и
срочной помощи
Ошибки в выборе режима лечения
Ошибки в выборе основных направлений
терапии
Неполноценное лечение
Неправильное лечение
Несвоевременно начатое лечение
Полипрагмазия
Отсутствие преемственности между этапами.
Слайд 79Лечебно-технические
Ошибки в технике выполнения диагностических манипуляций
Ошибки в технике выполнения лечебных
манипуляций
Ошибки в технике выполнения хирургических операций
Слайд 80Организационные ошибки
Создают условия для возникновения врачебных ошибок :
-чрезмерные перегрузки
-отвлечение для
выполнения других заданий
-отсутствие системы контроля качества и анализа ошибок
-отсутствие стандартов
оказания помощи
Слайд 81Нарушения правил этики и деонтологии
Обусловливают возникновение ятрогенных заболеваний
Ятрогенные заболевания -
это психогенные расстройства, зависящие от невнимательности. бестактности и отсутствия достаточной
общей культуры медицинского работника.
Слайд 82Причины врачебных ошибок
Объективные:
Срытое вялое течение болезни
Наличие сопутствующей патологии, проявляющейся ярче
основной патологии
Состояние алкогольного опьянения
Поздняя госпитализация больного
Тяжелое состояние больного при госпитализации
Предшествующее
самолечение
Слайд 83Причины врачебных ошибок
Субъективные:
Позднее обращение больного за помощью
Отказ больного от лечения,
госпитализации
Недооценка или переоценка Субъективных жалоб больного
Недооценка или неполнота собранного анамнеза