Слайд 1Методы дифференциации затрат
Слайд 2Существует три основных метода дифференциации затрат:
1. Дифференциация затрат методом максимальной
и минимальной точки.
2. Дифференциация затрат графическим методом.
3. Дифференциация затрат методом
наименьших квадратов.
Слайд 3Задача: провести дифференциацию затрат по следующим данным:
Слайд 4Дифференциация затрат методом максимальной и минимальной точки.
1. Из всей совокупности
данных выбираются два периода с наибольшим и наименьшим объемом производства.
2.Определяется
ставка переменных затрат – это средние переменные расходы в себестоимости единицы продукции:
Слайд 53.Определяется общая сумма постоянных издержек:
Слайд 7Дифференциация затрат графическим методом.
Графический метод основан на использовании корреляционного анализа,
хотя сами коэффициенты корреляции не определяются. На график наносятся все
данные о совокупных затратах. «На глазок» проводится линия совокупных затрат: точка пересечения с осью затрат показывает уровень постоянных расходов.
Слайд 8Ставка переменных издержек для графического метода:
Слайд 10Дифференциация затрат методом наименьших квадратов.
1. Рассчитываются и приводятся в таблице
необходимые данные для следующей формулы ставки переменных затрат:
Слайд 112.Рассчитываются переменные издержки в расчете на среднемесячный объем производства:
Слайд 123.Рассчитываются постоянные затраты:
Слайд 142.Рассчитать ставку переменных затрат, переменные затраты в расчете на среднемесячный
объем производства и постоянные затраты:
Слайд 15Вывод.
В аналитической форме общие затраты можно представить следующим образом:
1.По методу
максимальной и минимальной точки:
TC = 153,68+4,69*Q.
2.По графическому методу:
TC =
200+2,97*Q .
3.По методу наименьших квадратов:
TC = 179,84+4,029*Q .
Таким образом, дифференциация затрат по методу наименьших квадратов показала более точный результат по сравнению с другими методами.
Слайд 16Анализ чувствительности операционной прибыли
Слайд 17Чувствительность понимается как возможная реакция операционной прибыли на изменение основных
элементов операционного анализа – объем производства, цена, удельные переменные затраты,
совокупные постоянные затраты.
В основе анализа чувствительности лежат следующие правила:
1.Изменения показателей должны быть пропорциональными, т.е. все они должны иметь одинаковый темп изменения (1%, 5%, 10% и т.п.).
2.Изменения всех показателей должны быть либо позитивными, либо негативными с точки зрения влияния на результативный показатель.
3. Изменения показателей рассматриваются как параллельные, а не как последовательные, что позволяет построить рейтинг их влияния на операционную прибыль.
Слайд 18Задача.
Провести общий анализ чувствительности прибыли к 10% благоприятным изменением
факторов по следующим данным:
Слайд 19Вывод базовой формулы:
S – выручка;
TC – совокупные затраты;
Q – объем
производства;
P- цена;
FC – совокупные постоянные затраты;
V – удельные переменные затраты.
Слайд 20Решение:
1.Определить сумму операционной прибыли:
2.Найти значения факторов, определяющих уровень операционной прибыли,
с учетом изменений:
Слайд 213. Найти на сколько увеличится валовая прибыль, если объем производства
вырастет на 10%:
В процентах к первоначальной величине это составит:
Слайд 22
4. Найти на сколько увеличится валовая прибыль, если цена вырастет
на 10%
В процентах к первоначальной величине это составит:
Слайд 235.Найти на сколько увеличится валовая прибыль, если удельные переменные затраты
снизятся на 10%
В процентах к первоначальной величине это составит:
Слайд 246.Составим таблицу, в которой расположим факторы по убыванию силы их
воздействия на EBIT:
Слайд 25Вывод: таким образом, в данной задаче наиболее серьезным фактором является
рыночная цена единицы продукции, поскольку ее снижение всего лишь на
10% повлечет за собой падение валовой прибыли на 67%. Однако, справедливо и обратное – даже незначительный рост цены оборачивается многократным увеличением валовой прибыли. Следовательно, предприятию следует изучить возможности регулирования этого фактора.